咨询同学们，早上好！
怀着有点小激动的心情，要和大家分享一个重磅消息——一门几乎业内仅有、含金量特别高的课程《电商产品经理精进计划》终于正式上线了。
这也是人人都是产品经理&起点学院的创始人兼CEO老曹全程亲自监制的课程。从项目启动至今，课程的研发整整经历了 23 个月，中间可谓是一波三折。用老曹的话说就是“高要求、新尝试”。
这也几乎是我们有史以来最难产的课程。前前后后更新了三四版，出了 40 多万的文字稿，不亚于出版了 2 本书籍。
在这近 2 年的时间里，其中一位导师更是从杭州到深圳，再从深圳到杭州，已经从一名帅气的IT男变成了一名“唯唯诺诺”的宝爸，孩子现在也都活蹦乱跳了。
经过近 2 年的严苛打磨，现在课程终于可以和大家见面了。用一句话概括下：它不只是一门电商产品体系课，更是电商产品经理的一整套成长精进计划！
也就是说，它是一次全新的尝试，与我们以往的所有课程都不一样！
在具体介绍这项计划之前，我们想先和你分享关于《电商产品经理精进计划》背后的一些思考——
（如果想直接看课程介绍，可以直接翻到文末。）
一、电商是互联网的基础商业模式，也是互联网行业的基建产品
1、电商是互联网行业数量最多的产品类型
就头部公司而言，中国互联网公司市值排行前十名中，一半都是电商背景——阿里、京东、美团和拼多多等。
放眼整个互联网行业，也是电商产品居多，包括传统电商、生活服务电商以及在线教育等等。
- 在传统电商中，除了上述综合类电商外，还有闲鱼和转转等二手电商、网易考拉和速卖通等跨境电商、返利和什么值得买等导购电商、1688和得力等企业采购电商。此外还有不尽其数的垂直类电商和自营电商——每日优鲜等生鲜电商；唯品会等时尚电商；贝贝网等母婴电商……
- 在生活服务电商中，包括美团和饿了么等餐饮外卖产品、携程和滴滴等旅游出行产品、猫眼和淘票票等在线票务产品等等。
- 而在在线教育中，如得到和混沌大学等知识付费产品、作业帮和腾讯课堂等在线教育产品，本质上也属电商（售卖虚拟货品）。
而根据人人都是产品经理发布的《2020产品经理生存报告》，在产品经理从业人数最多的行业中，仅传统电商、在线教育、生活服务等泛电商行业，就分别占据了排行榜的第 2 名、第 3 名和第 5 名，总占比接近 50%。
源自《2020产品经理生存报告》
2、非电商背景的大多公司，也都需要通过电商变现
在这个流量越来越贵的时代，没有一家公司可以逃避商业变现的本质。
而在互联网常见的商业模式中，除了入门级的广告外，最普遍的便是电商销售（包括实物与虚拟货品）。
从2018年开始，各类非电商起家的互联网公司进行电商变现乃至电商化的趋势就已经非常明朗了。
①以视频类产品为例。抖音、快手最初以淘宝链接进行跳转，近2年迅速建立了自有电商渠道；直播带货兴起后，直播电商也成为了行业的主流。
去年，字节跳动成立电商一级业务部门，统筹抖音、今日头条、西瓜视频等平台的电商业务。就在4月8日，刚举办了“抖音电商首届生态大会”，宣布发力“兴趣电商”。
2020年，快手电商GMV高达3812亿元，同比翻了6倍多。今年3月22日，正式宣布进军二手电商；3月26日，举办“2021快手电商引力大会”，宣布开启直播电商2.0时代。
而3月29日刚在香港二次上市的B站，会员购等传统电商收入占比也在逐渐增加。到今年的第1季度，B站的电商业务收入已经反超广告，同比增长168%。
②以社区类产品为例。小红书自不待言，它最初是单纯的社区模式，到今天已经成为了跨境电商中的佼佼者。
而在19年底开通了「好物推荐」功能的知乎也在加速电商化的进程。上个月知乎赴美上市，根据招股书数据显示，2020年知乎电商业务的GMV已达到44亿元人民币。
③又如网易云音乐、Keep等工具类产品，在社交化之后也开启了电商化的进程。如今网易云音乐商城、Keep商城等，都已经成为了典型的垂类电商。
④此外如王者荣耀、绝地求生等游戏类产品，也都拥有自己完善的游戏商城与周边商城……
电商销售，已经成为了除广告外应用最广泛的互联网商业模式。
因此不仅是传统电商公司，所有需要用电商变现的的互联网公司，都有对电商产品的需求。
短视频、旅游出行、在线教育、在线医疗等非传统电商公司，均有对电商产品岗位的需求。
3、电商将成为互联网行业的基建产品
为什么许多看似不同的行业都可以归属到电商范畴？
因为电商的本质就是交易。换言之，有交易存在的地方就有电商。
而多数互联网产品都需要通过交易进行变现。因此，无论未来互联网的玩法怎么变化，最终都离不开电商变现的底层逻辑。
