当代职场薪资倒挂、无效加班、晋升难涨薪难、付出回报不成正比，成为了大多数人辞职的主要原因，小华也不例外。

一、4年经验前辈却完败1年工作经验的新人

小华，做活动运营3年，昨天跟我说她辞职了，还是裸辞……

后来一起喝“小麦果汁”时，小华讲述起离职起因，又揭露了职场一大“普遍且无奈”的现象……

前段时间，小华老大离职，小华作为团队在职最久的员工，担任起老板交给她的新任务“带新人”，本想着可以顺利晋升，没想到却为辞职埋下了伏笔…

入职第一个月，小华细心地带她熟悉公司、熟悉业务、将自己的方法论、SOP一一传授给新人，新人执行力很好，理解能力也强，很有想法，大家对她称赞有佳，认为她是一位潜力股。

入职第三个月，领导让小华和新人一起策划双11活动，公司给出大量支援，只为了提高转化。

在头脑风暴会上小华没思路、没头绪、不知道，新人提出的创意频频受到老板夸奖，于是老板将活动交给她主导。

仅仅5天时间，新人就做一份十分全面、且专业的活动策划案，数据详细，落实性也很高。

例如— —

• 从活动、用户运营的角度出发：做了新的创意策划，创造了活动新玩法，流程设定环环相扣，用户心理拿捏的非常好；
• 从数据角度出发：做了详细的市场数据对比、往期活动数据对比，找到了活动可以突破的点以及该避雷的地方，还拟定了新的目标、完成方案；
• 从内容角度出发：为各个渠道匹配了不同的宣传文案、针对不同人群需求点写了多版文案，写了一篇突破风格的文章；
• ……

小华惊讶，老板惊喜，新人自信，最终活动收益也是环比增长了13.57%。

这件事情后，老板秉持着挖掘人才的心，马上给新人升职加薪，工资达到了19k，比小华高了7k，甚至是同龄人的3倍，还是15薪……

虽然老板也给小华发了项目奖金，但是小华内心很受打击，觉得很没面子，便草草辞职了……

听完这些我有些无奈，越来越多的运营人在被新人打败，技不如人的运营人将来只会举步维艰。

不得不说，小华就是现在大多数1-3岁运营人的缩影，工作了几年能力却不如一位职场新人。

因为最初入职没有没有打好基础，对运营没有系统认知；入职后又时间忙，没时间去学习；公司培养机制弱等等等……

太多的客观原因造成了现在，年纪越来越大、却能力不佳、核心竞争力缺乏、升职加薪难、跳槽难、高不成低不就的窘境。

而主观原因只有一个：自己没有保持学习，没有提升规划。

二、怎样提高能力，成为有竞争力的“好运营”？

我们先来看看运营的核心知识地图，在一个完整的项目中，我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力，其中又包含了能力的多方体现；再进阶一步运营也需要进行规划和管理，以及行业洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基础并不牢固，没有人带、野路子生长，想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。

公司、学校没有学习机会，我们该怎么办呢？

那就给自己创造一个机会！

在此，也给大家正式介绍下《互联网高薪运营培养计划》。

课程是由起点课堂出品，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研团队和大厂导师历时半年精心打磨，专门针对运营人系统能力提升的课程。

运营课程已经开办了40多期，帮助了3400+的运营人快速成长，作为一个经受得住市场检验的运营课，课程品质值得信赖！

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1. 10周时间，搭建完整的运营知识框架

通过10周的线上集训，从【理论知识+实操练习+项目实战】三个维度，培养运营人必备的用户、内容、活动、数据四大核心能力，帮助大家从0到1搭建完整的运营知识框架。

8周的理论知识学习，从运营基础逐步深入，覆盖用户、内容、活动、数据4大核心运营知识，结合30+热门行业案例讲解，业务时间随时学。

以下是课程大纲，可以看到每个版块都有很详细的知识点，非常体系化和完善，学完课程这些内容可以让大家对运营工作有一套系统的工作方法，以后就不用担心野路子，懂得多会的浅这种情况发生啦~

每个版块的课程设计都是按照【认知-方法论-案例】来设计和讲解的，结合30+热门行业案例，确保大家能听懂、能用在实际工作中。

除此之外，还有直播加餐，定期举行关于【行业案例】、【百态人生】、【知识拓展】等主题的直播，不断更新你的认知。

2. 实操练习+项目实战，输出优质作品集

理论学习的同时还会配套有相应的实操小练习，及时检验知识的掌握程度。

7次实操练习，分布在5个核心内容板块，可以边学课程，边做练习。一方面帮助大家把所学知识应用起来，另一方面是为了培养大家的运营思维和实操能力，让大家在以后实际工作中也有能力去做项目。

最后将由专业导师带队，进行2周的综合实战训练，主要目的是帮助你将各个板块的所学知识融会贯通，一起应用在实际项目中解决问题。

通过从0到1完成具体的运营工作任务，输出作品、积累项目经验，让知识不再是知识，而变成可以落地实践的方法论。

在完成了实操作业之后，你就会收获到一份完整的作品集——

• 它可以让你在投递简历的时候附上作品集，提升简历的通过率并获得面试机会；
• 还可以在面试前使用学习到的实战项目的思路，以面试公司为例输出一份相关方案，体现你的专业度，让你顺利通过面试；
• 并且在以后的工作中，面对类似的项目也有一定的实战经验，更快更好的完成工作内容，得到重视。

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3. 4位头部大厂导师亲授，带你实现职场跃迁

不管是学习、求职还是解决工作问题，身边有一位前辈帮助你，一切都会变得更加容易一些！

找一位优秀的一线大厂运营朋友其实也并不难，但是如果让他系统辅导你10周那几乎是不可能的事情！

而在《互联网高薪运营培养计划》中，你可以拥有4位均有超12年的运营工作经验的导师！

这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

除此之外，众所周知运营的玩法是瞬息万变的，导师们目前都仍在运营一线带团队，不断在当下千变万化的运营环境中寻求最优解。他们的最新实践和方法论都是与时俱进的。

在这个发展快速的时代，确保让你学到的内容是实时性和可落地性的！

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4. 课程适用人群

说到最后，本课程适合什么同学进行学习呢？

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