咨询产品经理是否需要懂技术？
答案是肯定的。阿里CEO逍遥子曾在内部信中表达，以后阿里产品岗90%都要有技术背景，且能创造商业价值。
可见未来，产品经理是具备产品能力、技术能力、商业能力的综合体。
为什么产品经理懂技术那么重要？
从产品经理每天的工作内容中就可以窥探究竟。
首先是沟通。
比如产品给开发提了个需求，要在APP里做一个活动展示页面，开发张口就问“用原生页面还是H5？”如果此时产品经理对于原生开发（Native）和网页开发（H5）都没有概念，岂不是会非常被动？
其次是对于技术成本的判断。
比如在原本注册登录功能中，增加一个随机图片验证码校验的功能。这个看似简单的功能，其实包括了前端界面修改、后端验证码校验、图片验证码生成以及更新机制，另外对于原本注册接口也需要做修改。
所以一个看起来简单的功能，如果不了解背后的实现原理，在做判断时就容易想当然。
那么问题来了——非技术出身的产品新人，应该如何学习技术知识？
有些产品同学为了和开发们站在一条水平线上，开始啃一些难懂的技术书籍，甚至开始尝试自学编程，慢慢的，发现产品功力没见长，而技术能力也一塌糊涂，投入了很多时间和精力却没有什么收获。
其实，所谓“懂“技术，并不是说产品经理要具备写代码和开发程序的能力，而是尽可能全面地了解与自己的产品落地息息相关的基础技术知识：
了解它们是什么、位于哪一个层次、有什么作用，可能出现的技术难点一般会存在于哪些方面，以及如何在设计上进行调整应对等等。
只有这样，才能实现与技术人员的高效对接，既不会在设计产品时踩坑，也不怕被忽悠“实现不了”。
但纵观市面上的技术课程，都是为了培养程序员而设计的，难度大、学费高，对于许多非技术出身的产品新人朋友来说，如何入手提升对于技术的了解与认知，依然是个难题。
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