而电商也将成为互联网行业的基建与刚需。事实上，无论市面上的电商玩法如何纷繁复杂，在本质上都是电商系统能力加上场景的匹配。
电商的底层逻辑，可以极简为 3 步——商品导购、购物决策以及交易达成。这包括在初期形成销售流程闭环、在中期通过工具提升效率、在后期基于算法精准销售等等。
这套底层逻辑，放在外卖场景则是美团和饿了么；放在出行场景则是滴滴与携程；放在直播场景则是抖音和快手电商；用在社交场景则是拼多多……
万物皆电商。只要有交易存在，电商的底层逻辑就会被运用在各个场景之中。电商的核心价值，就在于对场景的理解，并把它抽象化、流程化。
而大部分交易型产品都是场景的延伸。场景思维的转变，对电商产品经理而言也是一次重要的思维升级。它让我们不再执着于当前所做的业务，用这种心态去适应各种各样的场景。
只要掌握了这个基础的思维方式，把电商知识框架应用到具体的实际业务当中，就会无往而不利！
根据《2020产品经理生存报告》，在产品经理工作内容所涉及的方向中，电商方向名列第 4。
源于《2020产品经理生存报告》
然而排名前 3 的B端、后台与平台方向，也都与电商有着千丝万缕的联系。如大多电商都有商家平台；后台属于电商系统的核心模块；而电商后台与商家平台都属于TOB产品……
换言之，电商产品相关能力是适用面是最广的；甚至未来也将成为互联网产品经理的标配能力！
二、电商是互联网行业的常青树
从上世纪末电商诞生开始，中国电商发展的步伐就从未停止过。
包括在去年整个零售行业举步维艰时，网络零售却依然高歌猛进。据国家统计局数据，2020年全国社会消费品零售总额 39.2万亿元，相比下降3.9%。而网上零售额却也达到了 11.76万亿元，同比增长10.9%。其中，实物商品网上零售额达 9.76 万亿元，同比增长14.8%，占社会消费品零售总额比重为 24.9%，较上年大幅提升 4.2 个百分点，逼近四分之一。
图源于商务部《2020年网络零售市场发展报告》
据商务部监测，2020年电商平台累计直播场次超 2400万场，在线教育销售额同比增长超过140%，在线医疗患者咨询人次同比增长73.4%；我国跨境电商全年进出口额达 1.69万亿元，增长31.1%；全国农村整年网络零售额达 1.79万亿元，同比增长8.9%。
而去年开始的新冠疫情也加速了各行各业的数字化转型以及电子商务的发展。企业和消费者都越来越多地“数字化”，在线提供和购买更多的商品和服务。品牌商户也在积极拥抱科技，用电商、直播、私域等方式开拓线上业务，融入数字消费。
艾瑞咨询《2020年中国数字新商业发展洞察报告》，指出了商品全生命周期数字化转型的趋势。
数字化趋势不可逆，未来不搞“电商”的实体店也一定会在竞争中处于劣势，甚至是被淘汰。而所谓社区团购或新零售，走的也正是线上线下相结合的电商新玩法！
据商务部在3月31日发布的《2020年网络零售市场发展报告》，预测“2021年，网络零售市场有望保持稳中有进发展态势，市场规模有望超过 13万亿元，保持10%左右的增速”。
可以说，电商一直都是互联网行业的常青树！
三、电商产品逻辑复杂，人才需求持续旺盛
电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的，包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。
而且“前端一小步，后台一大步”。意思是说，前端简单的一次下单操作，后台都需要经过很多条件校验，以及多系统间的信息流转。
正因为电商系统如此复杂，也导致电商产品经理的薪资长期居高不下。优秀的电商产品经理，也成为了各大企业争相抢夺的稀缺人才。
然而对产品经理来说，了解完整的电商系统，也能很好地锻炼我们从全局角度看产品的思维。后续做起产品来就更有前瞻性，不会局限在某个功能中，因小失大。
做过电商产品后，再去做其他类型的产品（如社区类、工具类等），基本都能游刃有余；跳到其他类型的公司也会非常容易。
但也因为电商系统较为复杂，在我们的用户调研中，也发现许多从事电商产品设计的同学都感到非常焦虑。其中最主要的是以下几点——
- 缺乏全局思维：电商系统涉及多模块、多流程、多业务，逻辑非常复杂。很多产品经理都只负责某个单一模块，不了解链路中其他产品的逻辑；但跟其他模块的数据交互及耦合性又非常高，设计难度极大。
- 行业借鉴困难：电商系统除了大家都感知到的用户交易路径外，更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的。去做竞品调研的难度极大，也难以从外部进行推敲。
