一年新增528万人,中小达人站上抖音电商C位?
中小达人正在成为抖音电商的中坚力量。新增带货达人528万人,同比增长74%;年销售额50-500万作者中,有81%的达人粉丝量不足10万......这是《2024抖音电商达人成长报告》对外公布的数据。今年以来,超头主播淡出或者退出直播间,一度是行业热议的话题,“去头部化”也几乎成为平台的共识。那么,平台还能如何撬动新的增长?中小达人能否扛起大旗?
中小达人正在成为抖音电商的中坚力量。
新增带货达人528万人,同比增长74%;年销售额50-500万作者中,有81%的达人粉丝量不足10万……这是《2024抖音电商达人成长报告》对外公布的数据。
今年以来,超头主播淡出或者退出直播间,一度是行业热议的话题,“去头部化”也几乎成为平台的共识。
那么,平台还能如何撬动新的增长?中小达人能否扛起大旗?
一、中小达人站上C位
7月24日,抖音电商“寻找同行者”在北京举办“新收入·新消费”主题分享会。当天,抖音电商发布《2024抖音电商达人成长报告》。
报告显示,过去一年,抖音电商新增带货达人528万人,同比增长74%,带货达人总直播时长同比增长40%,带货达人总销售额同比增长43%,大批优质创作者在抖音电商找到新的发展路径。
过去一年,平台实现年销售额50-500万作者中,有81%的达人粉丝量不足十万,中小达人已成为带货中坚力量。
2024年上半年,每天约有56万中小达人在平台带货,订单量同比增长65%。
中腰部达人数量的增长,与抖音电商推出的扶持计划相关。
据了解,抖音曾推出“寻找同行者”等多项扶持中小主播的计划,并通过专项扶持项目如“山货上头条”、“看见手艺计划”等,助力中小主播和商家获得更多关注和发展机会。
还有面向潜力达人的专项培养计划——星跃计划,为经营勤奋度高、商品价格优、用户体验好的潜力达人提供专属扶持,拿出亿万流量助力达人高效经营与成长。
另外,抖音电商还升级达人等级体系,新增“价格分”、“经营天数”两个评价指标,旨在提高平台达人的活跃度和价格力。
这些计划及相关评价体系的调整,助力优质达人和商家成长,推动更多中小达人的成功案例涌现。
会上,抖音电商5位带货达人代表来到现场,分享了他们的故事。
比如,电工王建省拍维修视频引800万人围观,卖空指针表厂家库存,带货电力工具超百万件;少儿频道主持人转行探索知识带货新赛道,和“95后”“00后”一起科学育儿;从程序员到“小杨厂长”,内蒙古小伙杨国民巧用阳台经济打造小众“爆品”,一个月卖出300吨羊粪肥……
新播场还发现,这5位达人并非都是头部达人,“不火的冠军李园园水产经营部”的粉丝数为20万,“小杨厂长”的粉丝数为30万。
这些达人没有机构,带货靠的是自身的专业知识、选品能力。这些案例也说明,在超头主播逐渐淡出甚至退场的时候,越来越多中腰部达人凭借好内容以及自身擅长的赛道,趟出了一条中小主播的带货突围之路。
二、超头退场,一鲸落万物生
今年,超头主播淡出或者退出直播间,一度是行业热议的话题。
今年3月,小杨哥淡出直播间的消息上了热搜。目前看来,小杨哥的工作重心已从直播间转移至更广阔的领域,如短剧、音乐节以及自有品牌等。
不久前,深陷舆论风波的美妆头部主播骆王宇,也宣布退网。
抖音平台之外,李佳琦也在淡出直播间。8月1日,李佳琦被传出参加综艺节目《披荆斩棘的哥哥4》,#披哥4官宣李佳琦#的话题还登上微博热搜。
超头主播萌生退意,与他们自身的发展规划有关,也与直播带货行业红利消退有关。超头主播作为直播电商这个造富神话的最大受益者,一度牢牢把握话语权。但随着行业的发展,无论是用户还是商家,都开始对其祛魅。
对用户来说,近些年多起大主播翻车事件,让他们意识到头部主播的产品也不一定有保证。
比如“CSS油橄榄精华”事件让不少美妆博主都翻车了,暴露出了美妆博主在产品检测方面的漏洞。
对商家来说,头部主播也不一定等同于高GMV。
今年1月有品牌方爆料称,杨子、黄圣依夫妇到抖音达人@表哥(覃进展)的直播间带货,某腊肉品牌的负责人为此准备了价值170万元的腊肉产品,结果只卖出去一单。
据此前蓝鲸新闻报道,广东夫妇、琦儿、潘雨润、小饼干等博主大促期间的首场直播销售额同比减少超70%,其中前美妆头部主播骆王宇今年618大促期间销售额大跌超90%,头部主播的号召力也已经今非昔比。
而对于平台来说,去头部化早已是行业内的共识。毕竟,过度依赖头部达人的弊端显而易见。
一鲸落而万物生。这句话放在直播电商行业,则是超头主播的退场,会给中腰部乃至尾部主播释放更多的流量。
除了抖音电商之外,快手电商近日也上线扶持政策,助力平台中小达人及新达人的经营成长。快手电商针对快手小店达人推出“保证金优惠”政策及“开播有奖”扶持,进一步降低平台达人经营成本和门槛,助力其拓展生意增长空间。
为了减小中小达人经营压力,快手电商推出保证金优惠政策,在此前200元、500元、1000元三个档位基础保证金的基础上,大幅下调保证金额度。
三、中小达人如何突围?
据晚点LatePost报道,近期抖音电商调整经营目标优先级,不再把“价格力”放在首位,下半年将重点追求GMV增长。而今年年初时,实现低价还是抖音电商最重要的任务,其次是衡量消费体验的“完美订单率”、反应电商用户规模的月成交客户数(MAC),GMV 则排在末位。
有业内人士认为,放弃“价格力” 战略后,当下抖音电商将目光投向平台的中小达人、帮助他们成长,回到了其最擅长的以内容促进带货的路径,也就是更看重“内容力”。
中小达人的带货能力,从蝉妈妈发布的《2024年抖音电商半年报》也可见一斑。
报告显示,上半年抖音电商小达人(粉丝数1-10万)的数量增长最快,其次是中腰部达人,头部达人数量同比下降3.2%。
在带货力方面,尾部达人(粉丝数小于1万)平均带货力提升最明显,同比增长79%;其次是头部达人,同比增长39%。
图源:蝉妈妈《2024年抖音电商半年报》
这说明中小达人的带货潜力大、增长空间明显。
毕竟,相较头部主播的可遇不可求,而且培养难度大、数量有限,中小达人数量更多,而且覆盖领域更广。其次,头部主播的高报价往往让商家望而却步,中小达人性价比高、更受青睐。
我们也越来越发现,在如今的直播电商行业,达人能拿到的产品机制其实不再有太大的差距,也就是价格是拉不开。那么,用户为什么选择在你这里买,则考验人和内容。
所以,对于中小达人而言,做好选品、回归内容,才是打造差异化、从而突围的关键所在。
本文由运营派作者【场妹】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于运营派,未经许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。
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对于一个每天996的运营人来说,简直扎心了。
营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。
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