小杨哥的事件最终还是以处罚结束,但直播中的质量问题还是层出不穷。本文分析了导致这一现象的多重因素,并对直播带货行业的未来走向提出了深刻的思考。在直播带货的热潮中,如何平衡商业利益与消费者权益,成为了一个亟待解决的问题。

曾经火遍全网,如今口碑塌房。

过去的九月,头部主播“小杨哥”和他一手建立的三只羊集团,因为产品质量问题经历了一起大翻车。

事情起因是中秋节期间,小杨哥在直播间售卖的“美诚月饼”被宣传为“香港美诚”、“高端品牌”。

小杨哥直播间,图源:上观新闻

然而,实际这款“香港月饼”是由广州和佛山的厂家生产的内地品牌。随后“小杨哥”直播带货的一款“澳洲谷饲原切牛肉卷”也被质疑使用的其实是调制肉。

9月26日晚,有关部门还对三只羊公司罚款共计6894.91万元,责令暂停经营,限期整改的处罚。处罚结果公布后,三只羊也对产品质量问题做出诚恳道歉,并对所涉产品做了退一赔三。三只羊旗下的直播间也遭遇了大面积停播。

头部主播的产品质量大翻车,在近几年的直播带货圈已是屡见不鲜。

早在2020年,主播辛巴就被曝售卖假燕窝,最后以退赔了事。就在9月初,东方甄选售卖的火腿肠也被指含有异物。

为什么直播带货一直走不出产品质量的困局?“小杨哥”和三只羊是否有机会挽回口碑和流量?头部主播屡屡曝出的质量问题又暴露了直播带货的哪些系统性问题?

01 严格选品还是主播选品?

“兄弟们,价格打下来了。”这是小杨哥在直播间的标志性话术。

作为抖音为数不多的粉丝破亿的主播,小杨哥的头部地位自然和高流量分不开。但有人分析这样的退赔策略,可能会让三只羊大出血。几千万的罚款可能都不是大头。

近三年,据大杨哥说,美诚月饼就接近100万单,以“到手价169元三盒”计算,如果对购买了美诚月饼的消费者进行假一赔三,三只羊光赔付金额就可能高达5亿元。

在直播带货的三要素里,人货场是一体的,商品的质量问题并非可以用选品失误就可以搪塞过去的。为了保住产品质量,东方甄选可以自营产品供应链,假燕窝风波后的辛巴也从品牌合作模式转为自己做供应链。当然小杨哥也在有样学样,三只羊效仿辛选也打造自营品牌小杨甄选,旗下产品品类也覆盖了三只羊公司旗下的主播矩阵。

目前三只羊公司供应链中的产品SKU多达上万种。三只羊公司也曾对外表示,官方在供应链管理模式和审核机制方面有一套详细的流程。入选的供应商需要提交运营资质、营业执照以及评分等手续,公司有专门的选品人员会跟供应商公司对接,还会实地探访,调研产品的成分。

不过所谓严密的选品流程,还是出现了N个产品的质量问题。有供应链公司向媒体爆料,实际上,三只羊和供应商的对接流程并不复杂,送达样品后,只要求价格和相应的产品热度,审核部门的专业程度也不高。

一些直播圈内人士也表示,实际上目前的直播电商,大部分从业者并没有相应的选品经验,像三只羊团队,主播有很大的选品主导权,中层管理人员在采购选品方面一般只会迎合主播,选利益最大化的产品路线,核心关注收益,动作肯定会变形。

02 海外名牌还是电商白牌?

本次小杨哥带货的焦点是,所谓的美诚月饼其实是一款山寨的美心月饼,号称来自香港,其实在内地工厂生产。

但其实平心而论,大部分香港食品品牌都在内地设有工厂,所以不能以这个理由来否定这个品牌的来源地是不是香港。这里的关键是,如果小杨哥卖的不是香港品牌,但所出售的品牌溢价应该是不成立,所以才会被定义为欺诈。而直播电商,带货的这种所谓山寨品牌,或者贴上渠道品牌的产品,业内统一被称为白牌。

拼多多的发展本质上也是白牌支撑起来的。2023年,拼多多营收达到2476.39亿元,其中60%来自白牌。

在其他电商平台。比如,京东推出的“京东京造”。还有贴在东方甄选品牌的牛奶其实都是贴上渠道平台,和第三方合作生产的白牌商品。

在近几年消费降级大背景下,消费者对价格的敏感度逐步增加,不愿意为品牌的溢价买单。于是具备价格优势的白牌,便有了更大的市场空间。

从商家端来看,扎堆做白牌也极具性价比,毕竟打造一个全新的品牌,各类成本不言而喻。平台与主播也更愿意拥抱白牌。去年618,各大平台纷纷将目光转向中小商家。中小商家意味着更加丰富的品类供给,意味着更有价格优势的白牌入驻。不管是品类,还是价格以及背后的利润,白牌都能给平台乃至主播,带来了优势。

