面对现象化节点,品牌应该如何打造爆款,借势出圈?
如何借助当下热点、热度IP,产生持续性品牌效应,打造爆款呢?人口与红利市场还能如何利用呢?这篇文章从营销的角度,以春节IP为例,在中心化内容、多元化互动、刚需解决方案等维度阐释了具体营销方法论。推荐对品牌营销、IP营销感兴趣的童鞋阅读。
如今有个普遍共识,那就是人口与流量等市场红利已经见顶了。
但在兵法先生看来,所谓的“红利见顶”只是意味着市场发展在前一个阶段到达了天花板,只要换一个视角、变一下逻辑,品牌依然有大把机会去增长、出圈。
就拿营销人最熟悉的“节点营销”来说。在过去,大部分的品牌和代理商在做节点营销的时候,都喜欢围绕节点话题,产出一个能与消费者产生情感共鸣的创意主题,春节就聚焦阖家团圆,情人节就传播甜蜜浪漫。
不过在当下的传播环境中,品牌们需要考虑的不仅仅是情感上的共鸣,还需要搭建一条快速整合碎片化注意力的路径,转化的效率也很重要。
所以在复盘节点营销的案例中,兵法先生也发现越来越多的品牌开始转变自己的“借势策略”——像是去年,极狐汽车、荣威、林肯、一汽大众等汽车品牌,就携手视频号演唱会掀起了一场场出圈的事件营销,有效失效了品牌心智的跨圈层渗透。
而在前段时间的兔年春节,视频号上“竖频春晚”的独家赞助商金典、安慕希也借着这个契机实现了从曝光到购买的无缝闭环。面对越发碎片化的注意力,关于热门节点的借势永远是一个不能忽视的命题。我们不妨以这些出圈的案例为引,来跟大家聊聊一些更高效的策略。
01 用更加中心化的内容,占领现象化的节点
在当下的传播环境中,绝大多数的传播都是圈层传播,能触及到的受众也非常有限。
一是因为渠道分散,很难在有那种能打投全国的中心化渠道媒介。
二是因为大众的注意力也越加碎片化,关注的内容也是天差地别,很难集中打透。即便是春节这样的现象化节点,哪怕创意再好、再出圈的品牌广告,能够吸引到的人群也毕竟有限。
想要在这样的环境中出彩,就必须将注意力放在“中心化内容”之上,比方说“春晚”。自1983年成立开办至今,春晚一直都是全球华人的共同年俗和文化记忆,是春节中最重要的“仪式”。为了满足观众不断迭代的观看诉求,中央广播电视总台在去年就尝试在微信视频号推出竖屏直播,为受众提供了全新的视觉体验和互动玩法。
而在今年,兔年竖屏春晚再创佳绩,收获超1.9亿人围观,让线上“年味儿”分外浓郁。在带有唯一编号的专属中国色春晚门票的“仪式感”加持下,春晚这样的中心化内容+微信这样的国民社交软件,实现了1+1>2的效果,将更多分散的社交流量集中起来,以更简单直接的方式传递核心信息。
如果说赞助视频号“竖频春晚”,是金典、安慕希这些国民级品牌保持活力的一种方式。那么赞助崔健、罗大佑等线上演唱会的极狐汽车,则是想借着这些歌手的影响力,让更多人认识自己、了解自己。
虽说在前几年,线上演唱会已经成了一种趋势,但能像视频号演唱会那样深入人心的却不多。从崔健、罗大佑到黑豹,伴随一代人青春记忆的歌手先后以线上演唱会的方式重回大众视野,引发数以“亿”计的关注与传播,让无数人感叹“爷青回”。
而演唱会的赞助商极狐汽车,也因为这次跨界引发了行业的热议,开始被更多人讨论。从这俩例子来看,不管品牌处在什么阶段,找到了一个高效、核心的切口,才是进入大众心智的关键。
02 用更加多元化的互动,创造场景中的获得感
其实看过视频号演唱会和竖频春晚的朋友就会发现,他们并不只是把内容从电视搬到了手机。
而是在传统舞台的基础上,借着平台搭建好的“功能基建”,为观众带来更多的”增量信息”,有效提升了节目给广大观众带来的获得感,这也为品牌的信息传播提供了更多的便利。去年,春晚在视频号进行历史首次竖屏直播,不仅用全新视角记录春晚舞台,也带来了互动抢红包封面、点赞秒换虎气等多种独特的社交玩法。
今年的春晚不但用了8机位、三维菁彩声+8K超高清,也与“微信搜索”进行结合,实现了在视频号直播间的“边看边搜”。像是在节目《满庭芳 · 国色》中,同步上线的词条“绝美中国色”也让更多观众再次认识了魏红、胭脂、天水碧,感受到独属于中国的色彩魅力。
在历年的春晚中,总是有观众会在观看过程中主动去微信检索一些关键词,许多出圈的经典语录和热门话题也因此诞生。
