最近在网上看到这么一个帖子，内容如下：

“我觉得我就是个冤种！我好歹也是985、211硕士毕业，进的也是大公司，经过千军万马挤过独木桥的校招，成为管培生我容易吗？为什么只有区区的8K，而我室友，本科毕业去做产品经理就可以拿到13K，凭什么他可以这么高？？”

其实，不仅校园招聘，产品经理社招的薪资一般也是10K/月起。

据职友集最新统计，在一线城市北京，产品经理的均薪可以达到27.4k，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观，例如在杭州的均薪就达到了21.9k！

产品经理的薪资这么高，其实和当下市场行情息息相关。

根据猎聘《2022互联网行业中高端人才报告》显示，在2020-2022年Q1热招岗位中，产品经理的招聘需求稳居TOP3！

而在互联网大厂所招聘的岗位中，产品经理的需求量上升也最多！

互联网行业还有很大的发展空间，而在这个大发展中扮演重要角色的产品经理，自然会被越来越需要，而符合企业发展需要的产品人才也更加会被赋予以高薪报酬！

正是因为产品经理薪资高、发展空间大、需求量大，许多毕业生和工作了一两年的职场人对这个岗位充满了憧憬。

但和很多想入门产品的同学谈过之后，我们发现，大多数人对这一岗位了解程度非常低，存在着很大的误解：

• 产品经理要懂技术，会写代码才可以吧？
• 产品经理要逻辑能力很强，我学文，不行？！
• ……

产品经理真的很难入吗？其实不然。

一问才知道，大多数的同学，都是看一些干货文章和短视频来提升自己的认知，碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。整个人的状态就是：浮躁且不踏实。这样的碎片化学习方式，既不能形成清晰的岗位认知，又无法建成系统的知识框架。

于是就造成了：明白了很多道理，却依然做不好产品经理。甚至有的同学连面试的关卡都无法通过。

那么，面对这样一份薪资高的香饽饽岗位，没什么经验的人，到底该怎么做才能成功入门产品经理呢？

别急，接下来我们将为大家提供解决方案。

1、提升岗位认知：了解产品经理必备能力

工欲善其事，必先利其器。

想要成为一个产品经理，首先要明白市场对这一岗位的要求。随着市场的逐渐完善，企业对这一岗位形成了一套基本的胜任能力标准。比如：

• 拥有产品思维，能够理解产品形态和发展的不同阶段
• 懂得用户调研，能够在众多的需求中捕捉核心点
• 对竞品和市场进行分析，并形成完整竞品分析报告
• 兼顾产品短期需求和长期规划
• 撰写PRD文档
• 能用axure软件画原型图，并加以测试
• ……

以上，基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。这样无论你是想入门，还是想转行，亦或是刚刚做产品经理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的价值所在。

2、如何掌握这些能力？

能力的习得基本分为两个层面，一个是认知层，一个是行为层。如你知道了用户反馈很重要，这属于认知层；你能根据大量的用户反馈，发现用户的真正需求，这属于行为层。

如果仅仅是建立认知，但没有行为跟进，基本就是在浪费时间。而很多人，都是享受着“我知道了很多新知识”的状态，但却从不思考如何将这些新知识落地执行。就好像，你看100本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，这是毫无作用的。

怎么做呢？

首先，你需要通过系统的学习，掌握产品体系化知识，培养产品思维。

其次，多加实践练习。这是必不可少的一步，俗话说实践是检验真理的唯一标准。只有真正在实践中走一遭，才能明白重点和难点在哪里，应该在哪部分重点练习，深入理解，避免空洞的纸上谈兵。

最后，你需要不断对自己的产品或者输出文档进行复盘、迭代和优化。把自己的作品分享到产品人的圈子、高质量的互联网交流社群，去收集大家的反馈，或者分享给行业大咖导师寻求指导。

只有这样，才能跳脱自己思维的局限，用更广阔和专业的角度去理解产品，获得能力的提升。

为了帮助大家顺利转岗/入门/进阶产品，并能够胜任此后2-3年的工作，我推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》。

接下来就为大家详细介绍下这门课程。

3、这门课程为什么可以帮你提升？

《90天产品经理实战班》是由腾讯课堂&起点课堂联合打造，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨，面向产品人系统能力提升的课程。

本课程已经开办了67期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了67期的产品课，课程品质值得信赖！

（1）4大维度，系统学习6大产品模块

该课程依据BAT大厂的产品经理能力模型，为你从0-1梳理产品全流程，构建系统的产品思维。

课程以6个产品核心知识作为主体，它们分别是：解构产品经理、行业与竞品分析、需求挖掘与分析、设计开发与项目执行、产品运营、产品进阶与就业指导。

基于此，你能体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，逐一攻下每一个能力模块。

同时，课程会从 4 个维度，来详解这 6个产品知识核心板块：

• 认知维度：重新认识产品经理，刷新固有认知
• 实践维度：5次项目实战，群内1V1针对性答疑
• 案例维度：讲解千万级产品案例，拆解产品核心逻辑
• 成长维度：总结高薪能力，指导就业与职业发展

通过以上4个维度帮助大家进行体系化地进阶学习，打造产品能力护城河。

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（2）5次项目实战，打造优质作品集

对于正在入行或转岗路上的产品人来说，可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 今天画一个产品流程图，明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索
• 照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告，或者对着app复刻几张产品原型，写写PRD

作品集不是简单的拼凑，而是一个完整的、有逻辑的直观展示。

只有围绕某个领域做一个完整从0到1 的作品集，才能真的体现你的业务逻辑。

因此在课程中，《90天产品经理实战班》将围绕所学的不同模块，组织同学们进行5次实战，充分吸收所学知识，产出物非常明确。

所有实战项目，都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

实战练习的过程，就是一次刻意练习方法论与技巧的实践，让所学变成所得，学以致用。

实战项目完成后，将产出物优化整理后，还可形成求职的作品集，在求职过程中作为能力证明。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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（3）5位头部大厂导师亲授，带你实现职场跃迁

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。自己琢磨固然也会有收获，但自己琢磨并不能保证方向的正确性且耗时低效。

一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路，90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏，以及如何引导新人更快上手工作。

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这个课程还能给你什么？

（1）抱团学习，共同成长

提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
• 信息茧房，没有一手的行业信息
• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息：

(2）课程服务

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

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▌学习方式

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▌上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

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