咨询“有的人熬夜打投做数据，有的人4点不睡合成大西瓜，他们都有光明的未来。”
上个月底，娱乐圈的瓜接二连三，一众网友几乎快成了瓜田的猹。
或许是借着这波瓜田狂欢，一款叫做“合成大西瓜”的小游戏突然爆火网络。
▲ 图源：微博
目前为止，#合成大西瓜#微博话题阅读量已达14.5亿，用户1天突破1500W+，一周突破4500W+，热度和用户数还在不断上涨，不少网友体验后都表示“太上头”、“根本停不下来”。
▲ 图源：微伞小游戏官网
那么这款小游戏究竟有何乐趣？又为何会突然爆火呢？
开年第一爆，《合成大西瓜》怎么就火了呢？
首先，这个「合成大西瓜」到底是啥？
简单来说，它就是一个“水果版” 2048 ：
屏幕最上方随机出现不同水果，玩家可以选择一个位置将这个水果扔下去；相同的水果相互碰撞会变成一个更大的水果，而最大的水果就是“大西瓜”了。
如果屏幕被装满，游戏就结束了。
▲图源：微博
其次，这个游戏为什么能火呢？
①玩法简单无门槛：打开就能玩，属于“是个人都能行”的级别；分享也只需要一个链接就能传播。
②用户心理拿捏准：用户心理上，抓住了猎奇心理、从众心理、攀比心理三重心理，实现三步走。
- 首先产生好奇，看到热搜上的合成大西瓜，大家都想看看又有什么惊天大瓜；
- 然后从众心理，你身边的朋友都在玩，你不玩你就是落后；
- 最后是虚荣与攀比，自己分数高的有炫耀资本得晒、看到别人分数高有战胜欲要比，就这样在你追我赶的路上越走越远，直到夜里凌晨4点。
③游戏体验魔性上瘾：挤压堆叠的水果模仿自然引力，大大小小的水果镶嵌碰撞，总给玩家一种就差一点点，要不是那个碍事的小葡萄，肯定能拿到更多分数的感觉，从而让人欲罢不能，忍不住点开下一局。
玩法简单无门槛，用户心理拿捏精准、游戏体验魔性上瘾，让这款游戏在毫无买量与推广的情况下，被“自来水”们成功推上热搜，且微博话题的阅读量迅速突破10亿。
做成一款爆火的产品，对于产品经理有哪些挑战？
此前，业内常有这样的说法：如今的市面上的各类产品已经变成了流量竞争，只有高额投入进行买量推广才能赢得用户与市场份额。
而《合成大西瓜》这款游戏产品的意外爆红也给我们展示了另一个可能性：只要符合用户需求，能够抓住用户痛点，高质量产品依然能够凭借优质内容吸引用户，获得市场！
但是这种意外爆红的产品，毕竟只是少数。目前市面上能够深挖用户需求痛点，潜心研究一款产品的产品经理更加稀缺。
大多数产品经理的状态是——活成了“功能型产品经理”。
而从19年开始，整个行业对于产品经理的能力要求，变得越来越高。纯技能/执行/功能型产品经理的生存空间变得越来越小。
在今天的行业环境下，一家公司往往会要求一个初级的产品经理除了具备流程梳理、原型绘制等基本技能，能够完成需求执行等相关工作。
还要能够完成很多需求挖掘、提炼分析、功能设计、版本管理和规划等产品工作。
▲腾讯产品经理能力模型
对于1-3年经验的产品经理而言，具备独立对于一个功能模块或者版本负责，与业务、产研之间展开过相关协作，完成过一个版本的项目管理过程的经历，已是普遍要求。
实不相瞒，如果你无法达到这个标准，那也许你随时都会面临着被市场逐渐淘汰的风险——
尤其是当前的产品经理在人才市场上已经越来越不稀缺的情况下。
你可能会想，我也想努力达到这个要求标准，对自己的能力进行升级啊，但实际上很难做到。
不，你可以做到，起码你现在知道一个如何做到的方法。
自2015年起点学院上线了产品经理体系课程——产品经理实战训练营以来，我们帮助了数十万同学提升产品能力，我们也深刻知道，那些想要摆脱“野蛮生长”、告别“缺乏系统知识与方法”的产品人的痛苦。
课程特邀4位10年+产品经验的老司机，线下亲自授课，尤其适合1~3年的产品从业者。
你将面对面跟这些产品老司机们一起学习：
- 前苏宁易购产品总监翟锦修
- 奇鱼微办公产品副总裁黄喆
- 原腾讯高级产品经理-Blues
课程推出至今5年，帮助30000+多名同学掌握更系统的产品专业知识和方法论。
如果你也想掌握一套系统的、经过大厂验证的产品知识与方法；培养自己的认知——关于不同行业内产品工作的“共性”与“差异”；链接更多优秀的产品人，让自己具备跨行业的快速学习能力，拥有深度思考能力和广阔的产品视野。
那么一定不要错过《产品经理实战训练营》，4位老师结合10多年行业经验，相信能给你做产品带来不小的启发。
如果说，众多的产品技能课程能够帮助你夯实产品基本功，让你能够顺利上手入门级产品工作。
那么【产品经理实战训练营】就是一门能够真正贴近时代和行业环境，兼顾到商业要求以及实际情况，真正提升你作为“初级产品经理”的核心竞争力，实现职业成长跃迁的一门课程。
你只需要按计划进行学习，并在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。
因为课程本身就严格按照标准产品经理工作流程来设计，所以包含了从0到1设计一款产品的全部流程，包括需求挖掘与分析，流程梳理，原型制作到最终的方案落地。
具体而言，你们将以一款产品为命题，将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开，在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。
最终让你在学习过程中能够把所有相关技能串联起来，具备“可独立负责一个产品从0到1各个核心环节的落地”的能力。解决学习过程中对于每个知识点都了解一些，但是都了解不深的情况。
《产品经理实战训练营》，往期课程现场可以感受一下~
▲《产品经理实战训练营》往期课程现场
总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。
那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——
拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。
此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。
