宠物冻干零食店,如何品牌化?
在宠物经济的繁荣浪潮中,宠物食品品牌化正成为行业的新风向。从冻干零食到鲜食体验,品牌如何抓住消费者对新鲜、健康、信任的渴望,打造出既有情感温度又有品质保证的宠物食品品牌?
随着宠物经济的不断发展,用户会追求更好的产品和体验,行业必然细分。
既然有专注于美容的宠物店,自然也会诞生专注于食物的。
传统的膨化、风干、冻干、罐头不论怎么讲述产品卖点,营造品牌力,本质是工业预包装食品,不如一顿鲜食和短保零食来的新鲜健康。
近期小红书上很火的一波鲜食和冻干零食店。实际上欧美很早就有这种店,甚至在宠物用品超市里就有散称的零食。
我陆续刷到一些小红书笔记,也有想要做这样一个品牌的客户来咨询,两周前周就去了STOP SHOP实际体验。可能是因为目前这个领域在国内太新,有一些很明显的问题待解决。
一、新鲜
不论是长沙出圈的那家冻干,还是上海的STOP SHOP,都没有明显说清楚“如何新鲜”这一点。
而这一点是用户来线下购买的核心动力。
冻干是短保吗?风干肉是24小时内生产的吗?鲜食狗饭呢?
不是在散装盒上的手写小字就可以,需要有明显统一的位置让用户清晰感知“我为什么来线下买?买的有多新鲜”。
我们买到的冻干,当时没太注意看保质期,后来回来看现场拍的照片,保质期有6个月。对比了麦富迪冻干18个月的保质期,心里些许安慰。
但其它没对比过的用户呢?
大家对短保新鲜的要求是不统一的,如果不提前告知,难免差评。
源齿在这块就要呈现的好很多。
二、信任
宠物行业首先要解决的就是信任。因为人类不能代替狗狗食用,某种程度上其实比人类食物的信任成本更高。
我们当时做太阳家解决的也主要是这个问题。
回到宠物食品店,目前的表达和呈现大都非常粗糙。
冻干、风干、鲜食是怎么做的?何以见得?
食材来自哪里?怎么运输过来的?
门店的干净和卫生如何体现?
我们的质保和售后如何?
还有很多细节,其实餐饮品牌在这方面已经有很多好例子可借鉴。明厨亮灶、明档现制、冷链运输,鲜切活杀。
行业没有标准就自己创造标准。
三、怎么挑选?
除了“新鲜”外,挑选的体验也是用户来线下购买的原因。
给爱宠挑选新鲜的食物,本身心情是很愉悦的。鲜食还好,装在盒子里或袋子里,是成套售卖的。
而零食散称,对于年轻人来说已经不是生活中的习惯操作了。散称意味着要算价,不同品类价格不同。如何计算?
虽然很喜欢STOP SHOP的理念和产品,但散称体验确实不太好。
麻辣烫和人类食品的超市,有成熟丝滑的解决方案。或者独创自己的用户体验流程。
四、聚焦
一个品牌得要知道自己最核心交付给用户的是什么。
做宠物蛋糕和party起家的,鲜食零食只是你的附属产品,用户对你的认知还是集中在前者。
如果看好新赛道,建议用新品牌单独做。
另外,专注鲜食的,不建议早期就在店里摆上一堆其它品牌的用品食品代售,相信我,贡献不了太多销售额,但是会影响你品牌在用户心里的专业和信任。
既然已经选择了聚焦,首要是先把自己的“信任和新鲜”表达到位,其它的后面再说。
趁市场上的食品店还比较初期,首要做的是先把品类里的“大属性”占位。
做品牌需要站在一个用户所需的价值点上去构建,每个品类都有自己的天命属性。
这些属性是被广大用户认可接受的,被验证过。
宠物食品的品类属性有:自然、专业、安全、治愈。
选择一个你合适的,然后品牌差异化可以以此原点,逐步细化,聚焦表达,一以贯之。
五、标准化和壁垒
这个赛道还很早期,一旦验证商业模式,是很适合一二线城市的年轻人创业的,加盟店也会很快出现。
作为创业者得想好接下来的壁垒和标准化如何构建。
是源头供应链,还是品牌力塑造,还是标准化和规模效应?
当然,在选择任何一种模式前还是建议慎重。
像最近火的鲜食零食店,在整个国际宠物食品行业里的份额占比也比较低,天花板有限,这也是为什么24年才逐渐出现的其中一个原因。
也不排除在国内1线城市从网红店开始起一波热潮,教育市场培养线下购买习惯,尚未可知。
作者:少康
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棒!这篇写的很通俗易懂
收藏了,睡前再看一遍。
看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈
我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。
666,学到了,收藏起来。