咨询最近，身边有产品朋友感慨：
“小公司出身的产品经理太难了！本来想趁着金三银四换工作，笑死，大厂根本不招···”
朋友一毕业就去了小公司，工作又多又杂，除了分内的产品工作，甚至还要做很多职责外的事，不知不觉就陷入“难涨薪，难跳槽，难找新机会”的尴尬境遇！
相信你我身边，并不缺乏这样的扎心的案例。
作为一个“有经验”的过来人，每当看见还不错的应届生或者新人准备做产品，都会忍不住上前提醒——尽量还是去大厂吧。
毕竟“大厂”两个字就意味着：
相对完善的人才培养计划：让你少走弯路本身就是一种捷径；
相对规范的产品工作流程：让你更高效地掌握专业的工作方法；
相对透明的晋升渠道+涨薪制度：让你拥有更明确的职业和奋斗目标；
相对优秀和高专业度的同事：让你可以直接学习优秀人的思维和习惯；
更加广阔的职业发展空间与背书：为你未来的职业发展赋能与背书。
▲腾讯产品能力模型
如果你有大厂工作经验和背书，说实话，无论今后你往哪里跳槽，都有绝对的优势。
不仅HR会重点留意，你自己本身也会因为拥有更专业、规范的积累而更有底气和自信！
比如，最近一个产品同学，鹅厂工作4年，2年产品经验，被猎头挖过去，年薪从80万涨到149万，群友们都惊呼羡慕。
当然你可能会想：我也想进大厂做产品、学习更专业的产品方法论，可是没有机会啊！
不，你有的，起码你现在知道了。
推荐「人人都是产品经理」官方研发的线下体系课——《产品经理实战训练营》
课程由4位10年+经验的大厂产品总监面对面亲授：
- 前苏宁易购产品总监-翟锦修
- 奇鱼微办公产品副总裁-黄喆
- 原腾讯高级产品经理-Blues
而且，课程自2015年推出至今6年，帮助3000+多名同学系统提升产品能力，摆脱“野蛮生长”、告别“缺乏系统知识与方法”的痛苦！
如果你也想掌握一套系统的、经过大厂验证的产品知识与方法；链接更多优秀的产品人，具备跨行业的快速学习能力，拥有深度思考能力和广阔的产品视野。
那么一定不要错过《产品经理实战训练营》！
如果说，众多的产品技能课程能够帮助你夯实产品基本功，让你能够顺利上手入门级产品工作。
那么【产品经理实战训练营】就是一门能够真正贴近时代和行业环境，兼顾到商业要求以及实际情况，真正提升你作为“初级产品经理”的核心竞争力，实现职业成长跃迁的一门课程。
你只需要按计划进行学习，并在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。
因为课程本身就严格按照标准产品经理工作流程来设计，所以包含了从0到1设计一款产品的全部流程，包括需求挖掘与分析，流程梳理，原型制作到最终的方案落地。
具体而言，你们将以一款产品为命题，将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开，在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。
最终让你在学习过程中能够把所有相关技能串联起来，具备“可独立负责一个产品从0到1各个核心环节的落地”的能力。解决学习过程中对于每个知识点都了解一些，但是都了解不深的情况。
《产品经理实战训练营》，往期课程现场可以感受一下~
▲《产品经理实战训练营》往期课程现场
总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。
那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——
拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。
此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。
比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。
这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~
《产品经理实战训练营》，更多往期课程好评可以感受一下~
▲《产品经理实战训练营》学员评价
感兴趣的同学可以直接扫码报名，还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。
为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由
理由1：掌握一套系统的产品工作方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授。
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。
理由1：掌握一套系统的产品工作方法
如果你熟悉产品上下游的工作板块，或者经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——
在每个阶段，能够清楚自己需要做什么，知道如何跟团队进行协作：
- 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
- 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
- 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
- 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
- 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。
这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。
只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。
所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。
相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授
不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力，因为坚信一门优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。
更重要的是，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时收获，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。
▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通
所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：
- 在产品领域深耕数十年
- 经历过大厂上亿级用户产品项目
- 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
- 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
- 基于实操产品项目，还原产品工作全貌
在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程
老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。
确保大家在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。
比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。
基于【具体的产品案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的，掌握产品经理的核心技能，提高解决问题的能力。
结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。
在产品经理维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源
来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一款产品从0到1产出全流程。
在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。
总而言之，学完课程能够帮助你，在面对纷繁复杂的产品工作时，快速找到重点，运用体系的产品方法论，同时连接更多的优秀产品人，不断开拓自己的产品思维。
你是否还有这些疑惑
你可能还有很多疑虑，比如线下课程是否能够系统学习？是否真的能够学到有用的产品方法？是否真的值得？
不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声：
作为2015年北京第一期学员，从药剂师转行做产品，后来持续在医疗产品领域深耕，产品技能和医疗行业深度实践，也陆续和起点的校友们做了一些分享，作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人，也将自己长期的产品工作中沉淀的方法，总结归纳成一本书籍，且1年前开始写的书稿终于上市。
相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想，你能够在一定程度上感受到课程的价值。
最后，跟你汇报一下《产品经理实战训练营》线下私房课的最新开课计划：
「深圳/广州站」：7月17~18日
「北京/上海/杭州站」：7月31~8月1日
感兴趣的小伙伴，请抓住机会，抢占最后5个优惠名额！！
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友情提醒：线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！
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