比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。
这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~
《产品经理实战训练营》，更多往期课程好评可以感受一下~
▲《产品经理实战训练营》学员评价
感兴趣的同学可以直接扫码报名，还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。
为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由
理由1：掌握一套系统的产品工作方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授。
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。
理由1：掌握一套系统的产品工作方法
如果你熟悉产品上下游的工作板块，或者经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——
在每个阶段，能够清楚自己需要做什么，知道如何跟团队进行协作：
- 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
- 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
- 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
- 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
- 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。
这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。
只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。
所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。
相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授
不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力，因为坚信一门优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。
更重要的是，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时收获，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。
▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通
所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：
- 在产品领域深耕数十年
- 经历过大厂上亿级用户产品项目
- 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
- 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
- 基于实操产品项目，还原产品工作全貌
在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程
老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。
确保大家在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。
比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。
基于【具体的产品案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的，掌握产品经理的核心技能，提高解决问题的能力。
结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。
在产品经理维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源
来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一款产品从0到1产出全流程。
在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。
总而言之，学完课程能够帮助你，在面对纷繁复杂的产品工作时，快速找到重点，运用体系的产品方法论，同时连接更多的优秀产品人，不断开拓自己的产品思维。
你是否还有这些疑惑
你可能还有很多疑虑，比如线下课程是否能够系统学习？是否真的能够学到有用的产品方法？是否真的值得？
不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声：
作为2015年北京第一期学员，从药剂师转行做产品，后来持续在医疗产品领域深耕，产品技能和医疗行业深度实践，也陆续和起点的校友们做了一些分享，作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人，也将自己长期的产品工作中沉淀的方法，总结归纳成一本书籍，且1年前开始写的书稿终于上市。
相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想，你能够在一定程度上感受到课程的价值。
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