为何老干妈不打广告,却依旧很畅销?
老干妈不打广告却依然畅销,是多方面因素组合而产生的一个结果,不过最关键的还是产品品质和口味在做支撑。
老干妈最近火了,让它火的是“南山必胜客”和三个“老千妈”,估计这让老干妈很为难,本来不想高调,只想一心做辣酱,无奈身不由己。
好了,瓜咱就吃到这。一说到老干妈,可能我们第一时间想到的是——好吃,但也有些困惑,好像没见过它打过什么广告。
不过,必须得承认,老干妈并不是从来不打广告,只是频次比较少,除了腾讯给它免费打的广告,事实上前两年,老干妈不仅出了魔性广告《拧开干妈》,还在时装周走秀、与其他品牌联名,简直玩的不亦乐乎。
但是,又不得不承认,除了我们营销人、广告人,其他大部分消费者是不知道老干妈打了广告的,毕竟货架上的老干妈包装,几乎从来没变过。
可是却依然不影响他们选择老干妈,购买老干妈,吃老干妈。
如果站在专业的角度,我们会认为老干妈的成功是产品致胜、定价到位、渠道渗透等等。
这当然没错,但是今天,我想把自己放在消费者的角色上,结合营销的思维聊聊。
因为,如果你只去问消费者,为什么一直吃老干妈这个牌子的辣酱,他100%会告诉你,是因为味道好。以我自己为例,我不知道是什么时候开始吃老干妈的,估计到现在有十来年了,当时应该是家里人买了,一吃就吃到现在,几乎从来没换过。那为什么老干妈几乎从来不打广告,却依然畅销呢?
换句话说就是:为什么消费者几乎没见过老干妈的广告,还一直买它呢?
我将从以下七个方面,试着揭开这个谜底。
1. 品类特性,关注度低
每一个品类都有它的特性,而它的特性又决定了消费者的消费习性。
老干妈作为日常调味品,主要消费场景有三个:
“吃面的时候,加点老干妈。”
“今天菜不够有味,加点老干妈。”
“作为一些菜的调料,比如豆豉鱼、五花肉……”
当然,还有其他稀缺古怪的吃法,不过都是作为调味品,竟然是调味品,那就是可有可无的,只不过有比没有要好,也不一定必须要吃。
这就导致消费者对它的关注度会比较低,不像衣服、鞋子 、手机这些品类,除了那些辣酱狂爱者,大都数人都像我一样,比较佛系。
绝大部分消费者是不会主动在网上去搜索:
“老干妈最近怎么样了,有出新品吗?”
“老干妈打了哪些广告?”
其次,消费者对老干妈这种品类的购买习性,也都是想吃的时候,去楼下便利店买一瓶,在网上提前购置的也少,这从老干妈淘宝旗舰店销量就能看出来,其实也侧面反应了,消费者很少会去主动搜索和关注。
消费者对辣酱这种品类的关注度低,是老干妈不打广告却依然畅销的关键。
2. 口碑传播,影响持久
老干妈是1984年推出的,1996年批量生产在全国热销,距今已经有二三十年的时间了。
竟然老干妈几乎从来不打广告,那新一代的消费者又是怎么知道它选择它的呢?除了货架,其实更多的是口碑。
一个是家里老一辈的人买了,后辈吃了之后也觉得不错,就继续选择老干妈,我就是这种情况。
另一个就是,口口相传,老干妈味道不错哦,可以买来试试,很多人一买一吃就停不下来了。
除了口味确实不错之外,更重要的是口碑推荐,比起广告,被人推荐会对消费者影响更持久,尤其是消费者对辣酱这种品类的关注度比较低,一旦被推荐之后,不会轻易尝试新的品牌。
不像衣服、鞋子这些品类,消费者的主观选择性会很强,你说李宁牌的好,我觉得安踏的也不错,需求多变且多样。
3. 品牌名称,记忆好感
不得不说老干妈这个名字给它加了很多分,虽然没有表明品类和产品利益,但是却给消费者带来了极度的好感和记忆。
“老干妈”三个字,借用了很强大的文化势能,一说到“妈妈”,我们想到的是关爱是温暖是无私。
虽然没有直接命名为“妈妈”牌,但是“老干妈”则在此基础上,增加了一些趣味性和话题性,“干妈干妈……除了我妈,还有老干妈”,给消费者的感觉是踏实,一看就是一个认真做产品做实事的品牌。
虽然市场上也不乏其他品牌,比如饭扫光、居必六、李锦记等等,但是无疑老干妈的名字是最容易记住的,因为干妈本来就存在人们的认知里。
而有好感和被记住,也是一个日常消费品被选择的重要原因,至少当你站在货架前,不知道选什么的时候,最后被你选的,最有可能是你最熟悉的品牌。
4. 久而久之,口味依赖
辣酱这种品类,它很难让你想去尝试新的口味,不像其他食品,比如鸡鸭鱼肉,让你天天吃同一样的,你会觉得腻,于是变着花样去做改变。
消费者一旦喜欢上了辣酱的辣味,就会形成口味依赖,会主观上感觉其他辣酱没有那么好吃,所以先入为主就很重要。
这有点像抽烟,喜欢抽烟的人,往往只抽一个品牌,他们也有口味依赖。
很多品牌都是从小年轻抓起,甚至从肚子里抓起,比如气味类的产品,当消费者还在妈妈肚子里的时候,可能已经喜欢上某一种味道,为的是让他们形成气味依赖。
美团饿了么为什么花钱补贴大学生?我曾经听过一个回答挺有意思:
“虽然大学生现在没钱,但是毕业之后就有钱了,这些平台看重的是他们以后的消费能力。”
这虽然不是口味依赖,却是一种习惯依赖,一旦习惯了某一个行为,改变的成本会增高。
所以,很多人一直选择吃老干妈辣酱,即使他们心里是不愿意的,但是却敌不过自己的味蕾。
5.价格优惠,货架优势
价格重要吗?对于除了满足口腹之欲,没有其他价值的辣酱来说,价格太重要了。
如果现在有卖5块钱一瓶的,味道也非常好,肯定会有一大批消费者丢掉老干妈转而选择它。
但是很遗憾,还真没有,今天特意去超市看了下,同类品牌一般都是11-15元之间,只有老妈还有10块9块的,消费者不买它又买谁呢。
除了价格便宜之外,老干妈的货架优势也是其他品牌望尘莫及的。
看到没有,老干妈足足占据了两排的位置,其他品牌都是“双人床”和“三人床”,只有老干妈是“豪华单人床”,再加上它这个位置刚好和消费者的视线是齐平的,路过的消费者可以很容易看到和拿到它。
除了消费者方便看到和拿到之外,货架上的位置牌面其实代表了品牌的实力,当你不知道买哪个时,你会挑一个更有实力的。
6. 更换品牌,成本较高
上面讲的东西,都是关于老干妈的优势和这个品类的一些特性,但是一个品牌的成功有时候并不是它本身很成功,还和它的竞争对手有很大的关系。
一旦习惯吃老干妈之后,如果想试试其他品牌,除了要承受更换口味的成本之外,更关键的是金钱成本,虽然十块钱本身不多,但是对于一瓶辣酱,其实还是挺多的。
假设消费者有更换品牌的意愿,来到货架上,看到满架子的辣酱品牌,他现在最纠结的就是,到底哪个好吃呢?
这个时候即使有品牌在产品上写着“中国十大辣酱品牌,绝对好吃!”,就算消费者相信,让它做购买决定依然很难。
因为辣酱不像其他产品,比如说垃圾袋,虽然薄了一点小了一点,但是还能用。但是辣酱就不一样,如果不好吃,买回去会没人吃,这么大一瓶多浪费啊。
虽然消费者对辣酱的关注度不高,但是他们对口味会很挑剔。最后,为了保险起见,消费者可能还是会拿起隔壁货架上的老干妈。
那么其他品牌怎么突围呢?
其实最接地气的方法就是,做一些小瓶装,可以免费送给消费者,也可以收取一两块钱,降低他们的尝试成本,一旦觉得好吃,他们持续购买的可能性就会大很多。
很多产品也并不是不好,而是压根没有想办法让消费者去尝试,所以才卖不出去。
7. 其他品牌,触达不够
广告的一大作用是影响消费者的态度,改变消费者的行为。
如果说,消费者一直选择老干妈,和它有没有打广告没有十分紧密联系的话,那么一定和消费者没有看见其他品牌的广告脱不了关系。
为什么一直选择老干妈?因为没有其他品牌的广告来影响我的态度,改变我的行为。
其他品牌是没有打广告吗?其实也不是,根本原因还是消费者对辣酱这种品类关注度低,不会主动去关注,而其他品牌的广告又没有主动多次触达他们。
直到今天,我才知道有个叫饭扫光的辣酱品牌,是它没有打广告吗?不是的,只不过敢肯定的是,我没有看见它的广告。
实际上饭扫光不仅请了林依伦代言,还在网上发布了些创意广告,只不过触达人群有限。
事实上,像这类品类,最关键的战场,是在终端,而不是在网上和电视上,因为触达的人群有限,年轻人几乎不看电视了,即使今天在网上看了饭扫光的广告,隔天去超市的时候,可能还是买了老干妈。
所以,品牌要去终端上下功夫,比如货架、产品包装、贴展示牌,联动终端做活动,让导购员做推荐等等。
8. 写在最后,做个总结
当然,老干妈不打广告却依然畅销的原因,肯定不只以上七个,它是多方面因素组合而产生的一个结果,不过最关键的还是产品品质和口味在做支撑。
广告大师李奥贝纳说过:“如果你无法将自己当成消费者,那么你根本就不该进入广告这一行。”
做营销归根结底是要把产品卖给消费者,而在这其中非常重要的一个技能就是把自己当作一个消费者,以消费者的角度去看待问题,再结合营销思维去思考问题。
作者:七邵
来源:微信公众号:“七邵”
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
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关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
很有价值的一篇文章,作为一名运营经理唯有多学习,多复盘,多总结,多实战,才能成为优秀运营人。
运营要学会灵活变通很重要
没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。
今年做运营好难,拉新难,留存难,转化难,老大跟我们说,经济下行越难的时候越要加强学习,内心好焦虑,每天刷运营派压压惊。。。。。
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很深刻,感谢作者分享