- 参考资料稀缺：虽然电商是相对成熟的产品，但相关的系统化可落地资料仍然非常稀少。而在有限的资料中，或者是缺乏细节、无法落地的宏观方法论，或者缺少顶层设计、看不出前因后果的碎片化案例。兼具全局设计与细节逻辑的资料近乎为零。
- 影响职业发展：无论是只负责单一电商模块的产品经理，还是摸索成长的野路子产品经理，可能也会因此失去成为核心骨干的机会，无法走向行业正规的方向，最终都会影响到自身的职业发展。
基于此，为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人，以及想提高自身电商能力的产品经理，系统构建电商产品核心能力，我们找到了原京东、天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者刘伟老师，以及前Thaifintech产品总监、 畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师，强强联手，共同发起了《电商产品经理精进计划》。
我们需要知道，不是所有的努力都能称为精进，也不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由 2 位老师全程深度辅导，带领大家实现精进。
我们将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播，8+1 次项目实操，365 天的导师伴学，帮助 0-3 岁的产品经理，了解电商业务从无到有的全过程，掌握一套可执行的具体路径，增加项目经验和实操作品，成为有思考、有策略的实干型电商产品经理。
课程定价 2999 元，
4月30日前，新课特惠立减 1000 元，
最终仅需 1999 元！
仅限前 50 人！
（未来将恢复原价2999元）
▼扫码领券报名▼
下面让我们来看看，本次计划具体可以如何帮助你一步步成为精进的电商产品经理！
帮助一：10大电商核心模块，补齐你的电商产品知识框架
电商系统虽然复杂，但仍然有迹可循。而且找到诀窍后，入门并不困难。
电商核心系统可分前台与后台两大部分。前台核心产品包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情等等；后台核心产品包括商品系统、订单系统、促销系统、库存系统、用户系统等等。
作为从业多年，专注于研究电商系统业务的老产品，王伟老师和刘志远老师从数十上百个的电商系统中，抽离出了10个最核心最通用的模块，构建了一套市场通用的电商能力模型；并在课程中将这些电商产品体系系统化地梳理了一遍。
电商10大核心系统模块
课程也将结合具体的案例，从最基础的知识点开始，逐步深入，带大家掌握每一个子系统模块，全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过一个实战案例，将这些电商模块串联起来，形成一个完整的电商产品知识架构。
大家在学习过程中不仅能学习具体的知识，接触丰富的案例；还能掌握体系化思维，学会从整体去思考系统定位及功能价值。
对于电商产品经理来说，越往上晋升，越需要对不同模块的设计核心逻辑都熟悉。当对产品的关注点从单一的模块，再到整个系统时，就拥有了产品的全局观、系统观。
话不多说，我相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受：
帮助二：行业唯一导师全程伴学课程，助你掌握通用电商产品能力
本次计划将由王伟与刘志远 2 位老师全程带教。其中，王伟老师是前阿里、京东产品经理，同时是《电商产品经理》的作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监，也是《电商产品经理宝典》的作者。
在市面上仅有的电商产品书籍中，《电商产品经理》与《电商产品经理宝典》可以说是最重要的 2 本。同时 2 位老师也都有着非常丰富的产品从业经验，包括B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等，都属于全栈型的电商产品人。
不仅如此，由于王伟老师出身电商大厂，刘志远老师在明星创业公司，两者可以说是完美互补。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构，打造出一套真正市场通用的电商能力模型！
学完这套课程，你也将掌握市场通用的电商能力，轻松应对市面上 90% 的电商产品落地工作！
