咨询问你一个问题：你觉得3年经验的产品经理，应该是什么水平？
最近由于业务扩张，面试了一批产品经理，结果发现真正满足招聘要求的候选人并不多。
很多产品经理工作3年了，但日常80%的时间都花在画原型/写文档/跟进度等流程化的、偏执性的基础工作上，典型的“把1年经验重复了3年”。
而对于相对高阶的工作，例如市场调研、产品规划、数据分析和运营策略，基本只是参与，甚至完全没有接触过。
可能有产品老铁要问了：产品经理的工作职责到底是什么？一个3年经验的产品经理，到底应该是什么水平？
别急，下面咱一个个说。
一、什么是真正的产品经理？
1931年，宝洁公司开创了一个全新的产品研发模式，设置了一个全新的岗位——产品经理。
产品经理需要协调各种资源，管理产品从0到1过程中的所有运作环节和经营活动；
从前期的市场调研，行业分析，用户需求挖掘，到中期的产品需求分析，产品研发管理，上线发布，再到后期的产品运营、产品数据分析，营销推广等，都需要产品经理把控、参与。
也就是说，产品经理从诞生之初就是产品的负责人，不仅对产品的整个生命周期负责，还要对产品的市场表现和盈利情况负责。
后来，互联网行业把这种产品研发模式借鉴过来，同时引入了产品经理这个角色。
但是问题也随之出现：因为互联网早期真正能从0~1把控产品全流程的人才稀缺，所以大部分产品经理只能做一些原型、文档等偏执行的工作，而市场调研，产品规划，运营策略等工作则由其他岗位负责。
这也导致很多人都觉得：产品经理的日常工作就是画原型、写文档，研究页面排版和按钮颜色，顺便跟进一下项目进度，门槛并不高。
但随着互联网产业的成熟，产品经理要“回归初心”，要学着成为“产品负责人”，为产品的整体表现负责！
二、3年经验的你，请成为生意型产品经理！
其实产品经理有很多类型，如果你入行不到3年，你可能是用户型产品经理、交互型产品经理或功能型产品经理。
1、用户型产品经理：擅长站在用户角度，提出很多感受和改进意见，但经常忘记为商业负责，为生意负责。
2、交互型产品经理：注重用户体验，死扣细节，做到极致，但过于在意交互体验，忘记了产品价值更重要。
3、功能型产品经理：关注用户有何痛点，能否做一个功能解决用户的问题，但经常忘记多追问几层，忽略了用户深层次的需求。
当然，如果你做产品超过3年，那么你更应该是一个生意型产品经理。
此时你不能局限于自己的一亩三分地，而要更关注生意和商业，关注产品的市场表现，擅长用MVP（最小可行性产品）来验证用户需求和商业模式，用最小的成本、最有效的方式快速验证产品的可行性。
有同学会问：难道原型、文档、开发进度不重要吗？当然不是，这些工作很重要，但确实不该成为你的工作核心。
- 如果你已经是产品组长了，那基础工作可以分给下属去做；
- 如果你只是产品骨干，执行工作还是得自己做，那么你应该快速、高效地把基础工作完成，然后把更多时间用来提升自己的市场能力、运营能力和商业分析能力，而不是纠结于具体界面和交互体验上。
就像在我们的产品线下课上，来自腾讯/百度的产品总监尽管也会花几分钟讲讲原型、文档的规范，但更多的时间还是在讲：如何从0到1打造一款产品，如何根据竞品制定竞争策略，做好产品规划与定位？如何优化产品的商业模式？如何增加产品竞争力等。
那么问题来了，如何成为生意型产品经理呢？
如果你们公司有完整的培训体系，有产品大牛愿意带你，提供适宜的环境和土壤，让你实践和成长，那当然是极好的；
但对大部分同学来说，可能既没有人带，只能自己摸索；日常也陷在无穷无尽的基础琐碎的工作中，也没有太多机会去了解市场，提升商业实战能力。
那怎么办呢？没有机会，那就自己创造机会！你可以来起点学院的线下产品体系课——《产品经理实战训练营》！
这里有10+年经验的、BAT总监级在职产品专家，面对面带你经历产品从0到1的全流程，拆解十几个自己操盘的产品案例，帮你搭建完善的产品方法论，丰富必备的商业知识体系，实现职业和个人能力的跃迁！
课程严格按照标准产品经理工作流程，对标腾讯8级产品经理（阿里P6），助你成为一名“拥有系统产品知识体系，可独立负责产品从0到1”的产品经理！
截止目前为止，课程已经推出6年时间，在全国近10个城市开课，赢得了3000+线下学员好评如潮！
我们请到了多位10年+经验的大厂产品专家，面对面授课：
- 前苏宁易购产品总监 翟锦修
- 奇鱼微办公产品副总裁 黄喆
- 原腾讯高级产品经理 Blues
（另有两名在职腾讯产品专家，详情请扫描下方二维码，咨询班主任）
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总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。
那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——
拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。
此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。
比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。
这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~
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为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由
理由1：掌握一套系统的产品工作方法。
理由2：4位10年+产品经验前辈面授。
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。
理由1：掌握一套系统的产品工作方法
如果你熟悉产品上下游的工作板块，经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以更高效更系统地推进产品的开发流程——
在每个阶段，你都能清楚自己需要做什么，以及如何跟团队进行协作：
- 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
- 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
- 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
- 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
- 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。
这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。
只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。
所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实地帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。
相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。
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理由2：多位10年+产品经验前辈面授
我们坚信要打造一门优质的课程，最关键就是要找到这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。
所以在导师的选择上，我们坚守以下原则：
- 在产品领域深耕10年以上
- 主导/经历过大厂亿级用户的产品项目
- 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
- 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
- 能基于实操产品项目，还原产品工作全貌
在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：
不仅如此，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中继续给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。
▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通
理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程
老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。
老师将确保你在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。
比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。
基于【实际项目案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是怎么开展的，掌握一套大厂的产品经理工作方法和思考方式，提高解决问题的能力。
通过「教-学-练-用」，让你将学到的知识体系和方法论，切实地用在日常的工作中，知行合一。
理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源
来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，模拟研发一款产品从0到1的全流程。
在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。
总结来说，课程能帮你掌握并熟练运用系统产品方法论，应对纷繁复杂的产品工作，快速找到关键点和破局点；同时连接更多的优秀产品人，开拓产品视野。
你可能还有这些疑惑
- 线下课只有2天时间，真的能系统建立产品经理知识体系吗？
- 学到产品从0到1各环节的方法论，真能解决实际工作中的问题吗？
- 开课6年，大厂产品专家亲授的课程，花费大几千真的值得吗？
不妨听听《产品经理实战训练营》学员王旭的心声：
我曾是一名野路子产品经理，没有前辈带，只能自己摸索学习。之前也看了很多文章和书籍，但都是零散的知识点，导致工作中依然会有很多遗漏和错误，遇到问题不知如何下手，工作方式也比较混乱；通过学习产品实战营课程，我系统了解了产品从0到1的设计流程，包括需求分析、用户调研、场景分析、产品设计等模块，学到了一套较为系统的产品经理工作方法，大大提升了工作效率和竞争力，对后来入职4399做产品经理提供了很大的帮助。
——产品经理实战训练营@王同学
相信看完王同学的感想，相信你能够在一定程度上感受到课程的价值；
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