私域团长曾靠快团等平台年销过亿，如今订单下滑。他们积极转型，有的做独立私域，有的转做分销业务。同时，部分团长转型做视频号、小红书等，从公域引流到私域。

是的，微信生态每过一段时间，就会出现一波造福奇迹。

始于3年口罩的特殊契机，而产生的社群团购，以群接龙、快团团平台为主，这些私域团长像是春笋一样，一夜间拔地而起。

赚到钱的这个团长圈子，还是喜欢买保时捷。她们以 40+宝妈群体为主，之前的职业背景各不相同。

基本分为几个大类：

1. 以女装为主的原淘宝店主；
2. 以保健品、奶粉为主的海外代购；
3. 以大的微商为主，原微店/私域平台；
4. 口罩时期社区里的团购宝妈。

她们之所以能做起来，都具备了几个条件：有货源、有原始的客户储备、有分销推广能力。

加上群接龙、快团团的疯狂扶持，从而裂变出超级多的分销帮卖团长，一夜爆发。

快团头部的几个团长，高峰期月销售额 1-2个亿，净利润超过 10%，也就是每月可以赚到一两千万的利润。

关于私域大团长的财富故事，不遑多论，如今快团模式逐步衰落，出货能力每况愈下。

那些年销过亿的私域团长们，现在都去哪儿了？

今天我们来深扒一下。

01 订单大幅度下滑

“大团长在帮卖群发红包，都没人抢了……”

到了 2025 年，这些私域团长几乎看不到增量的机会。

在高峰期，一个单品一天几千单、几万单，如今只有几单几十单，百单团也算是不错的成绩了。

如果有人吹牛逼，海量的做刷单数据，你可以给他供货，看看实际的发货订单就知道其惨状。

尽管我有很多的粉丝与会员都在做快团，但是快团模式的问题我不止一次的去讨论过，大家可以翻翻前几年的文章。

其中有篇文章《快团的公地悲剧》，写的比较详细。

私域都是小微商家，她们能够持续做起来的是需要有组织去维护运营，需要养成、培训、持续提升卖货能力。

用户之所以在私域团长这里下单，那是因为团长拥有持续的选品、塑造产品价值的种草能力。

另外私域团长可以持续做下去，需要“打怪升级”。

那就需要在多级分销体系中，提升自己的管道收益，如果没有这个大部分情况下，仅仅是带货收益，是不足以支撑她的收益要求的，从而转型其他业务。

而快团模式并不具备这些特点，只是单纯了随机建立供货选品团长，与直客卖货团长。

而这几个三方平台为了提升交易额与供需配合，直接或间接打破了私域的壁垒，去撮合供货团长与帮卖团长，在b2b层面形成了一个“公地”。

然后悲剧就诞生了，表面上是提升了效率，实际上他们之间再也没有强绑定的利益关系，那就没有人维护这些有直客小微团长了。

私域团购上千亿的盘子，主要还是靠这些大大小小的小微宝妈团长撑住的，她们自生自灭，卖货能力越来越差，整个盘子就真的根基不存在了。

在大环境下，可能大部分的私域模式都在下滑，但是快团模式迅速陨落，这也许是一个最底层的原因。

为什么这些原本的三方工具会打破私域形成“公地”，从而迅速衰落？

各种层面的考量有很多，但不客气的说，从腾讯出来的群接龙团队、还是拼多多直属的快团团，对私域业务认知不够深，或许造成这种局面的主要原因。

同样是做私域三方工具，也是我们的会员，微商相册低调前行，创始人松哥的话是：“不破私域是生命线”。

做好工具的事情，给产业带的商家足够的安全感，如今他们的业务稳步前行，百万商家，百亿以上的交易额，盈利稳定。

私域团购的团长，积极寻求转型。

02 继续前行，深度溯源

“2024 年卖了1个多亿，但是跟之前比，需要10 倍以上的努力”

过年前，我的会员，也是快团前5 的头部大团长，找我聊业务的时候跟我说。

这是个真实的现状，我看到她的朋友圈，几乎全年各地飞，走在各类产品的溯源路上。

带着有出货能力的帮卖团长，无节制的出差溯源，一来提升私货卖货的“现场卖货”的能力，二来深度维护下游的直客团长，防止流失。

而在前几年，有价格有是的好产品，几乎一发布就上千单。

简单的溯源也不是够的，我看到我们群里，几个头部团长找到了垂类溯源的新的增长点：

1、“玉石珠宝”溯源，主打超高客单，超高毛利。

新疆和田玉溯源、巴基斯坦玉石溯源、印尼玉石溯源……，主打的是真实、稀缺的选品。

在品类需要“信任”加持的特点上，增加了私域团长的熟人信任，出单率很高，而且还稳定了直客团长的核心客源。

2、药食同源、保健品溯源。

前几天有大团长说，去苏州做保健品溯源了，然后现在主要类目转向了推荐保健类产品。

利润反而提升了，我看到会员群有团长从美妆为主，转型到以保健功效类产品为主，客户反而回流了，利润也提升了。

这算是找到新的增长点，也不在局限于是否使用快团工具了，我说过很多次，私域变现只有一个逻辑：

流量有限，就只能越买越贵。

03 转型与暴雷，走向不同的命运

“换个私域战场继续搞钱！”

业绩下滑，撑不住团队了，大部分的团长都在寻求转型。

1、从半公域的快团平台，转型独立私域，寻求精耕细作，并从视频号、小红书导入新流量。

我们原来的几个团长会员，在找我们团队帮她做视频号矩阵、小红书矩阵，从公域搞流量到私域，继续放大自己的货盘、私域转化能力。

但是她们都学聪明了，做了自己的小程序，自己上货自己卖、自己的代理自己做分销，再也不会贡献给所谓的“三方工具”了。

2、转型其他分销业务。

比如最近官方力推的微信小店推客业务，还有淘客刚刚推出的新的淘客分销业务。

还有些入驻到了其他强运营的私域平台，像是远方好物、蜂享家仍旧产生持续的收益。

3、私域团购其他生态链的现状。

供应链业务或转型、或倒下，以头部供应链平台邻趣为代表，暴雷欠款，实际上也算是私域供应链不赚钱的一种代表。

第三方工具美团的团买买直接关停，而且像是微店、群接龙继续苟着，以团长的交易扣点为生。

最近很火的私域直播，并不是这些团长的战场。

获客方式（裂变VS地推）、人群属性（宝妈VS老年人群）、选品逻辑（大牌尾货VS保健品）、卖货方式（社群VS直播间）都是完全不同的，所以极少听到有转型过去的。

隐秘的私域战场里，又一次的游牧迁徙，产生了新一波分销的需求、选品的需求，流量的需求。

“抓住一波红利，逆天改命”。