喜茶、小鹿茶、奈雪的茶…集体下沉!
喜茶降价了?原来不是,其实是喜茶的子品牌。这样的策略是不是集体下沉、开拓新市场的打算?感兴趣的话不妨读看看这篇短文吧。
作者:小窝
来源:广告圈头条(ID:topadquan)
喜大普奔!喜茶降价啦!
看了看这仿佛打了五折的价格,感觉是专门为我等社畜人士开发的。
定睛一看,原来是喜茶的全新子品牌——喜小茶。
据了解,目前仅在深圳有一家门店(深圳的朋友们快帮我试试!)
听闻消息的网友也纷纷赶来并表示:
不得不说,喜茶此举,可以看出其下沉市场的决心。
虽然喜茶此前一直专注一、二线市场,而从喜小茶的价格定位来看,其似乎在为布局三、四、五线市场做准备。
就在前不久,喜茶还开了天猫旗舰店,主要经营喜茶周边产品以及联名产品。(虽然还没有任何上新)
在圈佬看来,喜茶一系列行为其实是在进行渠道拓展,通过新零售的方式来进一步拓展品牌流量。
当然,除此之外,其他茶饮品牌近年也是小动作不断。
例如,瑞幸咖啡拆分小鹿茶独立运营,并成立子品牌“小鹿茶”。
奈雪也有子品牌,叫「台盖」。
而今年1月,长沙本土茶饮品牌茶颜悦色,也在其官方微博发博称,将在长沙之外的城市开设门店。
要知道,茶颜悦色作为爱奶茶人士心里的白月光,都是只有想的份没有喝的份啊。
在各大茶饮品牌的动作背后,我们能够看到对布局市场的不同打法。
那么,品牌为何要下沉?
背后的原因和优势又是什么?
圈佬在此谈谈自己的看法:
1、面对市场出现下滑趋势的消费窘境,大众的消费习惯也将会改变,不少消费者很难再为单纯的高端定位买单,有价格优势的品牌将更受国民的欢迎。而当品牌想要以较低的价格策略面向消费客群时,开发子品牌则是个不错的选择,并且可以进行低端市场的覆盖。
2、对于成熟品牌来说,发展子品牌,可以满足消费者多样化的需求,增加市场占有率。例如小鹿茶背靠瑞幸,就具备强大的互联网基因。作为独立品牌竞争,能够树立在与母品牌不同的定位关键词,区隔市场上的其他品牌,建立差异性的同时,也能一定程度实现品牌年轻化。
3、而区域性品牌的扩张打法,也并非盲目之举。例如像茶颜悦色这样的区域性品牌,在扩张前就已经积累了一波粘性极强的消费者,沉淀了良好的品牌口碑。当其走出长沙进入下沉市场时,就算面对其他茶饮品牌的竞争,它还有三个杀手锏:品牌知名度、消费者接受度以及死忠粉叠加的客群基础。
说了这么多,再让我们回到这次的喜茶平价版“喜小茶”。
在圈佬看来,各个消费区间已经出现了一批头部品牌,喜小茶能否成功还真要打上一个问号。
不过,作为一名潜在的消费者,圈佬肯定希望它能做起来。
毕竟,这个价格是极好的…
作者:小窝
来源:微信公众号:“广告圈头条(ID:topadquan)”
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来公司没多久,负责一条产品线的产品和运营工作,亚历山大
很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。
大家有没有一些好的运营公众号推荐,除了运营派
想要成为优秀运营人,太难了。
营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。
受教了!
我是做私域流量运营的,文章中大部分观点我都很赞同,很有启发
搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。