咨询“你，为什么做产品经理”
当被问到这个问题，很多产品经理都会自我调侃说：
不会写代码，没学过设计，也没有其他技能，又想做互联网行业，只好做产品经理咯~
玩笑归玩笑，我相信很多产品经理入行前，都是满怀激情的，对产品这份职业也是饱含「崇敬之心」的！
毕竟那么多互联网巨头的CEO都喜欢自称产品经理，而且PM能决定一个产品的最终形态，有机会影响成千上万人的生活，甚至改变世界，想想都是一件令人激动的事。
但是，这一切很可能都是产品新人的美好想象而已，真实产品经理的日常，和「改变世界」关系不大。
一、产品经理们的迷茫
好朋友帆哥现在已经没有“改变世界”的冲动了，他现在只想把工作做好，升职加薪，多攒点钱，为35岁转行开滴滴/送外卖做准备（误）。
以前每次见他，他都拉着我聊最近有意思的新产品、互联网行业的大新闻、某产品的牛x功能设计、最近看某篇干货文章的启发·····那时他眼里都是「有光的」。
当时他刚刚转行做产品，虽然只是个菜鸟产品助理，整天被领导呼来唤去，忙着打杂，有时候还要兼任「外卖下单员」和「办公用品采购员」，但他对这份工作很满意。
用他自己的话说：“毕竟准备了大半年，才好不容易才转行成功，能有一份产品相关的工作就很好了，还要啥自行车啊~”
但是，随着工作年限的增加，他的薪资慢慢提升，相关知识和经验慢慢积累，他的职业焦虑却与日俱增···
我问他：“中年危机提前了？怎么不到3年就开始焦虑上了？”
他苦笑一声说：
工作上其实一直都挺满意的，而且也开始独立负责项目了，领导也比较信任；个人能力谈不上有多突出，但基本的产品知识也都掌握得七七八八；
但上次参加了一个线下活动，和几个大厂的产品经理深聊后，才真切感受到自己和高手之间的差距！
这种差距具体表现在：
1、产品从0到1的开发环节缺失
都说产品经理需要对产品的最终结果负责，要关注产品从0到1的所有开发环节；但对比之下会发现，很多环节都没经历过，即便经历过，也都只是浅尝辄止，不够深入。
2、思考做事不够规范
很多产品知识和方法论，可能说起来都知道，也经常在书籍/文章里看到，但工作中很少去用。
一方面是不知道具体怎么用，没人带，缺乏指导，只能自己慢慢尝试和摸索，这个过程中不免会走很多弯路，踩很多坑。
另一方面是公司太小，很多制度、流程不够规范，导致成为“野路子”产品经理，相关经验和能力缺失。
二、如何系统提升产品能力？
后来帆哥也反思说：要埋头拉车，也要抬头看路，多和高段位的同行交流，才能直观地看到自己的差距。
当然，所谓交流不止是线上交流，更可以是线下面对面的交流！
虽然很多同学经常在人人都是产品经理的交流群里互相学（吹）习（水），但我们对彼此的具体工作日常了解并不多。
而只有当你亲眼看到人家产出的原型、文档和思维导图，详细了解他的项目经历，你才能直观地意识到自己的这些问题：
1、想在产品道路上精进，但没有人带，缺少领路人；
2、产品从0~1的很多环节没有经历过，产品知识体系缺失；
3、想系统学习大厂的产品方法论，但没有好的方法和途径；
4、想要去更大的平台，但欠缺相关经验和技能，底气不足！
推荐你了解一下：起点学院的王牌线下私房课程——《产品经理实战训练营》
为什么这门课能解决你的这些问题？
这门课由人人都是产品经理官方出品，过去6年时间，在全国10多个城市开课，帮助了3000+产品经理系统提升产品能力，搭建完善的知识体系和方法论，实现职业和个人能力的跃迁！
我们请到了4位来自腾讯/百度/苏宁的10年+产品总监，2天面对面线下授课+1年线上补充，通过“产品全流程拆解+项目实操+在线答疑”，教你在产品从0到1各个环节的核心要点，掌握具备的核心能力，补齐项目经验的不足！
首先，你将面对面跟这些产品老司机们一起学习：
- 前苏宁易购产品总监-翟锦修
- 奇鱼微办公产品副总裁-黄喆
- 原腾讯高级产品经理-Blues
其次，2天时间，你只需要按计划进行学习，在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。
课程严格按照标准产品经理工作流程设计，涵盖了从0到1设计一款产品的全部流程，包括：需求挖掘与分析，流程梳理，原型制作到最终的方案落地等。
具体而言，你们将以一款产品为命题，将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开，在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。
最终，你会将产品研发各个环节的技能串联起来，成为一名“可独立负责产品从0到1各个核心环节的落地”的产品经理！
总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。
那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——
拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。
此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。
比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。
这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~
《产品经理实战训练营》，更多往期课程好评可以感受一下~
▲《产品经理实战训练营》学员评价
感兴趣的同学可以直接扫码报名，还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。
为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由
理由1：掌握一套系统的产品工作方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授。
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。
理由1：掌握一套系统的产品工作方法
如果你熟悉产品上下游的工作板块，或者经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——
在每个阶段，能够清楚自己需要做什么，知道如何跟团队进行协作：
- 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
- 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
- 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
- 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
- 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。
这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。
只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。
所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。
相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授
不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力，因为坚信一门优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。
更重要的是，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时收获，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。
▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通
所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：
- 在产品领域深耕数十年
- 经历过大厂上亿级用户产品项目
- 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
- 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
- 基于实操产品项目，还原产品工作全貌
在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程
老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。
确保大家在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。
比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。
基于【具体的产品案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的，掌握产品经理的核心技能，提高解决问题的能力。
结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。
在产品经理维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源
来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一款产品从0到1产出全流程。
在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。
总而言之，学完课程能够帮助你，在面对纷繁复杂的产品工作时，快速找到重点，运用体系的产品方法论，同时连接更多的优秀产品人，不断开拓自己的产品思维。
你是否还有这些疑惑
你可能还有很多疑虑，比如线下课程是否能够系统学习？是否真的能够学到有用的产品方法？是否真的值得？
不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声：
作为2015年北京第一期学员，从药剂师转行做产品，后来持续在医疗产品领域深耕，产品技能和医疗行业深度实践，也陆续和起点的校友们做了一些分享，作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人，也将自己长期的产品工作中沉淀的方法，总结归纳成一本书籍，且1年前开始写的书稿终于上市。
相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想，你能够在一定程度上感受到课程的价值。
最后，跟你汇报一下《产品经理实战训练营》线下私房课的最新开课计划：
「北京站」：8月14~15日
「深圳站」：8月21~22日
「上海站」：9月04~05日
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友情提醒：线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！
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