最近和老同学阿江约饭,工作上一直顺风顺水的他,席间竟然也开始唉声叹气起来:
“我这两年不是一直在做抖音运营嘛,其实播放量和点赞量都还可以,各方面能力也有提升,但还是忍不住焦虑···”
我说:“数据好,才是真的好,咋还焦虑上了?少跟我凡尔赛哈”
他苦笑地回答:“还真不是,业绩看起来是不错,但真的太局限了,路越走越窄···”
看着我们满脸的疑惑,他继续解释:
“大部分公司的岗位都是一个萝卜一个坑,尤其是刚进入运营新人,都会选择一个运营类型作为切入口;
这样虽然在自己的方向上比较深入,但时间一长,就会逐渐被职位限制住,不仅对运营的整体框架了解甚少,很难胜任其他类型的运营工作,想继续往上晋升更是难上加难。”
听完他的一席话,我忍不住建议说:你其实可以往全栈运营发展。
“全栈运营?”这下轮到他满头问号了。
“对,可能全栈运营,才是运营的未来!”
一、什么是全栈运营?
所谓全栈运营,概念起源于全栈工程师;
他们往往精通多个运营领域,能运用多种运营方法和技巧,独立支撑起一个产品的运营工作。
有同学会有疑问:全栈运营是不是什么都需要会?
当然不是,按照秦路老师的观点:全栈运营并不是全能运营,这里的“全”更多是指全流程掌握+全业务熟悉。
全栈运营就像操盘手控盘一样,是一个项目组的运营负责人,他能构建整体框架,从0开始建立一个运营项目,使项目正常运作,并对各个环节不断优化改进。
最重要的是,他能将产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块,形成一个整体,融会贯通,改变原来各个运营模块的割据状态。
二、为什么要成为全栈运营?
我们都知道,目前的运营工作可以分为活动运营、内容运营、用户运营等职位,不同岗位对技能的要求不同;
而刚进入运营新人,一般会选择一个主攻的方向,做新媒体运营的就研究内容创作,如何产出爆款作品;做活动运营的,就研究各家活动的玩法和流程,借鉴改良成适合自己的活动。
这样短期内问题不大,但从长远的职业发展来看,很快就会遭遇到职业瓶颈,具体表现为:
很多内容运营人员对素材的收集与提炼驾轻就熟,却拿捏不准客户喜欢什么;
很多渠道运营人员为公司开辟了多元化途径,却对用户转化情况知之甚少;
很多用户运营人员想方设法地吸引来新客户,但却无法留住客户……
此时,他们是拥有某项技能的T型运营骨干,但如果想继续提升,成为项目组的运营负责人,就需要成为多条腿走路的π型人才,甚至成为全栈运营,对项目进行整体把控,并运用多种运营手段,达成运营目的。
那么问题来了:
很多人想成为T型、π型运营,但对本职工作之外的运营运营方法并不熟悉,如何熟悉各类运营方法,并从中找到适合自己的定位呢?
很多人想成为全栈运营,成为一个项目组的运营负责人,那么如何系统了解产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块,指导项目组其他成员,达成运营目标呢?
说到这,推荐一下起点学院的《互联网运营实战训练营》!
课程由起点学院联合3位来自腾讯、网易、美图的运营大咖共同打造,助你掌握全栈运营的核心能力模型,拆解产品、渠道、用户、内容、活动、数据等模块,成为大厂争抢的全栈运营人!
你将面对面跟这些运营老司机们一起学习:
- 美图秀秀运营副总裁,畅销书籍《运营攻略》作者 @陈辉;
- 起点学院运营学院院长,前腾讯社交平台商业项目负责人 @潘至鹏;
- 前网易运营总监,《超级运营术》作者 @韩叙。
课程推出至今5年,已帮助2000+运营人掌握更系统的运营专业知识和方法论,摆脱“野蛮生长”、“缺乏系统知识与方法”的痛苦。
如果你从事运营1~5年,想掌握一套系统的、经过大厂验证的运营知识体系,链接更多优秀的运营人,那么一定不要错过《互联网运营实战训练营》!
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为什么选择互联网运营实战训练营?给你4个理由
理由1:掌握一套系统的运营工作方法
如果你有一套系统的运营方法论,或者熟悉运营的各个模块以及手段,就可以用更高效更系统的运营思维,基于整个产品、渠道、用户、内容等维度,从运营最底层的逻辑来解决实际问题。
1)基于运营思路纵向维度来看
你可以基于产品全生命周期(冷启动、成长期、成熟期、衰退期)的运营方法体系展开思路拆解。
2)基于运营思路横向维度来看
你可以基于产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块如何协同展开思路拆解。
3)基于运营工作的深度来看
当然还可以从运营工作的深度来看,比如在用户运营方面,如何搭建一个用户成长体系?如何对不同类型用户进行分层运营体系?
