下面这一首爆火的现代诗《不会做菜的厨子》讲述了办公室中的未解之谜，不会做菜却很会甩锅，还特别会添油加醋，可能这就是职场人没有被发现的天赋。

《不会做菜的厨子》

我的同事们

很多都没有下过厨房

不会颠勺，不会做菜

甚至顿顿靠外卖

但很奇怪……

他们甩起锅来，动作娴熟，反应很快！

往往是，人在工位坐，锅从天上来。

就连混迹职场多年的职场“老油条”都偶有失蹄的时候，更不要说刚入职场的产品新人了，是背锅的重点对象。

对于产品人的背锅属性，表示感同身受。

但细想一下，产品人被问责的时候，心中总是会想会问：为什么又是我的错呢？

• “其实我已经跟前端说了好些次了，不下三次，可是他们就是没有时间改。”
• “测试把问题列表都给到前后端了，可是他们没有改。”
• “交互方式，这种方式是前端偷懒没做出来，或者做得太差劲了。”
• …..

然而产品经理真的是天选挨骂背锅人……

于是作为2年产品人的我不得不学会了一项技能：甩锅……（用魔法打败魔法）

但是甩锅归甩锅，产品本身的问题还是得重视。

为什么提的需求不准确？为什么做的调研不够全面？对竞品功能研究不够透彻？

对于管控一条线或掌握一个模块的产品经理，一旦你提的需求并不准确，做的调研不够全面，对竞品功能研究不够透彻 ，在产品的更新迭代中没有足够数据去支撑决策，最后产品功能上线效果不理想……

上面的任何一点，都可能成为产品经理承担责任的理由，最终的结果可能就是这样：

老板：这就是你对我保证的产品一上线就能大受欢迎，资源浪费了这么多，结果给我搞成就样。

程序员：我早就说这需求做不了，你硬是要求做，这下好了，上线后就是这么个结果，这是你的责任。

设计师：全按你的要求做的，原型图也是你给的，设计你也看了也没说有问题，这事可不怪我。

当整个团队忙着设计、研发和推广的时候，产品经理有必要站出来明确大家的目标是否一致。

一次背锅，可以原谅；二次背锅，还能原谅；三次背锅，原谅已经失去意义了。

团队盲目地忙碌已经成为常态，在无意义的事情上面耽误的时间太多了，导致产品方向越走越偏，说好的产品目标最后被抛诸脑后了，应该离团队解散也不远了。

背锅是产品经理常事，但并不代表这是理所当然的。

因为经验尚浅或者经验太过丰富，而忽视了深入调研和忠言逆耳，草率上阵，过于自信。有此现象更多的是因为对自身能力定位的认知不足，这往往才是最致命的问题。

表面上，产品经理的工作只是发现需求，明确需求，设计解决方案和推动上线。

但实际上，产品经理还有一条暗线工作，就是在推进的过程中，识别潜在的风险并提前规避，遇到困难/阻力的时候如何克服困难/阻力。

产品的能力就是通过这一个个大大小小的问题锻炼出来的，产品能力的区别也从一个个大小决策中分化，最终体现在结果上。

那么如何提升产品能力？如何补足这方面的知识？掌握一套高效的工作方法？

有很多人可能说通过在工作中自己摸索，多跌几个跟头就好了；也有人说找各种行业资料进行学习，找大佬请教。

但是，我发现身边想转行做产品，或者刚做产品不久的小伙伴，都会遇到这些问题：

• 转岗而来，野路子半路出家，想要系统了解产品经理工作和方法论
• 小公司没人带，不知道注重哪些能力的提升？
• 产品各个阶段的工作方法是怎么样的？
• 被动接受其他方（甲方、客户、老板）的需求，没有独立挖掘需求的能力

想成为优秀、靠谱的产品经理，把自己的产品职业道路走得越来越扎实、越来越清晰，更需要你未雨绸缪，全方位搭建体系化产品知识结构。

没有一个成熟的理论模型支撑、没有一套完整的工作方法，那么成为合格的产品经理还是遥不可及。

那么具体该如何针对性弥补呢？

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第一步：从0-1构建系统的产品知识体系

很多小伙伴都是从0开始，首先我们就要来看如何从0-1构建系统的产品知识体系~专门为大家准备了一个产品人的知识地图，大家一起来查漏补缺！

转变产品思维，积累相关产品知识和经验，在时间允许的情况下，可以自己慢慢去摸索、去试错，但学习的效率毋庸置疑是低下的，并且结果还不一定系统和正确。

因此想更高效、系统地掌握产品体系化知识，顺利转岗/入门/进阶产品，并能够胜任此后2-3年的工作，我推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》。

由腾讯课堂&起点课堂联合打造的课程，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验，专为产品人打造的培养系统思维的一门能力进阶课。

基于此你能体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

同时课程会从 4 个维度进行体系化地进阶学习，打造产品能力护城河——

• 认知维度：重新认识产品经理，刷新固有认知
• 实践维度：5次项目实战，群内1V1针对性答疑
• 案例维度：讲解千万级产品案例，拆解产品核心逻辑
• 成长维度：总结高薪能力，指导就业与职业发展

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第二步：求职敲门砖，打造完整作品集

对于正在入行或转岗路上的产品人来说，可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 今天画一个产品流程图，明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索
• 照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告，或者复刻几张产品原型

作品集不是简单的拼凑，而是一个完整的、有逻辑的直观展示。

只有围绕某个领域做一个完整从0到1 的作品集，才能真的体现你的业务逻辑。

因此在课程中，我们安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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第三步：一线大厂导师直播授课

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路。

90天产品班的导师都来自BAT等大厂，平均工作年限在8年+以上，目前还在一线大厂工作，并且直播模式更能保证紧跟最新时事热点，还能与老师实时提问，保证学习效果。

并且拥有一位12年经验的前腾讯高级招聘经理，帮你解决求职面试问题。

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第四步：抱团学习，共同成长

本课程已经开办了63期，帮助了7000+的产品新人快速成长；提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境——

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
• 信息茧房，没有一手的行业信息
• 没有资源，缺少行业人脉

现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息……

另外~还有专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

除此之外，90天产品课程学员还有专属福利哟

1、就业基金（奖学金）

课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。

第一名同学学费全返、第二名同学学费返还50%、第三名同学奖励500元！

只要你有信心，你就可以来白嫖课程！

2、内推机会

成绩排名前10名颁发优秀学员证书，并享受大厂（腾讯系）内推的机会。

课程完成度80%以上，项目实战参与60%以上，会获得起点课堂的结业证书。

90天，围绕所学的不同模块进行5次实战，充分吸收所学知识，产出物非常明确！以大厂产品经理能力模型为蓝本，系统化安排学习，围绕产品经理从0到1的工作流程展开。