除了茅台和瑞幸,还有谁赢了一杯酱香拿铁,让整个朋友圈都陷入了微醺。除了晒图表明喝上“茅台”的,还有发挥脑洞,改造起包装袋、贴纸的。热度也体现在销售数据上,瑞幸官方提到,酱香拿铁上线首日销量就突破了542万杯,销售额突破1亿元,远超之前的联名款。虽然不少人调侃瑞幸“高攀”了茅台,实际上,这次联名更像是一场双赢。2021年,茅台史上最年轻的掌门人丁雄军将茅台冰激凌定位为“战略级产品”,想要用低价和淡淡的白酒风味培养着年轻的潜在消费者。而时趣洞察引擎数据显示,瑞幸的主要受众正是29岁以下的年轻消费群体。茅台牵手瑞幸,是在借助瑞幸一万多家门店,于消费主力群体迭代之时去吸引未来潜在消费者的目光。对于瑞幸而言,这次联名是“嫁入”豪门,也有更长远的策略。2022年,瑞幸陷入了和库迪的价格战中,价格战过后,恢复原价的瑞幸是否还会有人购买,需要打一个问号。此前《瑞幸库迪打9块9价格战,我的咖啡店成了“炮灰”》一文中,咖啡店主李生就表示,因为价格战,很多消费者都将咖啡定位成很便宜的产品。瑞幸和茅台联名,暗暗给自己抬“咖”,在一定程度上帮瑞幸摆脱了九块九的下沉印象,突破了原有的圈层:自带奢侈品属性的茅台市场终端售价在3000元左右,还处于“一茅难求”的状态,现在一杯酱香拿铁只要19元左右,超过了价格战中的9.9元,也比瑞幸人均客单价12—13元更高,但比茅台之前推出的冰激凌还要便宜四十多元。好奇的年轻人买不起奢侈品本身,却买得起不超过20元的咖啡,尝一口“人生的第一杯茅台”。
社交平台上,还有人讨论为什么茅台不和星巴克联名,而是选择瑞幸。当瑞幸和星巴克相提并论,在一定程度上就已经“赢了”。
年轻人的第一杯茅台,中老年人的第一杯咖啡,瑞幸和茅台两者各取所需,除了两位明面上的赢家,还有一位隐藏赢家:塞尚乳业。
作者的经验很丰富,文章中提到了很多实用的方法和技巧
忙了一天,终于可以休息会看看文章了。
今年做运营好难,拉新难,留存难,转化难,老大跟我们说,经济下行越难的时候越要加强学习,内心好焦虑,每天刷运营派压压惊。。。。。
看完这篇文章,我对这个话题有了更深的理解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。