去年10月份，我朋友郑铁柱（1米8喜欢撸铁的钢铁直男）入职了某一线互联网大厂的产品岗位。

入职的第一天，leader给了他一个任务，写一份竞品分析报告，当时他就懵了，内心os：“竞品分析报告怎么写啊？咱也不知道，咱也不敢问……”

于是在网上搜了十来篇竞品分析报告，居然长得都不一样！只好鼓起勇气跟leader要了一份他以前写的竞品分析报告作为参考。

这报告一写就花了铁柱将近2天的时间，光是去艾瑞、易观、百度指数、微信指数等网站查行业报告和竞品数据，就花了大半天时间。

铁柱把他找到的数据一点一点整理清楚做成图表，再整理成报告。

看着近5000字的报告，图表很丰富，结构很完整，格式很美观，写得应该还不错吧……就交给了leader。

Leader对着郑铁柱的报告皱着眉头进行了长达5分钟的凝视……

于是乎铁柱乖乖去学了我推荐的起点课堂《产品经理必备文档》，学完还不忘给我总结一下上完课的几点感悟：

1.所有的产品文档模板不是为了让你套模板使用的，只是个结构框架性指导的作用，内容中需要体现自己对产品的思考及分析，一味套模板大概率将导致堆砌数据的问题，并且会花费大量不必要的时间和精力；

2.在撰写每一个文档之前，都要先思考文档的使用场景、撰写目的、阅读对象等，要根据具体情况来确定文档的框架、逻辑和应该关注的重点：

比如你的竞品分析报告是给面试官看的，那可能要着重体现你对行业动向以及对竞品的创新点和问题点的认知度和思考；如果你的报告是给老板看的，那就要思考老板关心的问题是什么，是竞品与我们在业内的地位比较，还是产品的发展方向等等。

3.所有文档都不是一锤子定音的，产品、需求、环境等各方面因素都在不断变化，要持续跟进才能有更好的效果。

比如分析竞品需要为你的竞品建立追踪表格，长期跟进，才能更准确地分析竞品的内在逻辑和问题点；PRD也需要根据需求的变动来不断更新版本。

（竞品追踪模板节选）

以上是我朋友@郑铁柱的真实经历，和绝大多数产品经理新人一样，一开始写文档喜欢“急下笔、套模板、堆数据”

如果你此刻也有写文档的烦恼，我们特别邀请到了业内资深产品老司机、惠买集团产品总监@陈滨淋老师，发起《产品经理必备文档》学习计划，从实例出发，手把手带你高强度系统性学习11大类常用的产品工作文档。

除了我们熟知的产品体验报告、竞品分析、PRD、需求池、项目排期表、测试用例常用文档，还有BRD、MRD、商业计划书、产品说明书以及产品白皮书等产品经理高频、却少有相关学习资料的文档撰写方法。

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下面让我们来看看，本次课程具体可以如何帮助你一次性掌握11类产品经理高频文档撰写方法吧！

1. 课程由谁讲？

陈滨淋，惠买集团产品总监、前金立官方软件商店产品负责人，人人都是产品经理社区专栏作家，起点学院文档工具类高人气优秀导师。

2. 你将会学到什么？

课程涵盖45道课后小测+8个小练习，不仅帮助学员自检学习效果，吃透知识点，还能帮助学员产出一份文档作品，为求职面试增光添彩。

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3. 适合谁学？

那么这门课程适合哪些人学习，能解决哪些方面的问题呢？这门课主要面向以下2类人群——

①准备入行的产品小白

想在初入行时，快速上手开展产品经理的日常工作

② 0-2岁产品人，未系统学习过文档写作

系统掌握规范的文档写作方法，提高日常工作效率

4. 课程涉及到哪些内容？

这是我们基于产品经理进阶和需求演进的顺序，严苛打磨课程大纲：

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