前阵子，从脉脉流传出“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息，像个炸弹一样被丢到了产品人圈子里，把不少产品新人吓个精神恍惚。

这个网友爆料说，腾讯内部邮件重新定义了产品经理，12级以上的岗位才是产品经理。主要负责To C类产品策划和运营，对市场和用户有深入理解和洞察，基于科学的分析方法，通过对产品的创造、优化、运营，带领产品在某个领域有所突破，实现产品目标。

看具体工作跟一般产品经理的JD没啥区别，但腾讯12级却给大家泼了盘冷水。腾讯12级是什么概念？是年薪百万+期权的总监级别，是产品新人遥不可及的目标。

尽管这个传言迟迟没有被证实，但也可以看出行业内对于产品经理这个岗位的期望。

毕竟近年来，行业里对于产品经理的要求越来越高，尤其是产品新人。

我们可以察觉到的趋势：

• ✔ 近几年的让人耳目一新的公司和产品越来越少，各个细分的行业都有了难以企及的大头，行业规模在逐渐走向稳定；
• ✔ 大厂产品岗offer的竞争越来越激烈，应聘者不乏985、211等名校毕业的好苗子，普通大学应届生和转岗人群的劣势很明细；
• ✔ 几乎所有互联网公司对于产品新人的要求都有所提高了，从“头脑灵活的0基础应届生都能做”转变为“需要能够独立负责某个产品版本或功能模块、有产品能力基础或经验的人”。

有个学员替我们总结了：

以前简历上写“热爱互联网、执行力强、具备学习能力”就有人愿意给你面试机会。

现在这些都变成了默认条件，简历上得说：“为了这个目标，我做了哪些事情，成功的有哪些”。

行业在进步，确实对从业者的要求也会水涨船高。

以前零星自学的同学，还停留在“自学Axure，画原型”的阶段，并没有深入到产品规划中去。而现在，产品经理必须参与全流程，“分析市场环境-发现用户痛点-挖掘需求管理需求-设计产品功能-评估及落地迭代”。

要想逆流而上，成为更有竞争力的产品经理，不被市场淘汰，就要从以下几个方面入手：

1、锻炼敏锐而深度的竞品分析能力

我们常说选择重于分析，分析重于罗列，是竞品分析的关键。我们需要通过对市场的敏感度和用户了解度，快速的反映和抓取用户的痛点。在我们刚入门的时候是需要了解使用什么途径和渠道获取数据，对数据进行练习分析能力，选择产品迭代发展方向。

2、深入了解需求，挖掘用户痛点

产品迭代的核心是挖掘和转化用户需求，这个能力体现在“需求挖掘三板斧”即分析用户痛点的使用场景，继而收集并整理各方的需求来源，提炼用户需求，转化为功能点的迭代。我们在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。

3、具备逻辑清晰的原型设计能力

各大产品岗或多或少会要求使用Axure软件、Visio软件的能力，但我们这里并不是说原型做的有多好，产品就会多好。而是更加落地的去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。我们通常会使用低保真、手绘或直接截图的方式记录和展示当下的交互逻辑。

4、能撰写完整全面的产品需求文档

从我们发现用户痛点到需求挖掘、产品功能设计，最后输出一份完整的需求文档，这是一条完整的产品新人能力线。产品经理需要将PRD当做产品来对待，目标用户就是老板，设计师，开发人员，测试人员等，每个角色都有自己的用户需求，需要满足。我们撰写一份PRD文档的原则是完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行，这样对产品相关的各岗位工作都有帮助，让自己不在“背锅”。

5、产品运营统筹策划能力

我们经常说产品和运营不分家，一个不懂运营的产品经理不是好产品经理。一切能够帮助产品新迭代方向让更多人知道，促进用户使用，提高用户认知的手段都是产品运营。其中好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。这就需要在产品设计的规划中提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。

掌握以上5种能力，能让你从平凡的求职者中脱颖而出，巩固产品能力基础，更容易获得向上发展的机会。

如果你已经打算继续往产品方向努力，并且希望能够得到高效提升，不妨了解一下起点学院联合腾讯课堂共同举办的【90天产品经理实战班】，它可以帮助你通过3个月的系统学习，5次项目实战，系统搭建产品知识框架，掌握产品工作的底层逻辑，更快更规范更自信地上手产品工作。

这门课程经过人人都是产品经理社区9年内容沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，以及市场42次严苛检验，真心地希望能够给大家更切实的帮助。

我们特地邀请了BAT在职产品经理授课，帮助学员深入理解产品经理的工作要求和工作方法，在3个月的时间里实现高效提升和蜕变，直到能够自主策划产品方案并推进落地，独立负责功能模块！

最新一期课程已经开通报名通道了，有意向报名的同学，可以先扫描下方图片二维码报名啦！报名可马上安排进入班级群，提前预习！

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同样0基础的学员，在经过3个月系统学习之后，她可以产出这样优秀清晰的产品文档：

▲ 往期学员优秀作业，可加文章助教领取

除了0基础，也还有不少已经入职的产品经理，都会选择这门课程来巩固产品基础，提升专业能力，从而解决工作瓶颈问题。

总的来说：

你学完这门课程=你进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集。

接下来，就给大家介绍下为什么这门课程能够帮助你高效提升产品能力。

一、深度打磨的体系化课程

正如上面所说，对于产品新人来说，体系化地学习产品知识很重要。

所以这门课程结合了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，供大家体系化的学习参考。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看大纲感受一下：

二、10年+大厂实战导师亲授

我们坚信，选用带班导师，一定要选大厂在职多年的产品经理，这样他们输出的理论才是实用且依然有效的。

所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

三、五大真实项目实战

除了学习理论知识、大厂方法，我们更强调所学知识是切合实际工作场景的，是你以后在工作场景中能够复用的。

所以在这门课程中，你不仅能够了解到跟核心知识点相关的一些小案例拆解，还能自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，模拟完成一次产品迭代的全过程，5次项目实战机会、十多次课后作业，均来自一线互联网公司的真实案例，更贴近产品经理工作实际场景。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

▲ 班主任布置作业

▲ 学员作业产出

▲ 老师在线点评作业

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

看到这里，是否已经心动不已，如果是的话，赶快扫描下方二维码联系eva（微信id：13048844511）占位报名吧！

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四、360°课程服务和奖励机制

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

▲ 课程直播页面

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 班级群内氛围活跃

优秀学员奖励：在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

行业认证证书：成绩优异的学员，还将获得业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，这意味着获得腾讯系企业认可，含金量满满！

介绍到此结束，如你所见，这真的是一门非常适合有转岗产品打算、或刚入行产品人群学习的高质量课程。

所以，如果你：

• 产品0基础，没画过原型、没写过PRD
• 对产品工作不了解，没有主导产品设计的经验
• 想要转行/转岗产品，没有接受过系统专业的训练

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