最近后台又收到很多粉丝工作不顺、压力山大的苦水:
入行两年,薪资8K,涨薪太难……
传统行业想转产品经理,不想降薪转行该怎么做?
我想从运营转岗做产品经理,能拿多少薪资呢?
今天我们不妨换个角度来聊聊,产品经理的薪资真实情况到底如何?
从我们进入互联网时代,社交、娱乐、生活等应用产品,每年上新超百万,怎样让用户选择我们成了一个问题。
这时,极致的用户体验便有了价值,产品思维、互联网思维开始大行其道,市场上对产品经理这个岗位也就有了大量的需求。
但在这种需求背景下,涨薪却成了很多产品人的绕不过去的坎。
低门槛,不能让你高枕无忧
一个老梗:做不了设计、写不了代码、最后都去做产品经理了。
这是产品经理吗?
当然这不是,这只是实现需求的工具人。
(百度释义:工具人)
即便会画原型、写需求、懂点技术,甚至往好了说,你的原型保真度很高,你的文档可读性很强且逻辑自洽,你还懂点技术,能跟开发一顿胡侃。
然后呢?
如果这就能做好产品,那只能说你涨薪绝对无望!
就目前来说,新的APP在减少,迅速崛起的明星产品更少。产品经理涨薪难、晋升难究其原因有三点:
- 互联网红利消失,用户增长方式改变
- 头部产品已成型,短期几乎无法超越
- 大数据时代传统工作方式的更新换代
互联网红利的消失我们没办法阻拦,但你想要高薪资相应的能力必须成正比,你认为的低门槛并不能让你高枕无忧,反而只会让你焦虑于“为何老板不给我涨薪?”
涨薪前提,拒绝做一个工具人
《能力陷阱》一书中说:人们容易沉迷于做自己最擅长的事,做擅长的事让我们有更多成就感,更何况它还很可能,是我们过去取得成功的关键。
按这说法,你也应该明白:
“能力”不是陷阱,能力带来的安全感才是。而有些人的能力恰恰是建立在最擅长的工作上。
简单来说就是:当你由新手变成熟练工后,便会习惯性地按套路行事,慢慢丧失了继续学习的动力。
对于产品新人来说,刚入行那会偏于执行画原型图输出PRD文档,主要把功能逻辑搞清楚、业务能跑顺即可。
完成一个模块、一个页面、甚至一个新版本上线就可以交接任务。
疲于做一个画图和输出PRD文档工具人。
但高薪的核心价值在于:你能否将流程中的每一个环节串联好,高效地和各个部门对接沟通,推进项目落地执行。
分析到这里,根源上的问题就暴露了出来。表面上你烦恼的是老板不给你加薪,而从根本上来看,你真正的问题在于:
竞品分析、需求撰写等产品基本功不扎实,被老板、团队质疑能力
流程不熟悉,沟通不到位,在团队中找不到存在感和价值
空有一颗想要升职加薪的心,却只能执行你“擅长的事”
产品人要想涨薪,就得让老板看到你的能力,这里提个醒给大家!
1、锻炼敏锐而深度的竞品分析能力
竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径,也是很好的学习途径。
如何去写好一份竞品分析,对于自己内部的需求分析及产品功能规划、产品的战略规划而言特别重要。
一份好的竞品分析文档主要可以分为七大主枝干:
竞品拆解的越多,自己看产品的感觉就越深入,对行业及自己产品的走向就越清晰。
2、深入了解需求,挖掘用户痛点
产品迭代的核心是挖掘和转化用户需求,这个能力体现在“需求挖掘三板斧”上,即:
分析用户痛点的使用场景,继而收集并整理各方的需求来源,提炼用户需求,转化为功能点的迭代。
一个合格的产品经理需要确保,在接到一堆需求的时候,能够深入了解需求,透过用户痛点的现象,挖掘本质产品需求。
3、产品运营统筹策划能力
一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的,并且能促进用户使用、提高用户认知的手段,都属于产品运营。
好的产品内容可以让用户对产品形成依赖,有趣的活动可以让用户更加活跃,及时唤醒召回老用户。
这就需要在产品设计的规划中提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活,从而收集用户反馈。
对于产品新人来说,掌握好以上3种能力,夯实自己的产品基本功,把自己的工作跑熟、跑通,再做出成绩来,升职加薪一定不会远。
为了帮助产品新人们能够得到高效提升,掌握好产品基本能力和产品工作全流程,争取年后和老板谈到理想的薪资,在此向你真诚推荐起点学院联合腾讯课堂共同举办的【90天产品经理实战班】
这门课是依据腾讯产品经理能力模型打造的,由腾讯等大厂在职的产品经理亲授,带领大家系统学习大厂产品知识与方法论,掌握大厂产品的工作流程,并将这些理论知识化为实践,让大家都能收获一份用人单位认可的产品项目实战经验与产品作品集。
本课程已经开办了52期,帮助了7000+的产品新人快速成长,梳理产品经理系统知识,产出产品设计全流程文档,更加注重理论知识和实践输出结合。
课程内容上,经过人人都是产品经理社区9年沉淀,课研部门和大厂导师几十次精心打磨,经受过市场多次严苛检验。
53期班级即将在4月9日开课,现在拼团报名立减¥200!抢先报名即可进班预习,详情可以扫码咨询学习顾问老师哦 ~
想要在2021年上半年顺利转岗产品
拿下高薪offer,就趁现在!
