品牌如何制造“制造体验的关键时刻” ,让用户记住你
在这个信息爆炸的互联网时代,要想让用户注意并记住你,不能只限于提供常规服务,而是要学会“制造体验的关键时刻” 。
对于人物或者事件,我们的记忆,更擅长捕捉细节。
穿红色运动鞋的那个男生
笑声爽朗的那个女孩
不给番茄酱的那家炸鸡店
互联网时代信息爆炸,内容碎片化,想要用户的注意力全部都放在你的产品或者品牌身上,不被任何东西所抢夺,就要学会 “制造体验的关键时刻” 。
什么意思???
简单来说就是:你可以不用从开始到结尾都传递给用户非常好的体验(我知道,这句听起来有些不负责任),但是要偶尔给他一次特别好的体验,如果用户在“关键时刻”是愉悦的、满意的,那么对你整个产品或者品牌的记忆都可能是好的。
举个例子:估计所有逛过宜家的人都会diss它的购物路线,不管你是买三块的洗碗刷,还是三万块的组合柜,都要穿过人山人海走完整个商场。
但即便如此,你仍旧不反感宜家,就因为这一路会看到更多让你惊喜的东西,从而抹去了过程中的反感,突出了 “体验的关键时刻” 。
很多时候“制造关键体验时刻”被用来抢占用户心智、塑造品牌概念,主要是通过以下三种方式实现的:
一、强调仪式感
我们把某个体验过程搞得特别有仪式感,借此来增强用户的记忆。
比如:现在很多做课程培训的,在学员结业的时候会举办一个结业典礼,在典礼上会发放结业证书,这样往往能够增加学员的自豪感与满意度;还有我们在某个社群内签到或者发言时要求有固定的形式,有一些特定的群规;还有很多公众号,会要求粉丝打卡,定期发起粉丝活动,每篇推文会有互动栏目。
这都是一些增加体验仪式感的方法。
我们把“关键时刻”进行仪式化处理,让用户自然地接触它、习惯它、记住它。
二、突出重要性
把某一个平淡的体验过程搞得特别重要,重要的东西总会让人印象深刻,试着让用户感受到,并且记住它。
比如公司要传达一项决策时,如果仅仅是在微信群里发了一下,那么大家可能不会有什么不同的感觉。
但是如果你通知大家明天早会着正装,带好笔记本,然后开会前强调这个会议的重要性,并隆重地宣布决策时,那大家都会了解到这份决策的分量,也会郑重地对待这件事情。
对某些产品来说,用户体验不仅仅停留在网站、手机操作界面上,还体现在线下和售后服务上,最典型的代表就是电商。
为什么在价格趋同的情况下,用户更多地选择京东?就是因为它在“快递”这一关键体验时刻,抓住了用户对“时间”的需求,并且不断强化这个概念:“早上下单中午送达”、“中午下单下午送达”…..
因此,如果你看好产品中的某一个体验,就把它做重,做大,用户自然能够感受得到。
三、制造小惊喜
在某一个体验过程中给用户一些意想不到的惊喜。
制造惊喜感在营销、运营过程中是百试不爽的好方法,没有人能抵挡得住惊喜,即便是在相同的体验过程中,感受到不一样的惊喜,也会让用户对你更加青睐。
制造惊喜的方法在公众号运营过程中用得非常多,比如提前给读者准备一些他们需要的东西,用户看完文章在后台回复对应关键词就可以获得,这都是公众号在“制造关键体验时刻”,让用户在平平常常的体验中获得意想不到的惊喜,从而大大增加读者对于公众号的好感度。
虽然不是所有的问题都能被“制造关键体验时刻”解决,但在提升用户好感度上,这三招好用又简单,朋友们可以一试。
最后举个例子,如果你过生日,下面两种情况,哪个能激发你的G时刻?
- 按照多年传统和朋友们一起吃个饭喝个酒;
- 朋友们偷偷定了一家豪华饭店,准备了“抖音爆款蛋糕”,不仅如此,还带了个美女助兴,在接近尾声时,告诉你美女暗恋你很久了……
怎么样,
意不意外,
惊不惊喜,
难不难忘?
诶,就是这么简单,齐活。
作 者:McFly,微信公众号:运营拍档(ID:dryypd)
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题图来自 pexels,基于 CCO 协议
收藏了,睡前再看一遍。
作者你好,有没有什么好书推荐看看
大家有没有一些好的运营公众号推荐,除了运营派
看完后感觉上了一堂课
心理学中有个虚假同感偏差,即你的喜好会影响你的估计值,在工作中,团队成员的喜好往往也会导致不同的策划方案的落地。比如我们团队几个成员都喜欢直播,觉得办直播的转化率一定不错,于是做了一个关于直播的策划营销案。但在实际过程中,我们通过数据发现这个直播和我们用户的契合度较低,后续做了试点投放,最终数据也验证了确实存在虚假同感偏差。用心理学知识发现一些陷阱,可以帮助工作有效开展。
创新思维,新事物的接收能力。不管经不经通,十八般武艺都要会。
每次刷抖音的时候,都会想这个是怎么拍的,多远的距离拍的,哪个角度拍的,用了什么构图,我家产品可不可以也这么来一下,累人
净说大实话干啥!!!
昨天晚上睡前还思考了这个问题,好巧