其中,辛巴的辛选已经推出的自营白牌的品牌超20个,如美妆护肤品牌“本制”、日化品牌“妙洁丝”、食品品牌“尖锋食客”、卫品品牌“棉密码”等,其中10余个品牌的累计销售额破亿。东方甄选2023财年营收39亿元,自营商品销售达26亿元。

本质上,白牌与品牌并没有好坏之分。白牌也不是“假冒伪劣”,而是指由中小厂商生产的无品牌产品。但白牌的打造逻辑也决定了,其通常生产成本较低,质量较难控制,容易出现虚假宣传、商品质量等问题。小杨哥的美城月饼显然就是这其中的代表。

白牌产品长期以来成为了网红直播间的隐患,品控一旦有所疏忽,产品出现质量问题,很容易造成主播翻车的现象。有媒体分析,小杨哥的“月饼风波”,看似是一次问题的爆发,实际也是直播带货圈白牌隐患问题的一次集中展现。

面对网友对于主播和带货公司的口诛笔伐,三只羊只认下了“虚假宣传”,甚至有传言,三只羊还让旗下女主播假扮品牌方出来背锅道歉。而作为一家头部主播,产品质量翻车只能把责任算在品牌方头上,自己只承担一个失察的责任吗?

03 营销者还是广告发布?

目前国内的相关部门对于带货主播定义为广告发布者,从根源上存在带货主播的法律责任和超高收益严重不匹配的问题。

像小杨哥这样的头部主播,按照惯例一般是要向品牌方收取坑位费,报价几万到几十万不等,这就算他们作为广告发布者的身份拿的广告费,可问题是坑位费只是他们收入里的冰山一角,他们赚钱的大头还得是产品佣金。

有一些自媒体认为,既然能拿到产品佣金,主播应该还有一个最重要的身份,那就是售卖者。电商行业的佣金,不同类别的产品提成比例不一样,比如化妆品50%起步,那都算保守的,很多没有3C认证的产品,还有一些非标品,提成的比例更是高得吓人。

但是一旦产品出了问题,却跟大主播半毛钱关系没有,毕竟东西不是他生产的,责任和罚款都可以让品牌方出来负责。

主播天天口口声声说为家人们谋福利,卖货不挣钱的,而一个产品,主播要拿佣金和坑位费,平台还需要分成。产品还有自己的生产成本,质量问题自然成问题。

当然这几年的主播圈,主播出来主动赔付的案例,比如辛巴的糖水燕窝,这次的小杨哥大概率也会这么做。但是这不仅仅是个案,更是一个行业自律,那都是大主播自觉地在做,并没有法律硬性要求他们去做。

直播带货相比线下零售省去了一些中间环节,都说线下门店的收入大头都是上供给房东和二房东了,小主播、失业的素人主播去赚点养家糊口的钱也是促进就业。但理想往往就是想法很好,现实很残酷。在这样一个无序的市场里,最终演变成的是小主播退场,寡头圈地。因为只有大寡头的出现,才能让平台和公司更集中、更有效率地收受巨额的投流费,把线下的房租转移到线上,成为了直播圈的房东和二房东。

雪上加霜的是,寡头们维持着庞大的团队,选品、直播、客服、公关等等事务组织机构。环节没有变少,反而是更多了。大网红们熬成了顶流,自然要躺着享受红利。那些把网红们捧出来的利益相关方、股东、平台资源方、管理方也都要分一杯羹。

但其中最大的问题是,趁着发展的混乱无序,趁着监管的真空滞后,跑马圈地,最后都是消费者买单,而且供货方也容易形成劣币驱除良币的效应。

总而言之,三只羊背后最主要的问题就是野蛮生长的直播电商因为速度过快,导致大主播享受了时代红利,但没能承担起自己售卖产品的责任的问题。大主播不能只被定义为广告发布者,他们本质上是一家销售企业,应该还需要承担销售企业的责任。

还好现在很多大主播、团队和公司都已经开始非常注意供应链管理,相信监管也会随后跟上。

参考资料

1、三只羊被罚6894万元,谁还在超级主播直播间下单?锌财经

2、“三只羊”被罚,超头主播“撤退”,趣解商业

3、三只羊陷入争议,拿什么拯救网红带货,经济观察报

本文由运营派作者【首席商业评论】,微信公众号:【首席商业评论】,原创/授权 发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 作者的观点很独特

  2. 以前吧,觉得行动力很重要,但后来觉得呢,意识更重要,毕竟你连意识都没有,往哪行动呢?后来呢,又觉得认知更重要,你认知不到位,怎么会有意识呢?后来呢,又觉得阅读和吸收很重要,因为可以提高认知;后来呢,又觉得,要想通过阅读和吸收提高认知,那行动力又很重要……算了,还是当咸鱼吧 :-P

  3. 搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。 :idea:

  4. 思路清晰

  5. 唉,做运营真的不容易

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