上周五元宵节，约了老朋友们一起去叙叙旧，在饭桌上闲聊起最近的工作。

他原本在一家大型电商公司工作，做了五年的产品经理之后，急切地想再上一个台阶。奈何一个萝卜一个坑，迟迟等不到晋升，便跳槽到一家50人的创业电商公司寻求更好的发展机会。

但是最近负责新上线的产品数据效果不太好，还在工作会议上当面被老板责骂了。心情沮丧的他端起酒杯喝了一口，说道：是不是市场变化太快，自己能力还不够，不适合管理产品…..

在新的创业公司里，小马独自一人负责一条新的产品线。从执行层晋升到管理层，小马原本很满意。可让他没有想到的是，职位的转变、新产品线的工作并没有让他感到放松。

电商行业虽然做了5年，但是形势变化特别快，当下伴随着5G的发展和短视频行业的兴起，相关垂直类产品需求和方向也需要根据市场做同步调整，而这些对于小马来说都是陌生的…

而他在过去执行工作中习惯了按照老板的规划和思路去完成，没有培养自己产品规划和业务分析能力以及对业务和市场的敏锐度。以至于目前的产品没有亮点的突出，也没有与公司业务很好匹配，最终因为远没有达到公司预期而被老板狠批。

小马跟我们谈到这里，心里也很不是滋味。他也忍不住问：究竟怎么样才算是一个合格的产品负责人！

其实，产品负责人与产品经理有很大的区别，产品经理只需要把眼前的执行工作做好就可以了；而产品负责人需要有行业前瞻能力，根据对市场动态的洞察与对自己产品的充分理解，主导业务策略的制定，统筹规划自己的产品线。

但优秀的产品负责人往往会更加主动的花费时间打磨内在思维格局和产品规划能力。因为他们深知，对产品的规划统筹和对市场的把握能力，是产品负责人形成核心竞争力的重要部分。

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这门课程专为从事产品岗工作3年及以上的产品负责人量身定制，核心教学目标在于系统提升产品管理者产品规划能力和管理水平。

授课老师人均工作经验十年以上，职业履历丰富，曾就业于百度、去哪儿、迅雷等知名互联网公司，在产品战略规划和团队管理部分实战和系统理论知识经验都非常丰富。

一、搭配实战案例，聚焦规划和管理

起点学院《产品管理者进化营》结合当下新思路、新趋势、新情况、新案例。在内容上垂直度高，实操性更强、针对性更强，内容体系更全面。

起点学院《产品管理者进化营》致力于帮助从事产品岗3年及以上的产品负责人，系统掌握职场晋升必备的三大核心能力：产品战略规划能力、产品业务管理能力、产品团队管理能力。

耗时1年时间反复打磨的课程体系超人气实战导师会在线下为大家讲解以下内容：

1. 产品规划模块

奇鱼微办公产品副总裁、原去哪儿用户体验总监@黄喆老师

帮你解答：

• 如何思考管人和管事的问题？
• 可以从哪些角度思考战略问题？
• 深度分析从公司战略到产品战略的拆解
• 如何确定产品规划和产品发展路线图？
• 多业务线下如何进行资源调度和统筹？
• 产品结果衡量的向上、向下、横向标准？

知识点：人才梯队建设、KRA、OKR、黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎、破坏性技术 …..

案例：去哪儿网、百度推广、奇鱼微办公、百度统计、透客、昆仑百度

2. 团队管理模块

梅沙科技合伙人、原腾讯、迅雷产品总监@blues老师

帮你解答：

• 团队如何招聘和培训、晋升与淘汰？
• 团队打造的管理触角：借力发挥、资源整合等
• 产品团队的绩效管理：目标设立、反馈和评价
• 打造你的产品团队之小团队和大团队的区别
• 产品团队的组织建设：文化和价值观

知识点：领导力行为、企业管理、团队管理、目标管理四要素、授权六步骤、员工培养、披萨原则、漏斗模型、人才评估…

案例：腾讯、字节跳动、阿里巴巴、YY语音、小米、谷歌、亚马逊、苹果、奈飞

二、大咖导师阵容，私房课教学

来自腾讯、百度、去哪儿等一线互联网大厂产品总监级导师线下亲授！导师在行业内实战经验至少10年以上，操盘过亿级用户产品，专业资深，理论与经验被行业认可！

黄喆老师和Blues老师也是实战经验非常丰富，《产品管理者进化营》课程也绝对是业内物超所值的、实用的学习+咨询会。

我们的线下课程每期都有来自不同地方的学员，而且好评率都在97%以上，不管是课程设置还是课后服务，都获得学员们的一致好评！

三、课后增值服务，享专属服务

1. 现场咨询问答+线上业务问诊

课程后现场预留了一定的答疑时间，课程导师将会为学员解答实际工作中的疑虑，可以和导师1v1深度交流。

课程结束之后，我们还有线上业务问诊环节，每人可享受资深实战导师在线咨询服务，解决实操业务问题，享受专属服务。

2. 社交小饭桌、同城校友会，深化学员社交关系

为了让我们的学员有更多的交流和互动，课程增设了轻松活跃的社交小饭桌、同城校友会板块。

在白天烧脑的训练之后，学员们会和老师一起参加社交小饭桌，在轻松活跃的氛围里介绍自己，认识朋友，碰撞思维，收获意外合作。

3. 提供1年2次免费复训的增值服务

考虑有些同学可能担心线下时间没有办法消化这么多优质精华的知识内容，我们为大家提供了1年内2次免费申请同城复训的机会。

四、课程适合人群

如果你已经有3年以上的工作经验，具备扎实的业务技能，希望通过系统的学习、与圈内大牛的交流，成为能做全盘战略规划，带团队，对业务有把控力的产品管理者！这门课必须推荐给你！

如果你的工作经验不足3年，目前在基础执行板块还需要精进，请慎重考虑，这门课程当前不太适合，我们有其他初阶的产品课程推荐！

最近开课时间 & 地点

最后，如果你想搭建系统化的高阶产品知识体系，但不确定课程是否适合自己，那就来试听下！

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