前几天朋友问了我一个问题：你说，运营那么忙，但是回想一下我的一天，感觉很多事情可做但是却又不知从何说起…

那运营人的一天是什么样的呢？

今天小C就来分享他的工作日常，他是一名互联网公司的普通运营人，本科毕业，目前工作两年，没换过工作，岗位是活动运营；

• 我每天事情可多了，早上一起来就有一堆的未读消息，上班路上还要刷刷今天的热点，看看有没有可借鉴的；
• 到了公司之后，打开电脑先看看昨天推广的数据如何，再记录到表格里；
• 接着要准备后几天的活动流程，还要写好多渠道的文案，再进行分发；
• 下午就到了开会时间，跟大家汇报项目进展，讨论下项目分工等等；
• 与技术部门的小哥哥小姐姐对接设计需求，希望推广素材能早点出来；
• 再看看接下来的活动推广资源位能不能申请一下，多弄点宣传；
• 晚上八点，把上周、上上周的活动进行复盘，做一个文档吧；
• 晚上九点，写个日报，写个明天计划，回家！

我们在小C一天的工作中看到了哪些运营职责？

——追热点、数据分析、活动流程把控、跨部门合作、文案撰写、复盘能力等等。

看着是不是很有意思，每天日程满满，工作很充实，跟招聘JD描述的很相似。

一片祥和，认真努力，但实际情况是什么？

小C无奈地表示：

每天早上刷手机，看到了貌似能追的热点，但是白天坐在工位上脑子一片空白；

• 看着昨天的活动数据一天不如一天，记录在表格的底气都快没了；
• 下午开会，好困；
• 收到了技术小姐姐发来的素材，跟上次的差不多，凑合用吧；
• 后天活动的资源位终于申请到了一个，流量不大，但也无所谓了；
• 上上周的活动复盘还没交，我好慌，加班写一下吧；
• 明天跟今天一样，这日报和计划该咋写呢？
• 下班路上os：什么时候涨工资？

看完这个前后反差，你有什么想法呢？

1、运营=打杂？没有上升空间？

从小C的日常来看，运营人的工作的确很琐碎，日复一日的执行，仿佛看不到太多的提升空间。

的确，在互联网行业，运营这个岗位看起来最适合入行，但却不是人人都能做好的。

很多人认为运营简单，门槛低，毫不费力就可以找到一家收你的公司。但做了运营后才发现，每天要处理各种杂事，好像什么都归你管，但内心又收获不到什么成就感，久而久之觉得工作枯燥到了极点，想冲破慵懒的束缚却又无能为力。

就这样工作一两年之后，你开始有些迷茫，躺平面对，偶尔想着放弃…

每个人的职场路，没有办法用简单的“好”与“不好”来评判；当你进入一个不错的行业拥有一个不错的岗位，并不意味着你就会有一个好的发展前景。

就拿运营人小C来说——

在他一天的工作中，貌似工作的每一步都是为了能把活动推广得更好，做个几年仿佛就可以成为活动运营能手，但实际上，要想进阶，他做的还远远不够。

的确，在活动进行过程中，小C的确每一步都做了（数据、文案、对接设计等等），但因为缺乏体系化的运营知识，导致他只着眼于手头的事情，而不能全盘驱动。

那这必然导致的后果就是——认知和能力上的短板局限了自身的发展，无法继续在这个岗位上持续实现价值。

2、运营人可以如何实现自我价值？

刚好说到运营岗位的价值，那运营人升值后是什么样的？我们来说说运营岗位的晋升之路。

所有运营岗位在职场的晋升过程中，可以分为两个大方向：

从管理晋升方向来看，运营助理（大学生、应届生）——运营专员（1-3年工作经验）——运营主管（3-5年工作经验）——运营总监（5年+），最后可能有自己的运营团队走向创业。

运营专家方向来看，从运营助理（0-1年）——初级运营（2-3年）——高级运营（4年+）——运营专家（行业翘楚）。

在每个阶段要求的能力都有所不同——

刚开始我们需要一些基本技能，到掌握系统的运营方法论，能整合各方资源做成一件事情，不断进阶，最后成为管理者。

运营就是从打杂一步一步突破自己，成为一个会思考、有能力的运营人；可以说你接触到的高级运营们也是从打杂做起的，他们在成长过程中可能通过学习提升个人能力，掌握了运营方法论，最后抓住了一次次得以晋升的机会。

俗话说得好——道理我都懂，可就是做不到啊！那运营人这一成长的过程到底是如何实现的呢？我们需要做什么呢？

PS：想要进阶的运营人往下拉~方法来咯

3、怎么做可以快速提升运营能力？

我们先来看看运营的核心知识地图，在一个完整的项目中，我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力，其中又包含了能力的多方体现；再进阶一步运营也需要进行规划和管理，以及行业洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基础并不牢固，没有人带、野路子生长，想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。

公司、学校没有学习机会，我们该怎么办呢？

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