你需要基于对运营工作的整体性理解,掌握以上运营思路与方法,从起点到终点全局把控各个运营环节。
具体来说,这6大模块,就是运营在工作中需要掌握的基本工作板块。
对于运营人来说,只有熟悉了运营工作流程,拥有系统的运营思维,才能形成业务流程的闭环,并且在实际工作中不断巩固自己的专业技能。
所以,课程将紧紧围绕产品全生命周期运营方法展开,围绕产品、用户、内容、渠道、活动、数据等运营模块逐一讲解,并基于老师操盘过的大量运营案例复盘和还原整个运营工作,助你对运营全流程形成全面系统的理解,知道要做什么以及怎么做。
相对于市面上大多数课程,《互联网运营实战训练营》基于底层逻辑,让你掌握运营各大核心模块的思考方式和落地方法。
而且课程中有大量的运营干货知识,你能收货包含但不限于以下运营模型:
理由2:3位10年+运营经验前辈面授
不得不提的是,在导师选择上我们也花了大量的心思和精力;我们坚信一门优质的课程,核心在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的专家老师。
所以在老师挑选上,我们坚守以下原则:
- 在运营领域深耕数10年
- 经历过大厂上亿级用户产品运营项目
- 对运营工作全貌有深刻的理解,善于总结
- 能够深入浅出讲解大厂规范的运营方法论
- 基于实操运营项目,还原运营工作全貌
而且,老师除了能在课程上给你带来帮助,在未来的学习、工作中也能给你长期的支持,让你在收获专业知识的同时,收获一位良师益友,一份珍贵的人脉。
▲ 互联网运营实战训练营-学员与导师保持沟通
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(1)美图秀秀运营副总裁,畅销书籍《运营攻略》作者@陈辉
10年移动互联网运营与产品经验,经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万营收,组织过百万用户同时参与的活动;既熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
(2)起点学院运营学院院长,原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏
10年腾讯人,主导过:QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户,“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。
(3)快手运营总监,前网易运营总监,《超级运营术》作者@韩叙
老师拥有12年运营从业经验,在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品快速发展。
理由3:实战模拟互联网大厂运营工作流程
老师会基于自己做过的运营项目,带你复盘整个运营工作流程,详细拆解每个核心环节(冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等),助你掌握运营核心技能,构建一套完整的运营知识体系和方法论。
比如原QQ空间商业化运营负责人潘至鹏老师,复盘QQ空间十周年运营项目,如何撬动6000万用户参与活动?老师会从整个活动立项、目标拆解、策划、上线、传播、复盘等活动全流程展开,旨在让大家深入了解一场千万级用户背后的活动全流程,运营人究竟是怎么做的。
▲ QQ空间十周年-具体模块事项拆解
基于【实际运营案例】,结合【实战演练】让你深入了解每一个运营方法背后究竟是什么开展的,掌握一套大厂运营人的工作方法和思考方式,提高解决问题的能力。
线下课程中,全程穿插着运营项目实战演练,大家按照小组划分,落地产出运营方案。
- 比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
- 比如你会基于活动的核心流程与步骤,输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。
- ……
▲ 互联网运营实战训练营-实战输出
结合实际项目案例以及平时运营工作中的问题进行具体的分析,让大家能够清晰的了解运营的工作方法以及具体怎么解决应对。
在运营维度上,去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通,怎么落地执行。
理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源
来自各行各业的运营小伙伴,在课堂上你们可以以小组形式并肩作战,实战演练一套运营项目方案产出全流程。
在课后则有更强的拓展性与可能性,你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法,储备更多的行业信息。
▲ 互联网运营实战训练营-往期课程现场
总而言之,学完课程能够帮助你,掌握并熟练运用系统的运营方法论,应对纷繁复杂的运营工作,快速找到关键点和破局点;同时连接更多的优秀运营人,开拓运营视野。
你是否还有这些疑惑?
你可能会疑虑:
- 线下课只有2天时间,真能系统建立运营知识体系吗?
- 学到的6大模块的运营方法论,真能解决实际工作中的问题?
- 开课5年,大厂运营总监亲授的课程,花费大几千真的值得吗?
不妨看看《互联网运营实战训练营》往期学员小兰的心声:
相信看完小兰同学对课程内容、学习形式、授课技巧的评价,你能够在一定程度上感受到运营实战训练营的价值~
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