“运营是块砖，哪里需要哪里搬。”这句话是大多数运营人常说的，而貌似确实如此。

一、小慧近期的“憋屈”经历

小慧在公司做运营3年，一直负责公司社群的维护，前段时间她跟我说：“她一个做社群运营的被老板要求去搭建一个公众号，月涨粉要达到5W，面对这样不合理的要求她想拒绝又不能…”

只能一边在社群卖力的自嗨，一边东拼西凑出一篇文章、浏览各大网站总结引流方案。

• 社群变成了僵尸群，发资料都无人领取；
• 公众号文章阅读量依然没超过500；
• 月度总结被领导批评没有做得差，让她多学习…

后来公司给她招了一位实习生文文，跟她共同负责新任务。

起初小慧对这位实习生也没抱有什么期待，可就在小慧觉得这个项目要烂尾的时候，文文根据往年活动数据策划了一场裂变活动，并且针对前中后期输出了详细的运营方案。

结果公众号涨粉2万，阅读10万+，转化率高达35%，老板还在月度大会重点表扬了一波，直接提前转正，并说期待新人的表现……

自此，小慧陷入了极度焦虑的状态，一方面觉得能力不如实习生很丢脸、一边担心新人都能比自己优秀，自己工作三年竞争力在哪里？会不会被优化掉？我的职业发展何去何从？

其实很多工作了几年的运营都有 “自己好像没什么竞争力” 的焦虑和疑惑。

其实有这些问题很正常，因为运营并非科班专业，无法得到系统培训“不知道该会什么、该如何深耕、晋升路线是什么样” 全靠自己理解、自己踩坑摸爬滚打。

导致现在基础薄弱、工作几年依然很迷茫，没有自己的方法论，也没有拿得出手的核心竞争力。工作年限一直在增长，能力却原地踏步。

而如今随着互联网行业逐渐规范化，很多运营人开始难以符合能力标准，处于容易被替代的尴尬处境。

提升，迫在眉睫。

二、如何破局，成为不容易被替代的运营人？

翻看腾讯运营人能力标准模型得出初、中、高，每个级别的能力模型给大家参考。

总结下来无论你是什么运营岗位、无论是初中高级都要具备内容、活动、数据、用户运营能力。并且随着工作年限、职级的上升，精专度也要不断提高，实现深耕、操盘。

我们想高薪、发展好，就必须提高这四个核心技能，打通底层逻辑。

如果你想提高自身能力，摆脱成长缓慢、能力单一、野路子发展、没有核心竞争力的窘境，我诚挚推荐你学习《互联网高薪运营培养计划》课程。

课程专门针对运营人打造，集结用户、内容、活动、数据四大核心岗位，采取8+2的时间周期、【理论知识+实操练习+项目实战】的学习模式。

通过能力、思维、资源三个维度，让你可以对核心运营岗位都有一套系统的工作方法，有自己的方法论，成为行业TOP10%的精英型、有核心竞争力的高薪运营人。

1、八周理论知识、七个实操练习

长按扫描二维码，咨询课程详情

▼▼▼

2、两周项目实战

在理论知识学习+实操练习后，会进行长达2周进行实战训练，有用户、活动、内容三个项目可选。

项目源于真实工作的项目背景，由专业导师直接带队，从0到1指导你完成作品、积累项目经验，让知识不再是知识，而变成可以落地实践的方法论。

3、4位头部大厂导师亲授，带你实现职业跃迁

《互联网高薪运营培养计划》四位导师均有超12年的运营工作经验，独立负责过多个大型项目，积累了丰富的实战经验。

且目前仍在一线大厂工作，不断接收、产出与拆解新的运营动态与玩法，保证带给大家新的、实用的运营知识技能，以及广阔的人脉资源。

有这样几位导师指导你，相信学习、求职都会效果翻倍！

长按扫描海报二维码

获取免费1V1职业规划

▼▼▼

4、课程学习管理体系

好的课程配有好的学习管理体系，才可以保证大家高效吸收，高薪运营培养课程采取【学习-巩固-实操】让大家学习成果看得见。

10周、70天——

8周理论知识，五大核心运营板块、7个实操练习；

2周项目实战，3个项目可选，导师亲自带队；

4位BAT导师授课，带你持续学习行业新玩法，不断提升自我；

带你实现高薪、精英型运营人！

让你从容应对多变的环境，立于不败之地。

专属福利

今天报名立减500元，仅限5人

扫描海报二维码

获取限量优惠

▼▼▼

早学比晚学好，在不确定时代，我们懂得抱团学习，稳定成长，用别人的经验做为自己的人生杠杆，增加自己高薪、长远发展的胜利筹码！