一、在这门课程中,你将收获什么?
1. 告别野路子,建立系统的产品知识体系
在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中,我们发现了大多数在此阶段,想入行/转岗同学们的普遍障碍:
- 对产品经理角色认知不清晰
- 想求职产品岗却不知从何准备
- 产品经理入门知识结构不完整
- 缺乏实战经验和作品集敲门砖
- 没有成长圈子,没有行业人脉,单打独斗
- 缺少权威机构背书
这些障碍会导致,大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作,即使在职,也很容易陷入低薪打杂的状态,无法得到高效成长。
所以,这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用,系统地覆盖了产品知识核心6大板块,帮助大家进行体系化地进阶学习。
在这里,你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识,体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程,一步一个脚印,踏实地把坑补完。
详细可以看课程学习地图感受一下:
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2. 积累实战经验,输出规范产品作品集
对于想入行和初入行的产品萌新来说,你可能会面临以下困扰:
- 入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官
- 好不容易入行,却没人带、没人教,盲目摸索,每天加班也搞不定工作
……
基于此,课程安排了5次产品项目实战,个人自主选择一个项目方向,与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。
具体地来说,我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
福利领取:如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品,可以扫码添加顾问老师领取噢~
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每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
▲ 老师在线点评作业
这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
所以,形象地来说,你能通过这个课程收获以下内容:
进入一家大型互联网公司实习了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作,了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系,最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集,在这里实现“搭建产品体系知识框架,培养成型产品思维,高效上手产品工作”的学习目标。
3. 全方位的就业辅导,提升你的求职竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出,同学们除了收获体系化的产品知识,更为自己打造一份完整而规范的产品作品集,积累了有竞争力的产品项目实战,这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。
在课程的最后,我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!
二、由谁来给你上这门课?
10年+腾讯等大厂实战导师亲授
跟对一个正确的人,比随意看几十本书还要有用。
我们认为,选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理,他们不仅拥有丰富的产品工作经验,且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。
所以,我们从多家大厂中多次考察和访谈,最终选出了符合这些条件的实力派导师!
添加顾问老师Eva,可以了解更多关于导师的信息
(微信ID:13058042482)
这些老师不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。
而且,他们与起点学院合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。
三、上课模式和课程服务是怎样的?
1. 上课模式
课程将在腾讯课堂平台进行直播授课:
▲ 课程直播页面
每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。
2. 课程服务
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
▲ 服务细致的课程班主任
如果担心课堂上学习得不够透彻,在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑,帮助学员解决从学习到工作上的问题。
这将确保:通过一次课程学习,你不仅能掌握产品工作中的核心技能,且你在学习和工作中遇到的问题,都会有专业的、扎根一线的资深产品导师为你解答。
特别地!
我们还为优秀学员准备了奖励:在课程结束时,我们会以本学期总成绩为准,给前三名同学颁发奖学金,第三名获得500元,第二名学费减免50%,第一名学费全减免!
四、什么样的人适合学习?
有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;
刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系。
以上,就是这样一门包含了产品6大核心板块知识+5次实战项目+1V1服务的课程,一个迭代了52次的产品,课程质量是可以保证的。
它也许无法解决你的所有问题。但是,它会是你高效入行的开始,从认知上改变你对产品这个岗位和行业的理解,并进一步的帮助你完成职业路线的规划,最终成为一个企业能认可的产品人才!
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