产品新人不会写文档怎么办？别怕，这里有秘籍能救你

今年７月份，我朋友郑铁柱（１米８喜欢撸铁的钢铁直男）入职了某一线互联网大厂的产品岗位。

入职的第一天，leader给了他一个任务，写一份竞品分析报告，当时他就懵了，内心os：“竞品分析报告怎么写啊？咱也不知道，咱也不敢问……”

于是在网上搜了十来篇竞品分析报告，居然长得都不一样！只好鼓起勇气跟leader要了一份他以前写的竞品分析报告作为参考。

这报告一写就花了铁柱将近2天的时间，光是去艾瑞、易观、百度指数、微信指数等网站查行业报告和竞品数据，就花了大半天时间。铁柱把他找到的数据一点一点整理清楚做成图表，再整理成报告。

看着近5000字的报告，图表很丰富，结构很完整，格式很美观，写得应该还不错吧……就交给了leader。

Leader对着郑铁柱的报告皱着眉头进行了长达5分钟的凝视……

“小郑啊，你是不是没写过竞品分析报告啊？”

-“额，老板……这份报告是有什么问题吗？”

“这报告基本上完全复制了我给你那份报告的结构啊”

-“啊？竞品分析报告不就应该长这样吗？”

“我写的那份报告的主要目的是分析行业现状和市场情况，所以选择了行业内具有代表性的产品作为竞品；而让你分析的这几个竞品，都是最近弯道超车的新产品，是想让你着重分析它们的模块、功能、用户群等等，来发现我们产品的改进方向呀。这两种报告怎么能写得一样呢！”

-“啊这样啊……我懂了，我回去重新写一份吧”

“诶先别急着重写了，不如报个班学写文档吧，之前不知道你没学过这些，我也没空教你。你赶紧去学学，对你以后工作都有帮助。”

于是乎铁柱乖乖去学了我推荐的为期1５天的线上课程，学完还不忘给我总结一下上完课的几点感悟：

1.所有的产品文档模板不是为了让你套模板使用的，只是个结构框架性指导的作用，内容中需要体现自己对产品的思考及分析，一味套模板大概率将导致堆砌数据的问题，并且会花费大量不必要的时间和精力；

2.在撰写每一个文档之前，都要先思考文档的使用场景、撰写目的、阅读对象等，要根据具体情况来确定文档的框架、逻辑和应该关注的重点：

比如你的竞品分析报告是给面试官看的，那可能要着重体现你对行业动向以及对竞品的创新点和问题点的认知度和思考；如果你的报告是给老板看的，那就要思考老板关心的问题是什么，是竞品与我们在业内的地位比较，还是产品的发展方向等等。

3.所有文档都不是一锤子定音的，产品、需求、环境等各方面因素都在不断变化，要持续跟进才能有更好的效果。

比如分析竞品需要为你的竞品建立追踪表格，长期跟进，才能更准确地分析竞品的内在逻辑和问题点；PRD也需要根据需求的变动来不断更新版本。