直播带货3个月,我对打工这件事情,逐渐失去兴趣

本文分享了作者在直播带货过程中的实战经验和感悟,探讨了直播带货的逻辑、直播的苦与乐、稳定性与不确定性、方法论与实践的关系,以及身体和社交圈子对个人发展的重要性。
上次跟你们分享了刀哥去做直播带货的事情,到现在差不多有3个月了,废话不说,先看战绩:
总共3万多,平均下来1个月就1万多,都是下班后干的,每天大概就3-4个小时,有时候中断一下。
这个金额虽然不算太多,但整体上我还算满意。但是最近数据出现一些波动,每天播得没那么多。
总的来说,这3个月做直播,还是收获蛮多,有很多感悟。也确实这3个月确实太忙了,每天除了上班,就是直播。
以前每周末都会约上朋友同事打一两场麻将,自从干上直播后,把麻将都戒了。今天周末,时间稍微充裕点,分享几点感悟:
1、直播带货的逻辑
2、直播很苦很累,但也有意思
3、任何事情,都没有绝对的稳定
4、方法论过剩,干中学
5、任何时候,身体才是革命的本钱
6、圈子很重要,一群人走得更远
一、直播带货的逻辑
直播的本质是销售,去针对某个目标用户,挑选一款产品,解决他们的问题,或给他们带来价值,获得返佣,这就是一次交易,通过直播技术、画面、话术等,可以提升交易规模。
互联网,对于卖货来说,是一个杠杆,线下我们卖货的时候,受物理空间的限制,没有办法一次同时面向成千上万的人销售,但线上就可以。
但线上销售,也有线上销售的特性,比如,用户只能通过主播的描述,只能看,并不能像线下实体那样去试用体验,所以,对于直播来说,话术很重要,直播间的场景很重要。
同时,线上直播,要获得更多的流量,除了照顾用户外,还得去“讨好”平台,因为平台分配流量给你,你必须能接的住,什么叫接的住?
就是你的把流量转化成交,只有你接得住流量,它才会跟你分配更多的流量,平台分配流量,是有模型的,这里面就包括浅层数据和成交数据。
浅层数据就是用户到你的直播间以后,能不能有效停留,能他不能评论点赞等互动。成交数据就是给你推一千个用户,你能转化为多少GMV。掌握了平台的推流模型后,就得去针对性的设计话术和场景。
二、直播很苦很累,但也有意思
直播到底难不难?
说实话,挺难的,也挺有意思的。
3个月,打死我都不相信,我能做直播带货,我认为我就是天生的i人,没有镜头表现感,不敢在镜头前演戏。
但事实证明,很多事情,都是我们提前在脑海里跟自己设了限,很多事情,其实都可以去干,只要你有勇气,只要你不怕尴尬。
说实话,刚才播那一会,我语无伦次,说话啰啰嗦嗦,各种语气词,声音也不稳,只会按着逐字稿读。
但就是坚持波,每天雷打不动,播4个小时,连续播了半个月,才有了点感觉,真正的理解到了什么是话术框架,是什么话术逻辑。
也不只是看到别人的话术逐字稿,还看到了里面的设计细节,比如,钩子、福利感、稀缺感、共情等等。
但也确实挺累的,因为兼职播,每天下班后本来就很累的,但还得直播。
感觉直播这玩意,费精气神,我是憋单的播法,还会更累一些,刚开始播了几天,嗓子完全扛不住,声音都变了,后面逐渐熟悉了以后,会稍微轻松一些。
但即便现在熟悉了很多,下班后播4个小时,还是感觉挺累的,下播后还会复盘当天的数据,经常都是到凌晨12点,1点睡觉,第二天上班特别困,就在打车的时候在车上睡觉,下班以后,太疲倦了怕影响状态,也会在车上睡一会。
春节期间,没上班,每天可以播两场,但是休息得比较好一些,所以状态也还不错,数据也不错。
所以,我觉得直播真挺累的,如果你也想干直播,你先认认真真的问问自己,到底抗不抗得住。
所谓扛得住,还不仅仅是身体方面的,还有精神方面的。
当你播得很累的时候,如果数据很好,那都还行,能激励你继续播下去,如果你的数据还特别差,平均几个人在线,播4个小时场观两三百个人,GMV一两百块,如果扛不住,心态可能都会崩掉。
但平台对直播时长这个东西,又特别看重,尤其是新号,你必须保持一定的在线时长,才有机会。
当然也不知仅仅是硬拉在线时长,还得懂运营,运营的范围很广,包括各种各样的策略,比如投流策略、话术策略、场景策略、选品策略、开播时段策略……
就是必须得抗住身体上的疲倦,还得动脑子,去模仿学习别人的策略,这个策略需要干什么,你就去干什么。
刚开始播的那一个月,我只要一有时间,不管在哪里,我都会打开直播广场刷一刷,看看别人的数据,别人的话术,别人的品。
只要一打开抖音,都会刷到直播相关的直播间,然后加他们微信,有明确的问题,还会做一些付费咨询。
