新手创业的6条建议,帮你省100万
本文的主要内容就是写了六条给新手创业的优势,不要买新设备、不要盲目租场地、不要盲目招员工、不要盲目做创新、不要盲目囤货不要盲目打价格战。本文适合有想要创业想法的人观看,先了解创业不要做的事。
90%以上的新手第一次创业都是以失败而告终,抱着要发财的目的,却落的一身负债。
村长进入职场到现在,有过几次合伙创业的经历,也见过身边不少朋友创业失败的。
所以在此,我想和大家一起分享一下,我对于新手创业的一些建议。
一、不要买新设备
不管是做自媒体,还是搞餐饮、开服装店等等,许多人总想着买新设备。
其实不是新设备有多好用,而是面子问题。
觉得自己创业有钱,又要好兆头,怎么能用二手货呢,多没面子啊。
最后新设备买了一堆,业绩上没增加,成本多支出不少,要处理的时候还不值钱。
比如像电脑、办公桌椅等等,买的时候三五千,卖的时候三五百。
二、不要盲目租场地
我的建议就是一开始只要办公场地不是必要性的,就坚决不租。
哪怕厚着脸皮去蹭,也要蹭下来。
尤其是团队只有三五个人的时候,能借就借,能蹭就蹭,有多简陋就多简陋。
以前我租场地三五百平,现在七八十平最多了。
另外有些业务,建议先从摆摊做起,摆摊能成功,再考虑其他的。
很多人没有场地招不到人才,在当下这个环境,只要你不是顶级项目,普通项目哪怕在郊区,你都能招募到人才。
以我自己为例,以前我们房屋租金是3.8左右一平,我们现在换的地方1.5一平,楼下就地铁,100以内有商场。
所以就算要租,也有更便宜的方式。
三、不要盲目招员工
如果你自己连业务做什么、行不行都不是那么清晰的话,就先给自己放个假吧!
不要着急去招员工,再便宜的员工,一年也要五六万的支出。
自己拿着五六万躺平一年也足够了。
尤其是技术性的员工,一个员工一年就是十多万,所以对于招人务必慎重。
能自己一个人,就坚决不要多一个员工。
而且个人建议就是新手创业,最好是自己一个人就能跑通的业务,招员工的目的是为了放大用的。
除非你自己已经拿到了三五百万的天使轮,但哪怕有这个钱,也要节俭。
四、不要盲目做创新
总觉得别人这个不行、那个不对,自己总有一个改变世界的梦想。
但是我在这里必须要奉劝各位一句,创新是要付出巨大代价的。
不要以为创新很骄傲,多数普通人的创新,都是自嗨,毫无实用价值。
你越创新,用户越抵制。
而你自己推广的成本越高,回本的周期越长。
五、不要盲目囤货
如果你是做实物产品创业的,不管是开线上店铺还是线下门店,亦或是做批发。
总之不要盲目囤货,囤货是一件很危险的事情,市场的行情瞬息万变。
新手做电商先从一件代发开始,而做线下门店小件多拿,不要被别人蛊惑。
看似价格折扣低了,实际上是别人的囤货风险转嫁给你了。
尤其涉及到一些果蔬生鲜领域的囤货,新手不注意,损耗就占一半,亏死你。
六、不要盲目打价格战
许多人做生意的第一招就是要搞促销,毕竟这么多平台搞的价格太低,用户都不来买了。
但是盲目的打价格战,一味的降低价格,只会让你生意越来越难做。
其一在用户的认知里,就认为你只值这个钱。
其二你以后想要涨价都很难,因为还有别人比你价格更低。
我们做产品要始终聚焦在品质上,做合理的利润空间,否则你打价格战就是给别人做嫁衣。
以上六点,是我给所有新手创业的一些建议。
创业并不是那么一件令人兴奋、美好的事情,创业是充满未知的,是持续充满波折的。
所以希望各位能够谨慎创业,尤其是在当下。
作者:十里村,微信公众号:十里村
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万物之中,希望最美,感谢作者分享。
道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。
降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。
看完这篇文章,我对这个话题有了更深的理解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。
优秀,值得我敲下键盘留个言!