更重要的是，目前市面上大多数的课程，多是导师离线或半离线的形式，班级更多由班主任或助教在跟进。而这门课程的导师伴学制度改变了这一现状。课程全程都将由2位主讲导师亲自带教！
帮助三：49 套配套训练 + 48 场专项直播 + 365 天导师伴学，助你实现精进！
1、点、线、面全方位练习，帮你逐一夯实电商基本功
为了避免大家光学理论，无法真正吸收以及应用，我们设计了一整套的配套练习&作业&实战，帮你彻底掌握所学知识，并具备更强的落地性！
在课程的最后，2 位老师也将亲自带大家进行一次模拟电商项目实战，同时帮你打造出一份面试可用的项目作品集！
2、48场专项直播，从学习到求职，主讲导师全程助力
除了 1 套录播体系课外，课程还包括 48 场专项直播，均由 2 位老师亲自讲授。帮你解决从学习、拓展、求职以及实际工作中遇到的各种问题！
这也是为什么前面我们说，这不仅是一门体系课程，更是电商产品经理的一整套成长精进计划！
由于篇幅因素，这里只让大家看下行业座谈会部分的安排（计划）。详情可咨询顾问老师阿和。
3、365天社群共学，助你扎实掌握电商产品知识
本次计划的完整学习服务周期为 1 年！全年都由导师亲自批改作业，日常社群答疑等。同时也会定期在班级群分享精选的行业报告，定期内推/精选优质的电商产品岗位等等！
4、更多丰厚课程奖励等你领
我们也设置了一系列学习奖励，用来激励认真完成学习的同学。
①完课奖励：学完课程全部内容后，可获赠B2C电商平台项目评审会全套原型资料。
②通关打卡奖励：在班级群完成所有打卡任务，可获赠《电商平台产品在线项目评审会》课程专辑。
③作业完成奖励：完成所有作业且得分平均分70分以上的同学，可奖励人人都是产品经理周边礼品or起点学院会员时长。
帮助四：人人都是产品经理CEO老曹全程监制，打造符合市场的优质课程
这门课程也是由人人都是产品经理&起点学院创始人兼CEO老曹全程亲自监制的。
从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到最后的课程内测，前后历时超过了 23 个月，经过了超细颗粒度的严苛打磨。且都由老曹亲自把关，确保最后产出的是真正符合市场需求的优质课程！
课程适合谁学
那么这门课程适合哪些人学习，能解决哪些方面的问题呢？这门课主要面向以下 4 类人群——
① 0基础想入行的同学
没有经验，缺乏思考，不知道如何进入行业，不掌握具体方法，没有学习路径。
② 希望转行/转岗的同学
不具备电商产品知识框架，没有经验，缺乏面试作品，拿不到面试机会和OFFER。
③ 全链路不清晰的电商产品经理
只懂自己的模块，缺乏链路中其他岗位的能力，无法突破职业瓶颈，成为核心骨干。
④ 野路子电商产品经理
未接受过系统训练，只靠自己摸索，时常怀疑自己。无法走向行业正规的方向。
（需要注意的是，原型、PRD等产品基本技能，在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关的资料，供大家拓展学习。）
如果不确定自己是否合适的同学，可以直接咨询顾问老师阿和哦~
课程安排
①课程模式
本课程为导师伴学的模式，包含在线课程学习+专项直播学习+班级社群交流 3 大模块，确保大家能最大程度地吸收课程内容。
详细的学习流程和服务模式如下：
②开课时间
《电商产品经理实战训练营》课程将于 5月15日 统一正式开营。课程开营后，视频课程部分可随到随学。课程学习服务期将持续 1 年。也就是说，这是一套持续成长的学习精进计划！
③课程学费
根据我们内部的评估，这门课无论是内容还是形式，都几乎可以说是业内仅有的课程，含金量非常高。
在内容上，这门课是业内罕有的电商产品体系课程，且适用于市面上多数电商产品。在形式上，这门课更是一整套电商产品经理的学习精进计划，而且由 2 位导师全程全年亲自带教！
同时我们考虑到很多同学对这门课程翘首以待了很久，加上又是新课上线，内部很多同学也希望价格可以尽可能亲民一些。
我们最后的决定是——
课程定价 2999 元，
4月30日前，首发特惠立减 1000 元，
最终仅需 1999 元！
仅限前 30 人！
平均下来每天不到 5 元，还不够 1 顿早餐钱！
花费如此低的成本，就可在 2 位电商实战派产品导师的亲自带教下，实现技能与职场上的双重精进！相信也一定能给我们带来远超成本的收入增长！这也是我们带给大家的超级福利！
同时我们也可以很明确地告诉大家，课程未来将恢复至原价2999元。
话止于此。希望和我们一起实现精进的同学，扫描下方二维码领券报名吧！