本文主要介绍了梳理商业盈利模式的方法,包括明确目标用户、确定关键价值、建立与用户的关系、寻找目标用户的方式等九个方面,并以实际案例进行了解读。

商业模式最基本的是交易。

卖方给买方提供价值,这样就实现了用户获得价值,企业也获得价值。

企业想要盈利,个人想要赚钱,都需要梳理出自己的商业盈利模式。

商业盈利模式九要素:

1.  你的目标用户是谁?

是如何细分的?

目标用户的画像、定位是怎么样的?

他们有什么需求、痛点、兴趣点?

其中最重要的目标用户又是谁?

因为20%的用户,会贡献80%的收益,所以既要找到目标用户,又要知道谁是最重要的用户。

2. 你给用户提供什么价值、给用户提供什么解决方案?

你可以给用户提供什么价值,其中关键价值(关键业务)是什么,能够给用户创造什么额外的价值。

这里所说的额外价值必须是现有产品服务没有的,比如更高的性能、更低的价格、更小的风险。

3. 你和用户关系是怎么样的?

4. 你通过什么渠道能找到目标用户?

目标用户会出现在线上、线下哪些地方。

5. 你是怎么盈利的?

你的收入来源是什么?

关键收入又是什么?

怎么能够提高收入?

6. 凭什么是你?

你的核心竞争力、竞争优势、核心资源是什么?

客户为什么选择你?

7. 如何与用户建立起高效联系,拉近与用户的距离?

可以搭建微信私域用户池。

8. 你的合作伙伴都有谁?

需要和哪些上下游、周边伙伴协作,以及如何协作。

9. 你的成本结构是什么?

做这件事,都在哪些环节需要花钱。

固定成本和变动成本都具体有哪些?

怎么降低成本?

 

作者:老陈

来源公众号:老陈的深度思考

本文由 @老陈的深度思考 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 小时候
    以为长大了
    就可以不用看成绩了
    没想到……长大了
    要看业绩……
    ;) ;) ;)
    做运营太难了。

  2. 运营要学会灵活变通很重要

  3. 好希望有一天也能成为博主这样优秀的人。

  4. 看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈

  5. 对于大家都热衷的热点话题,总会去分析别人背后的行为

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