在数字化的浪潮中，小红书以其独特的社交电商模式，成为年轻人的时尚风向标。而今，它又将触角伸向了网络文学的领域，开辟了小说阅读的新天地。这不仅是对传统阅读习惯的一次颠覆，更是对内容生态的一次大胆创新。

小红书的业务正在伸向网络文学领域。

8月下旬，电厂注意到，小红书在站内植入了小说阅读板块，用户搜索关键词“无声冲击”即可直达入口。目前，该板块通过小红书的小程序跳转，作品内容主要来自第三方平台，均为已完结的免费小说。

在小红书以及网络文学交流互动平台“龙的天空”，一些作者就此发帖讨论，互相询问更进一步的细节，比如“是否是官方”“做不做付费”，并寻求投稿渠道。

一位网络文学作者告诉电厂，对作者而言“可以投稿的平台越多越好”。毕竟，晋江文学城、起点中文网签约门槛较高，番茄小说此前由于“AI训练补充协议”招致非议，知乎的制作人模式流程拖沓、审核结果与个人偏好挂钩。因此，作者需要更多元的平台，以带来更丰富的机会。

关于这项业务的具体动作和计划，电厂询问了小红书官方，截至发稿尚未获得回复。不过，图文内容一直是小红书的优势所在。尽管其正在加大对视频内容创作者的扶持力度，但发力视频与探索小说阅读业务的目的并不矛盾——无论是自己下场还是和第三方平台合作，尽可能地留住用户和用户的时间，关系到内容生态的繁荣，也影响着商业化的想象空间。

一、在小红书看小说，是什么感觉？

现在，用户打开小红书，确实能够看到“书”了——以小程序作为载体的小说阅读板块上线后，“在小红书看书”名副其实。

电厂进入小红书的小说阅读板块后发现，页面相对简单，除了书架和用户个人主页之外，一共设置了“短篇”“长篇”两个栏目。作品下方显示了多重分类标签，覆盖重生、仙侠、甜宠、穿越、玄幻等题材。

此外，女频作品居多，而且均为免费小说。所有作品都被“火热推荐”，页面初次加载显示20部作品，每次刷新后可浏览新的作品。如果搜索关键词，将直接跳转至一部与之相关的作品。不过，搜索结果有待优化，而且多数作品没有作者信息，只能依靠推荐随机阅读。

从页面现有信息来看，这一小程序关联了“大橘故事”小红书专业号，其所属主体为杭州瑶池文化传播有限公司。后者官网显示，瑶池文化是一家集在线阅读、作品创作、无线增值、全版权运作于一体的综合内容性公司，旗下规划了男频小说网“大唐中文网”和女频小说网“安夏书院”，已与100多家内容平台、影视制作公司、视频网站、出版公司等建立深度战略合作。

这难免让用户产生小红书即将与字节跳动旗下番茄小说平台“打擂台”的猜想。电厂拨打了小程序页面显示的联系电话，无人接听。但就在今年8月中旬，小红书曾经面向站内部分推文、阅读方向的创作者发布了《小红书网文小说兴趣调研》，问卷内容涉及阅读平台、阅读习惯、付费习惯、衍生内容等多个方面。彼时，就有收到“薯队长”系统推送的用户发问：“小红书这是要做小说内容了吗？”

电厂还发现，今年7月，小红书“急招”网文小说垂类运营实习生。后者的工作职责包括活动运营、创作者运营和内容洞察，即针对站内网文小说的内容特点或结合影视IP合作策划内容促产并落地，提升笔记发布量；梳理创作者运营流程、拆解垂类创作者类型并与优质创作者对接；拆解网文小说内容类型及优质内容标准，挖掘、扶持优质爆款笔记，面向创作者输送方法论。

值得一提的是，招聘条件的第一条为“资深网文小说尤其是女频文/同人文爱好者”，而具有知乎、阅文、番茄、七猫等平台网文业务实习经验被视为加分项。

截至发稿，小红书官方并未对电厂透露诸如业务模式、后续计划等关于小说阅读业务的详细信息，但已知的是，不是每一个小红书的小程序都能够在搜索后获得入口呈现。也就是说，“大橘故事”小红书专业号及其背后的瑶池文化，可以理解为小红书的合作方。上线试水后，一段时间内的用户数据和用户行为，将为其今后的动作提供参考。这也是互联网公司布局新业务时的必经之路和一贯操作。

二、内容适配背后的用户时长渴求

此前，在番茄小说“AI合约条款”争议中，小红书是作者发表观点和沟通的主要社交平台之一。除了网络文学作者在这里更新自己的码字日常，读者也会分享、推荐其阅读的作品。在交流的过程中，一批基于网络文学的阅读博主由此成长起来。与电商的“种草+拔草”链条类似，如果能够跑通“推文+阅读”的闭环，小红书的用户使用时长也将从中受益。

QuestMobile发布的数据显示，今年618大促期间，在直播带货的贡献之下，抖音、快手、小红书的用户使用时长整体提升。即便如此，小红书的用户使用时长依然逊色于以短视频、直播为主要内容形式的抖音、快手，前者为77.2分钟，后两者则分别为118.5分钟、107.1分钟。

对小红书来说，人均搜索证明了信息价值，用户时长则是价值的延续。这体现在其对于视频业务的态度中。今年7月，一些用户发现，他们的小红书App首页底部“购物”标签变成了“视频”，视频显示页面也愈发“抖音化”——用户互动行为按钮被移至右侧。小红书的两位创始人毛文超、瞿芳则在11周年内部信中提到了“视频3.0战役”，这是继2020年6月的“视频2.0战役”后，小红书在视频化方向上的又一次努力。

一位小红书前员工告诉电厂，近几年来，小红书的业务重点就是“做视频”，“产品形态几度反复”，目的在于用户时长的提振。

某种程度上来讲，小红书涉足网络文学与发力视频异曲同工。《2023中国网络文学发展研究报告》显示，2023年网络文学总体规模不断扩大。阅读市场规模达404.3亿，同比增长3.8%，网络文学IP市场规模大幅跃升至2605亿元，同比增长近百亿；作家、作品、读者数量呈稳健增长态势，作者规模达2405万，新增作者225万，作品数量达3620万部，新增作品420万部，用户数量达5.37亿，同比增长9%。

小红书的用户群体与网络文学阅读群体适配程度较高，许多作者对此报以支持、期待的态度。当然，和自行签约作者、收稿相比，与第三方合作接入作品的体量更轻、各项成本也偏低，可以视为一种试水策略。不过，用户习惯的培养需要时间，从少量买入第三方作品到大批采购，只是第一个阶段；如果小红书希望小说阅读业务创造更高的价值，除了尝试精品签约，后续还需要明确、系统的布局。

除了小说阅读，类似以小程序展现的业务入口还包括AI。在小红书搜索“镜构”关键词，将进入提供“AI百变风格体验”的创意图像生成页面，为小红书官方打造。用户上传一张照片，即可套用不同模版、获得AI写真。

换句话说，擅长图文内容形式的小红书，既要抓住视频带来的机会，也不会停止在“图”与“文”道路上向前的脚步。不管效果如何，先试一试再说——也许，这正是推动日活跃用户数量、用户时长、商业化加速上升的力量之一。