教璩静做短视频翻车?“参哥”如何收割大厂“精英”韭菜
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本文揭露了一位自称为"参哥"的人物,他通过高价课程和私董会等方式吸引了包括前百度高管璩静在内的众多学员,但课程内容和效果受到质疑。文章对"参哥"的商业模式进行了深入分析,探讨了知识付费与知识传销的界限,希望对你有所帮助。
璩静事件虽告一段落,但她的“导师”参哥被推上了风口浪尖。
前百度高管璩静的短视频因价值观遭到舆论的口诛笔伐,最终以她本人离职告终。事件的开端也与璩静曾向商业网红参哥取经有关,交了5980元上了三天课,上完课后在公司着重强调短视频运营,开始激进地号召全员做网红IP。还有消息称,璩静从北京跑去杭州,专门录制了4条视频,共计花费16万。
大厂高管背后的导师何许人也?据公开资料显示,参哥本名沈文君,1987年生人,是牟平职专2002级钳工班的毕业生,仅有初中学历的中专生,却有着18年的从商经验,经过电商和短视频的几番洗礼之后,他成为了玩转流量和变现的头部知识付费博主。
据相关媒体报道,参哥团队创办的“湾流企业家联盟”截止今年1月已有2735名成员,入会费用8万,所有会员收入均上百万。据此估算,参哥光会费收入就高达2.19亿元。中专毕业的钳工,是如何屌丝逆袭成功赚的盆满钵满?他又是如何收割这些精英韭菜的呢?
手握“屌丝逆袭”大男主剧本 ,参哥是何方神圣?
参哥如何凭借自己的一己之力吸引企业高管?
据悉,参哥本名沈文君,年仅16岁便开始做淘宝店,在淘宝上卖丝巾赚到人生第一桶金,然后在淘宝转卖海参,水产利润有限,他最终选择卖燕窝,卖燕窝的利润比卖海参高出十倍。在他自己的创业经验分享中,他表示自己在2016年靠微商直营把海参和燕窝的业绩做到2000万,利润300-500万,还从1家店扩张到12家店。
不同于在一个领域行业深耕的商业大佬,他自己偏爱赚快钱,在看到天猫市场下滑之后,开始动起了“培训+流量”的主意,并混迹于知乎发帖分享自己的创业干货,初心是为了发展海参店铺的加盟商以及运营者,但很快他发现,卖课比卖产品更加赚钱。
在当时,参哥感慨他所在的朋友圈导致他有钱就买工厂,而他的一位朋友去了杭州,那边的氛围是有钱就做平台。他们两个人都很聪明,都取得了成功,但是做平台朋友的收益是卖海参的几十倍。
不安于现状的海参哥,正好遇到短视频时代的到来,迅速换了赛道,靠卖财商课、情感课引发关注,并且采用大量铺开的切片账号拓展影响力。参哥曾在其公司2023-2024年年会上的演讲透露,他的公司营收超10亿。公司在四年时间内,从0增长到上千人,且2024年保底能增长到3000人。
据悉,网红海参哥推出的课程包括56节录播课的《短视频流量运营认知课》,售价5980元以及售价9980元的《短视频全案操盘手》课程,在知识付费行业属于高客单产品。另外,通过课程引流的私董会进群需交8万元。据媒体爆料,参哥团队创办的“湾流企业家联盟”截止今年1月已有2735名成员,入会费用8万。据此估算,参哥光会费收入就高达2.19亿元。
参哥自诩在变现领域一枝独秀,这让他快速吸引到了不少信徒。参哥在其公司2023年年会演讲中提到,公司营收超10亿,2023年,公司有3个小伙伴年收入过千万,年收入过百万的同事超过20个,超过500万的有6个。事实上的确如此,在参哥公司孵化的账号中,@毛毛姐(木婉清创始人)、@服务者·老纪 是比较知名的商业IP,这些代表性案例也助推参哥进一步吸粉和获取流量,他孵化的IP分成保守估计1个亿。
公司0人参保、公司注销,是“知识付费”还是“知识传销”?
