咨询前几天跟行业内的朋友开展了一波话题探讨，主题就是：做运营，有哪些不知不觉就会踩的坑？
结果发现不管是总监还是小白，都踩过这看似普通，却招招“致残”的几个坑……
- 不会拆解目标：老板施压自己焦虑，不知道怎样完成工作指标；
- 工作没有目的：不知道自己所做工作的意义在哪，做了很久却依然没有实质上的提升；
- 打杂、机械重复：每天忙得焦头烂额，但工作重复性、机械性高，加班多也很努力，但是最后结果依旧不可观，领导也看不见你的辛苦；
- ……
做运营前几年我们都或多或少遇到过类情况，看过很多书，查了很多资料，但实际工作还是跳不出来，今天为大家带来关于出坑的经验，希望对各位能有帮助。
一、怎样避坑，让职业发展更顺利？
避坑、跳坑，靠的是专业能力以及工作方法，接下来依次分享工作方法论、以及快速提高专业能力的方法。
1、解决坑点 ①：不知道“拆解问题”。
“对工作目标不清晰”、“不懂基于问题进行详细拆解”，是大部分运营人都存在的问题，出现这个问题说明你没有充分理解业务、思维比较局限、且数据分析能力和复盘总结能力比较弱。
除了提高专业能力外，建议大家按以下4个步骤进行拆解：
- 2、充分猜想：把能影响目标的因素全部想一遍，并下来；
- 罗列问题：评估原因，做排除法，看哪些原因概率最大，排除掉不可能的因素；
- 数据分析：获取信息、列出数据进行验证；
- 方案解决：找到原因，寻求解法。
这个步骤是思路，也是不断反推锻炼能力的方法，可以让你更加了解运营工作的全流程，了解业务。
如果你是运营新人，想要快速成长，在工作中能做到独当一面，建议用【4步拆解法】去解决问题，其中数据分析、方案解决两步则需要你有足够强的运营专业能力，不然可能出现有数据、能分析、但是得不出结论，这两步是更有价值的，建议大家持续锻炼。
2、解决坑点 ②：打杂、机械重复、进步慢
打杂是运营人在成长过程中都会有的一段经历，就像人会经历叛逆期、迷茫期一样，最终会过去，但是结局好坏要看能力。
现在问你一个问题：“你见过能力很强的运营打杂吗？”
答案是：“没有。”
所以你的打杂、机械重复、进步慢都可以归结为“当前能力弱”。
- 你无法负责某一板块的深层工作，所以只能打杂
- 能力不足以支撑你做创新工作，所以机械重复
- 两点加在一起导致你进步慢，没有成就感，涨薪也困难。
如果你有这些困扰，那就说明你需要提升啦，可以按照这个运营人的核心能力要求做针对性，工作年限越高要求的能力就越精。
一提到学习提升大家都开始皱眉，学习好难，学习反人性……
- 学什么？（先学什么再学什么，怎样辨别其他人说的理论对不对？）
- 怎么学？（看书会不会太慢？看短视频会不会太零散？）
- 在哪里学（有没有靠谱平台、老师、课程推荐？）
想到这些问题会，大部分人觉得麻烦直接放弃，如果现在有一位混迹运营职场十几年的专业顾问帮助你解答这些问题，你是不是会更清晰？
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二、怎样高效提高能力，实现加薪？
如果你也想摆脱这种成长缓慢、能力单一、没有核心竞争力、迷茫的窘境，我诚挚推荐你学习《互联网高薪运营培养计划》课程。
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