这篇文章从BOSS直聘文案出发,从“事在,人为”的品牌口号,以及品牌沟通上,客观全面分析了BOSS直聘的运营策略。推荐给相关企业和做文案运营的童鞋们阅读。
最近,BOSS直聘写了一组有意思的文案。就工作本身,讲述它背后一系列的「事在,人为」。
- 在饭馆,有人花饭钱有人挣饭钱
- 面包会一直有从制糖到揉面的各种工作也都会一直有
- 有无数人喝咖啡为了更好地工作也就有无数人的工作是为了更好的咖啡
- 手机不离手也离不开千千万万双手的工作
- 喝奶茶是一份即时的快乐做奶茶是一系列可靠的工作
- 让公交跑起来的有汽油、柴油、电力以及无数人为之工作的努力
这组文案的写法并不难,但它却动人。它不是讲述月薪多少,也没有猛戳生活里的难处,而是在司空见惯的事物中,提亮了「人」的角色。
咖啡、奶茶、手机、饭馆、公交车……离不开背后无数人为之工作的努力。这些人为的工作,支撑着一个行业以及一座城市的良好运行。
在这里,在当下的环境下,「事在,人为」这不仅是一个品牌口号,赞美着每一个劳动者。其实也是在释放一种积极信号,社会各行各业正在复苏,岗位需求越来越多了。不得不说,BOSS直聘这次的沟通,从内在的「人」到外部的「事」去提振着人们的信心。
实际上,很多人对BOSS直聘的广告,感觉不是很好。
你看,今年世界杯BOSS直聘又被吐糟了,但我个人觉得这只是一种情绪延伸,是人们对BOSS直聘此前洗脑广告的一种宣泄表达。明明BOSS直聘的文案一直在线,为什么要采用这种信息轰炸式的方式呢?在这个流量富矿的世界杯下,各大品牌在做的就是挖掘这些流量。
这个时候,你是选择优雅地用勺子,还是直接拿起一把铁锹呢?
这个答案显而易见。当品牌要追求曝光知名度,那么BOSS直聘在世界杯的直播画面上把logo放大,也就是一种很有效的策略。
好的品牌沟通,就是在合适的时间、合适的地方做对的事。当要主打核心卖点的时候,就应该围绕着「上BOSS直聘直接谈」去展开。而在当下的社会环境,BOSS直聘站出来去提振人们的信心,无论它的内容形式如何,这个动作本身就是一个很好的创意。
相信创意的力量,前提先做对的事。
作者:黑小指
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题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
今天才发现,不管你是什么牌子的手机,只要你的手机有自带的计算器时,用47000除以188,手机将会显示手机型号。目前没有任何专家可以解释这一奇怪现象,你可以试试哦!真的很奇怪,你试试。
什么叫融资?融资其实就是,你请5个人吃火锅。给第1个电话:“顺路买点蔬菜,就差菜了。” 给第2个电话:“顺路买点羊肉,就差肉了。” 给第3个电话:“顺路买点冻豆腐鱼丸啥的,就差这个了。” 给第4个电话:“就差酒了。” 给第5个电话:“就差点火锅底料了!” 然后,挂电话烧水,坐等…… 那么,什么叫资金链断裂?就是其中任何一人没来,放了鸽子。
很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。
喜欢精读文章,但是又不见的全盘接受作者的观点
以前吧,觉得行动力很重要,但后来觉得呢,意识更重要,毕竟你连意识都没有,往哪行动呢?后来呢,又觉得认知更重要,你认知不到位,怎么会有意识呢?后来呢,又觉得阅读和吸收很重要,因为可以提高认知;后来呢,又觉得,要想通过阅读和吸收提高认知,那行动力又很重要……算了,还是当咸鱼吧
之前在运营大会上听到过类似观点,挺好
看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈
据说未来十年会更苦逼,吓得我抓紧学习做笔记
想要成为优秀运营人,太难了。