2024年成为了一个分水岭，许多曾经辉煌的平台和项目在这一年遭遇了重大挑战，甚至走向了终结。本文将带您回顾这一年中那些令人瞩目的私域阵亡案例，每一个案例都是私域电商发展史上的重要节点。

2024年是私域电商大洗牌的一年。

有人快进快出，有人耕耘多年倒下，有人苟延残喘，有人意气风发。

盘点下，2024 年私域平台的阵亡清单。

一、生不逢时，美团“团买买”关停

就在前几天，美团旗下私域社群团购平台“团买买”官宣 2024 年 12 月 31 号停止运营。

停运的几个原因：

1、整个“快团模式”的市场萎缩。

社群团购的工具平台快团团、群接龙，在 2024 年也是苟延残喘，按照我们接触到的信息，整体的交易份额可能下滑 30-50%。

在一个极速下坠、且看不到未来的市场，大厂不愿意继续投入，是明智之举。

2、入局太晚，私域粘性强不容易迁移。

增量市场没有了，存量市场已经被先行者占领，而且私域的业务本身就很难迁移。

市场上有人说，团买买的运营不给力，实际上是一种错误的归因，这个项目还没开始我就跟创始团队深度的沟通过，这不是实情。

美团的业务完全吃运营，运营能力是立身之本，他们是我们见过运营能力最强的团队，除了多多，没有之一。

看不到未来，以及美团战略调整，也许是真实原因。

提前通知，没欠款，体面立场，Respect！

二、10年耕耘成空，头部供应链“邻趣”暴雷

邻趣是认识多年的朋友，它倒在了自己的第十个年头。

在10月23日邻趣创始人CEO老刘的在群里一段发言，宣告邻趣平台出现了重大危机。

后来一点时间，邻趣也遇到了供应商堵门追要货款的情况。

我们之前也有一点钱在平台，一个是很多年的朋友，二是钱不多，既然出现这个情况，估计要也没啥用。

邻趣在 2020-23 年迅速崛起，高峰期3-5 个亿的销售额，但是供应链的业务毛利低，人力成本高。

可以深耕一两个品或者渠道，但是放大规模做，并不是一个好的业务模型。

创始人朋友圈视频号发文，只是创业失败，不是失联，不会赖账，所有供应商的欠，肯定是会还的，或早或晚。

后续没有跟进，情况不明。

三、涉传危机，宁折不弯，私域平台“石上生活”关停

24 年 7 月 24 号，石上生活官方公众号，连发两篇文章，惊掉众人下巴。

文章转发量极大，很快就被和谐。

石上生活运营多年，用户人数众多，具体模式不详，可能涉传，但是“涉传”，只是“涉嫌”，并没有确定，也并不是你死我活的生死问题。

但是创始人团队是非常强硬的，硬刚执法部门，这个实属罕见。

如果企业没问题，可以积极解决。有问题一般也不太大，通用的处理就是罚款。

随即，平台已经找不到产品，停止运营，后续不详。

四、百亿资金盘，金融茶项目“泛茶”暴雷

24 年8 月份左右，被称为茶行业“新黑马”的泛茶正陷入爆雷危机。涉及资金上百亿。

在7月22日，泛茶就突然发布《公告》称，近日，公司及部分经销商银行账户被冻结，银行回复预计于2024年8月上旬解封。

然后就是实锤暴雷。

泛茶是典型的击鼓传花模式，说句难听的，这里面的亏钱的人 90% 都不是傻子，而是帮凶。

“明知道它会暴雷，但是自己应该不是接盘侠”

泛茶的模式是资深赌徒之间的博弈，新进入的韭菜，没来得及收割别人，而自我阉割。

五、资金管理不善，社区团购平台“喵物”停运

24 年 7 月初，喵物创始人发圈，由于银行断了贷款，导致供货商货款无法及时偿还，目前喵物店铺后台已被冻结近千万资金。

随即出现了各种供应商堵门事件。

喵物平台深耕山东县域市场，市场营收号称达到 10-50 亿规模。

但是，社区团购的制胜法宝就是：低价。

这意味着超低的毛利率，更何况他们耕耘的区域在山东临沂县城，临沂是江北最大的批发市场，对价格的敏感度更高。

那么对团队的供应链管理的能力、精细化运营的能力要求极高。

一个字：吃运营。

想不亏钱，团队必须一个个捡钢蹦。

也许是团队年轻，发展太快，账算不好，或许是最大的问题。

10 月份喵物好像在重新上线运营了，后续发展不详。

六、涉传，私域平台 “molife” 停运

24 年 8 月份，苏州一家私域分销平台 molife，涉传，停运。

之前朋友圈有不少团长在做molife这个平台，也找过聊过合作，我也没在意。

后来说关停了，大量的团长转战新平台。

七、苟延残喘与意气风发

有些私域的项目尽管还没有死，也在苟延残喘，也许正在死去的路上。

2024 年微信生态大变局的一年。

从未来回头看，也许是微信电商生态真正的开局之年。

视频号电商流量的飞速增长，以及微信小店打通公私域，加持平台商家各种政策的支持，这也许是 2025 年微信域最大的增量。

私域不死，只是又一个生命的轮回。