在今年3月底,抖音发布《关于开展“厚黑学”“伪成功学”专项治理公告》,打击低质吸粉和引流卖课等“割韭菜”行为,海参哥被抖音平台处罚,用户搜索不到主账号,但是接近十个矩阵账号依旧正常更新,包括@纯然商业、@金尚商业说、@参哥思维圈、@参校长不讲废话、@参哥带你走天下、@私域参校长、@参哥认知圈@参哥(日常号.记录成长)等等。
娱乐独角兽发现,海参哥课程品类覆盖了情商、股权合理管理、IP孵化等等,价格梯度从199元到8万元不等。目前在“参哥带你成长”视频号店铺中在销售的包括素人IP训练营、全套股权合同管理。其中线上课程“短视频炒盘手计划课”售价9980元。
屡屡遭封禁的参哥,换个号又东山再起,他的变现真的有那么简单么?商业变现真的有那么简单吗?抖音平台认为,有少数“自媒体”利用普通人想迅速成功的心理,针对性策划内容和开设矩阵号,将获得成功的方式简单化、套路化甚至厚黑化,并且通过设立私董会、培训班等方式变现。
参哥的崛起是如何利用了普通人想迅速成功的心理,从而进行收割的?
首先,海参哥知识的形式大于内容,他利用不少用户知识焦虑和信息恐慌的心理,参哥团队并不明确承诺对具体的商业结果负责,且这类知识付费课程的效果也确实难以量化,不少人入坑也只能自认倒霉。
其次,以参哥为典型的,知识付费的热潮让许多非专业出身的知识IP通过制作学习类短视频引流,这些非专业的知识IP对于知识理解不深,甚至很多时候存在“断章取义”和“过分解读”的问题,造成了受众对知识的误解。据购买过参哥服务的老板吐槽,“参哥的IP孵化陪跑,花12万只管教给你怎么借鉴洗稿和IP方法论,完全不包售后”。
从网络不少爆料可以看出,海参哥往往会挑选一些具有争议的话题,采用一些夸张的、骇人听闻的标题以及富有冲击力的画面、配乐来引起受众对知识的猎奇心理。知识的形式大于内容,造成知识内容价值和意义的缺失,受众很难从学习类短视频中收获知识和技能。
自媒体“瓦肯经济”发布的一条有关“付费跟参哥学的人,后来都怎样了?”的视频提到,付费百万换来“操盘手课”非常滑稽,除了基础剪辑,就只是教“抄”和“对标”,至于操盘手该做什么?哪些是对的,哪些是错的?海参哥公司里的人都不知道。海参哥所谓的“千人公司”其实由非常多的交了5万块钱,过来学习的操盘手组成,他们每天做和员工一样的事情,上下班打卡、交日报,都是免费的劳动力,而这些人做的事又被称为“联合共创”。
交了5万元的学费的老板转身成为免费劳动力,期待一举创业成功,做的是最基础的运营、剪辑。而交了百万的老板们,被安排在还不如厕所大的直播间里,听没有正规上岗的操盘手指挥,要求他们抄袭、读稿、偏激发言、讲苦难史、卖惨,有的企业老板每天被磨得怀疑人生。
除了参哥,女性商业IP“dada”也遭封号,dada的管培生模式,也借鉴了参哥的共创模式。dada标榜自己是400人新媒体公司老板,全网矩阵1500万粉丝,而其公司的400人中,有一半以上没有工资,甚至没有底薪,完全就是靠“分润”。
更加值得关注的是,根据企查查资料显示,参哥持股的公司为烟台星流传媒策划有限公司,成立于2021年8月,法定代表人为江德舫,注册资本100万元,由沈文君、江德舫分别持股70%、30%。据2021年至2023年报显示,该公司参保人数均为0。值得一提的是,近日,该公司新增简易注销公告,公告期自4月25日至5月15日。
从雷军下场做网红开始,IP打造的确成为当下炙手可热的赛道。只不过,IP打造的生意是靠形式还是内容,值得思考。但从目前情况看来,知识付费不再是野蛮生长的时代,参哥这种“共创模式”已经被监管部门盯紧,他的生意模式想必也并非长久之计。
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运营要学会灵活变通很重要
营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。
受教了!![:???:](//image.woshipm.com/s/baoquan.gif)
很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。
看完好难受啊,觉得自己好菜。
对于一个每天996的运营人来说,简直扎心了。![:x](//image.woshipm.com/s/koubi.gif)