只要身边有做直播的同行,都会特别感兴趣,总想互相交流一下,什么品,数据怎么样,什么样的运营策略。
很多时候,晚上播完下播以后,还在脑子里想,今天的话术哪里有问题,明天可以怎么修改一下,数据很好的时候,有时候即便下播了也会兴奋得睡不着觉。
以前听别人说,干直播的人很容易猝死,我现在能理解了,当你直播间在线人数特别多,每次只要一上车,刷刷下单的时候,你会不想下播,会忘记自己的疲惫感,反而会越来越兴奋。
这也是直播有意思的地方,也是创业痛并快乐着的地方。
虽然要做很多事情,也很累,但是可以通过自己的策略,快速调整,并通过市场或者交易拿到结果,相比职场,有更强的自主性、掌控感,而掌控感是幸福的重要的要素之一。
我有两个身份,1个是打工人,1个是带货播主,但目前来看,后者会让我感觉更有意思。
我现在甚至对做产品,正在逐渐的失去一些兴趣……
三、任何事情,都没有绝对的稳定
很多时候,我都在想,要是我平均每个月都可以带货带到这个数据,是不是就可以考虑离职了,all in直播了?
但现在我觉得,这样想,可能就是不对的,还是在用打工的思维去思考,总是想着“稳定”。
上班这么多年,不都是挺稳定的嘛,每个月都上22天,都能拿到固定的工资,虽然有时候痛苦一点,要忍受一些老板奇葩的想法,和同事之间也有一些问题导致的摩擦和消耗。
但很多事情,都没有所谓的稳定,就得去接受不稳定,要习惯——风浪越大,鱼越贵。
上班就稳定吗?考上公务员就稳定了吗?真的是这样的吗?
最近在面试产品经理,10个里面就有1个在职的,其他都是被迫离职。
公务员日子不好过,也有很多,降薪,体制内很多教条,也不是每个人都能接受。
没有绝对的稳定,只有相对的稳定。
不要想着上岸,可能压根就没有岸……
四、方法论过剩,干中学
最近在小红书还有在一些同行群里分享数据,分享感悟,很多人都问,到底怎么干?
怎么选品?怎么起号?怎么准备话术?怎么投流?
刚开始我认认真真给他们说,但是发现,即便我把所有的方法都跟他们讲了,但最后他们也没有去干,担心这样,害怕那样,这里没想清楚,那里的逻辑没明白。
1个月过去了,还是没有干。
后来,我发现,很多人,尤其是职场打工人,都有这样的毛病,都会去追求一个确定性的方法论,然后想着按这个方法去执行。
但很多时候,在追求方法论这个过程中就放弃了,因为自己没有经历过,没有拿到过结果,所以对这个事情,总是在怀疑。
在公司上班,做失败了还有公司兜底,但是自己干,如果失败了,就是自己的损失,自己负责,所以害怕,所以不敢。
主要的原因,我觉得过于追求方法论了,现在很多事情,方法论都过剩了,缺的是执行。没有绝对通用的方法论,只有最适合自己的方法,在一遍又一遍的执行的过程中,去优化方法,然后循环。
最终才会形成相对适合自己,可以成功的方法。
所以,干中学,方法论适可而止。摒弃掉打工思维。
五、任何时候,身体才是革命的本钱
刚开始那一个月,天天白天上班,晚上直播,一段时间后,感觉有点腰疼了,身体在报警。
当身体不舒服的时候,做什么事情,都觉得难以集中精力,疼痛感会占据很多精力,那个时候才真正的明白,身体才是革命的本钱。
所以,最近我不管有多累多忙,每周末一定会抽出一点事情去运动,周末会去游泳,健身房练一练。
平时晚上直播完以后拉伸拉伸,做做俯卧撑什么的。
精力好了以后,做事情才有动力。
六、圈子很重要,一群人走得更远
直播这个业务现在发展得太快了,很多技巧和技术都有时效,最好的方式,是找到同道中人,大家一起分享、交流。
闭门造车,埋头苦干,也不是不行,趋势好、数据好的时候没有问题,一旦数据不好的时候,大家交流分享一下,可能你以为很难的问题,在别人那里就是尝试。
本文由运营派作者【刀哥】,微信公众号:【刀哥说】,原创/授权 发布于运营派,未经许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。
讲的很透彻,例比通俗易懂,果然是高手
小时候

以为长大了
就可以不用看成绩了
没想到……长大了
要看业绩……
做运营太难了。
关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
拉新,微信加人,

留存,告诉他们有好处
促活,讲沙雕段子,
召回,发红包
搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。