而在逐渐完善的竖频春晚中,观众们这些自然而然的自发行为,也在视频号的直播中被整合,为独家赞助商金典、安慕希提供了更多高效触达用户的机会。
而视频号演唱会,更能从直播角标、专属直播礼物,到社交互动等多个方面,为品牌提供了全场景、多点位、多形态的品牌定制露出,让品牌在同一时间段内形成了海量的、密集的曝光,持续在沉浸式地视听盛宴中强调了品牌与众不同的基因。
以前对热门节点的借势,基本停留在“被动注意力”的阶段,大家看见了、听过了,基本就没有下一步了。但是越发创新的呈现形式以及逐渐增加的互动玩法,让更多“借势”成为有谈资的“事件”,是能吸引大家探讨、重温的“主动注意力”,从而产生更深刻的用户记忆。
03 用更刚需的解决方案,完成从曝光到购买的承接
做营销的核心目标,就是在产品层面更深入、更大面积的接触用户。如果某个观众注意到一支广告,却没有进一步了解产品、品牌,完成购买,这些流量也是相对低效的。
在笔者看来,打造线上演唱会也好、把春晚搬上视频号也好也罢,本质上是围绕用户的刚需所搭建的“一站式导航“,所有的环节组合在一起就是一站式的解决方案。比方说用户想要了解春晚节目单的时候,往往习惯在微信搜索,这个时候的“门票”是搜索的解决方案。
当用户在看春晚时想要发表或是浏览别人的观点,这个时候“弹幕”和“互动”是解决方案。当用户在看到某个节目想要了解一种文化或者周边产品时,“交易跳转”也是解决方案。顺着这个逻辑就会发现,现在品牌对热门节点的借势,也应该尝试改变一下思路。
首先是在用更加中心化的内容,去对抗逐渐碎片化的注意力。
而且这里强调的是内容而非媒介,就像可以把对春晚布局的重心放在与视频号的合作上,这一步的核心点让更多圈层的人看到品牌。
其次是为传播创造更多的话题性,让更多用户主动去讨论。
比方说今年金典、安慕希独家冠名的春晚视频号直播间中,品牌也联合视频号共同推出了增加体验感的福袋和红包封面等。
最后是让认知落地为行动,形成完整的闭环。
大多数用户需要被明确的信息所指引,围绕用户的习惯提供解决方案,才能提高认知的转换效率。
写在最后:
未来,互联网会不可避免的更加碎片化,抢夺消费者的注意力也会变得难上加难。但也正因如此,那些能突破用户注意力阈值的节点流量才会更加稀缺且珍贵,更容易在嘈杂的市场环境中助力品牌突围。但是从近期一些优秀的出圈案例来看,想要在热门节点中成功出圈,还需要更多、更新的策略和媒介。
而在加速商业化进程的视频号,其实也为很多品牌的营销进阶提供了一个风向标——一是大众对内容、体验的要求会越来越高,品牌需要在流量之外关注场景、人群和渠道的深度融合。二是借助擅长整合资源、拥有基础优势的媒介,打造一条高效完整的传播链路,实现系统化的品牌传播。
如今,视频号正在加速自己的商业化进程,不断丰富自己的内容生态,也许在下一次合作中,我们还将窥得更有意思的营销新思路,找到节点营销的更优解。
作者: 兵法先生
来源:微信公众号“营销兵法(ID:lanhaiyingxiao)“
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什么叫融资?融资其实就是,你请5个人吃火锅。给第1个电话:“顺路买点蔬菜,就差菜了。” 给第2个电话:“顺路买点羊肉,就差肉了。” 给第3个电话:“顺路买点冻豆腐鱼丸啥的,就差这个了。” 给第4个电话:“就差酒了。” 给第5个电话:“就差点火锅底料了!” 然后,挂电话烧水,坐等…… 那么,什么叫资金链断裂?就是其中任何一人没来,放了鸽子。
写的可以说非常详细了,这些坑我也踩过。
创新思维,新事物的接收能力。不管经不经通,十八般武艺都要会。
我:“老板这衣服多少钱?” 老板:“200,要吗?” 我:“300卖吗?” 老板先是楞了下:“卖,怎么不卖。” 我:“那你就卖300吧,反正我又不买。” ,,,,,,[马]的不说了,护士姐姐叫我换药了。#
半个运营,欢迎点评 产品研发期:沟通能力,理解能力,用户画像,造势 产品迭代期:规划能力,用户分析,数据分析,行业趋势,关注利用热点,突发情况处理能力,数据变化应对策略
对于大家都热衷的热点话题,总会去分析别人背后的行为
之前在运营大会上听到过类似观点,挺好
小时候
以为长大了
就可以不用看成绩了
没想到……长大了
要看业绩……
做运营太难了。