工牌梗大火,品牌跟“疯”!
“工牌梗”火爆出圈,不少品牌选择抓住这波热点,开始疯狂输出,借梗来做营销。品牌蹭热点的内容,可谓精彩绝伦。下面跟随这篇文章,我们一起来看看品牌是如何做营销的,推荐给品牌营销的小伙伴们阅读。
最近,「工牌梗」在小红书上火了,据平台数据显示,与工牌相关的笔记超过了19万篇,与之相关的产品超过了两万件。
打开工牌话题的笔记,我们发现这里的工牌并非大众意识中的传统工牌,而是当代年轻人玩梗的方式。正所谓打工人哪里有不疯的,有的是淡淡的疯感。
在小红书上疯狂传播的「工牌梗」,是将打工人中流传的谐音梗与名字组合到一起,加上颇具疯感的介绍,并与自身职务相吻合,一种自带喜感的娱乐与情绪宣泄方式。
一、小红书「工牌梗」,简直不要太火
最开始玩「工牌梗」的是一个名为@打工人关怀中心 的职场博主。他们一篇名称为「我就说同事们真的蛮勇的……」的笔记,点赞超过了8.4万,留言为1.3万,收藏为2.3万,真的不要太火。
细看其内容,果然是蛮勇的。。。
有陈住气的工牌,其介绍是「在做了,再催你自己做」。
有回避式工牌是李来做,介绍有点态度「已殉职 求放过」。
有反PUA达人工牌,介绍真的是太爽了「你要不要听听看自己在说什么」。
摊牌式工牌,摸鱼惯犯,这次也不装了,还表示「虽然今天什么也没干,但真的辛苦我了」。
还有,黄尚好:能给卑职一个明示吗?
朱队友:已经懒得沟通了,你说晚上有太阳我都认了。
阮柿子:坚持住,忙完这阵子,就可以忙下阵子了。
顾得拜:很不高兴为你服务。
张工资:钱虽然没挣着,倒也没白干,起码累着了。
下班积极分子:下班了,今天的苦就先吃到这里。
都市隶人:我做不了,你报·警吧。
踩点王:没关系,每天按时到工位已经很厉害了。
这些工牌要么写满了打工人面对棘手问题时淡淡的“摆烂”感,要么不断安慰自己,给自己正向的联想,要么写出了心中的期待,如张工资。
产生热门现象,离不开核心的引导,即打工人感觉好玩。@打工人关怀中心 的「工牌梗」被发现后,网友纷纷晒出了自己的工牌,在小红书上关于「工牌梗」的UGC内容如潮水般涌来,熟悉的配方,原滋原味。
任上人、肖消气、吴所谓……带有班味的名字,能表达出多重意思,果真是强的可怕。如果打工人要将品牌印刷的这波工牌兑现,疯的可能就不是打工人,而是老板与高管了。
在竞争激烈又内卷的当下,一些不确定性因素似乎加剧了人们的焦虑感,加上工作中面临的压力、挑战无处不在,而跟风玩梗的方式,更像是打工人用调侃的方式进行情绪的宣泄。而且,工位对职场人来说,属于办公场所中的自我领地,在工位玩梗,既保留了职场中的边界感,又能达到自我满足与情绪宣泄。
二、接住泼天富贵,品牌选择疯狂输出
很明显,「工牌梗」火了。哪里热闹,哪里就有营销价值。
在「工牌梗」风靡网络后,不少品牌选择抓住这波热点,开始疯狂输出,抱着「去不了旷野,就在工位野」什么都敢往工牌上印的中心思想,品牌蹭热点的内容,可谓精彩绝伦。
1. 瑞幸咖啡
一直走在借势、造势一线的瑞幸咖啡,这次开启了5G冲浪的速度,以自家产品名称为灵感来源,上线了一组瑞幸版「工牌梗」。
已爆单、下午茶必喝、爆款拿铁等关键词,一方面将职场人工作之余选择瑞幸陪伴的现象,融入到了文案中;另一方面,则向消费者暗示,喝瑞幸能够为自己提供正能量的情绪价值。加上热门「工牌梗」的融入,让整个瑞幸的借势更有看点,也更容易发生转化。
2. 科大讯飞
同样是奔走在互联网一线,科技品牌科大讯飞玩的这波工牌梗,可谓更有网感,也更丝滑。
可以说,科大讯飞将打工人抓马的日常写到了文案中了,代码bug被催「好了马」,面对季度涨粉目标则表示「没事哒」。可以说,是科大讯飞办公室打工人的每日belike,是高速运转又充满自信。
3. 洁柔
前不久,以霸总人设出圈的洁柔也不甘落后,上线了一组有霸总语气的文案,既凸显了办公室氛围,又有品牌特色。
在传播内容中,除了将「工牌梗」融入其中,还让洁柔品牌的产品全部出镜,混了一个脸熟。让人在轻松愉悦的氛围中,被洁柔产品悄悄种草。加上美好寓意文案的融合,让整个传播内容讨喜又有趣。
4. 联想
在众多借势品牌中,联想最令人意外。品牌用“正式”又“有趣”的方式,做了一波借势。
新工牌,格式标准化,但是内容新奇又耐人寻味。甚至,有些称呼似乎不那么“礼貌”,如发际线出陶女士、能屈能申先生。细品,再细品后,只能说心里有苦不声张。
与瑞幸、科大讯飞、洁柔、联想一样站在冲浪一线的品牌诸多,据不完全统计,此次参与「工牌梗」的品牌就有茶百道、德佑、七度空间、京东美妆、腾讯会议、猎聘、漫步者、鸭鸭、滴滴、活润酸奶、良品铺子、博洋家纺、乐百氏、赛百味等超过30个品牌。
「工牌梗」让打工人彻底“疯”了,纷纷到小红书玩梗。而品牌也被打工人的精神状态颠到了,这相互影响的状态,让人乐此不疲。
三、写在最后
由「工牌梗」衍生出的工位文学,从一个账号玩变成全民玩梗 ,众多品牌追捧,其爆火可见一斑,也从某种程度上反应了当今打工人的心里,这或是品牌吸引消费者的又一契机。现在,热点已出,要不要蹭,怎么蹭,如何才能出圈,就是品牌该思考的问题了。
作者:兵法先生
来源:微信公众号:“营销兵法(ID:lanhaiyingxiao)”
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
优秀,值得我敲下键盘留个言!
看完这篇文章,我对这个话题有了更深的理解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。
搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。
作者的观点很有深度,文章的结构也很清晰,是一篇值得推荐的好文。
道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。