咨询随着天猫、京东等平台发布会的举行，双11大促之战正式打响。这也是自2009年以来，电商行业第14次迎来大促盛会。
其中最值得注意的是，这个由天猫首创、老牌电商平台跟进的狂欢节，今年迎来了两个特殊玩家——抖音与快手。
在收割短视频市场红利后，抖音快手的平台用户激增，探索多元化的商业模式也被提上日程，而电商则顺势成为了抖音快手们的新战场。
抖音和快手商城的入局，也让今年的双11有了不一样的色彩。其中最大的不同是今年抖音快手都在发力货架电商，两个平台都首次以商城身份杀入双11，同时引入货架电商玩法。
而此前抖音快手更是双双将商城放在首页一级入口，与老牌电商贴身肉搏。
▲ 商城首页：左快手、中淘宝、右抖音
同时在此前，抖音电商2021年的GMV已经突破 8000亿元，快手电商也超过了 6800亿元；预计今年也将双双突破万亿。
抖音快手电商化的趋势已不可挡。
一、电商化趋势不可逆，电商将成为互联网基建产品
其实，不只是短视频行业，随着互联网的进一步发展，各行各业的电商化趋势早已十分明朗。
任何一个公司发展到最后，都会面临商业变现的问题。而电商则是互联网空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。
特别在用户数量和广告营收日益见顶之际，教育与游戏又屡受打压，此时还能将流量变成真金白银，也就只有电商了。
于是电商化就成为了必然的选择。
于是我们也可以看到各平台都将电商作为战略级投入方向——比如小红书、B站等内容平台，墨迹天气、网易云音乐等工具产品，乃至各大银行APP等金融产品……几乎所有互联网产品，都有各自的商城模块。
而对电商产品经理而言，这也意味着广阔的就业空间和发展前景。
▲ 互联网各细分行业均有大量对电商产品岗位的需求
二、电商产品逻辑复杂，人才需求持续旺盛
虽然电商发展已经20多年，但掌握电商产品核心技能的人才仍在少数。
同时，电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的，涉及多模块、多流程、多业务；各个模块之间也存在大量的交互。
每款电商产品上线或迭代，都需要重新基于自身业务，定制开发对应的产品能力。
这就要求产品经理能够梳理清楚电商各模块之间的边界与交互；能够从庞大的电商产品体系中，从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值。
因此相比其他产品经理，电商产品经理也更容易完成从功能到模块、模块到产品、产品到产品线的认知跃迁，更容易突破自身职业发展的边界。
这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。
而在我们的调研中，也发现大多电商产品新人在入门和实际工作过程中，会遇到各种各样的问题。其中最主要的是以下几点——
- 缺乏全局思维：电商系统涉及多模块、多流程、多业务。很多产品经理只负责少数模块，对链路中其他模块缺乏全景了解；这也直接限制了我们从模块到产品、再到产品线的能力跃迁。
- 大厂借鉴困难：电商产品最核心的系统逻辑与信息交互面向企业内部，难以从外部进行推敲。很多野路子摸索的电商产品经理，也因此难以走上行业正轨。
- 参考资料稀缺：市面上关于电商产品的资料良莠不齐，普通人难以辨别；而且往往零碎不成体系。真正靠谱、系统化、可落地三者兼备的资料几乎为零，摸索效率十分低下。
- 影响职业发展：无论是只负责单一模块的产品经理，还是摸索成长的野路子产品经理，也会因此失去成为高层骨干的机会，或无法走向行业正规的方向，最终都会影响到未来职业发展。
为了帮助想入行或刚入行的电商产品经理解决这些问题，起点课堂找到了原京东/天猫产品经理、《电商产品经理》作者@王伟，以及前Thaifintech产品总监、 《电商产品经理宝典》作者@刘志远，强强联手，发起了《电商产品经理精进计划》。
课程将从实战出发，通过 1 套电商体系课、48 场专项直播，8次实操作业、1个实战项目，365 天导师伴学，帮助 0-3 岁电商产品经理，快速系统掌握大厂规范的电商产品核心能力，成为有思考、有策略的高薪电商产品经理。
2022年，课程内容也进行了全新3重升级——
- 【一、课程数量升级！】新增 16+ 全新升级章节，共约 8 小时内容！
- 【二、内容案例升级！】新增 30+ 核心知识点与实战场景案例！
- 【三、行业视野升级！】新增 11+ 电商行业大咖座谈分享内容！
下面让我们来看看，本次计划具体可以如何帮你实现入行与进阶。
帮助一：10大核心模块，构建完整知识体系
作为多年深耕电商行业的老产品，王伟和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中，抽离出了10 个最核心最通用的模块，构建了一套行业通用的电商能力模型。
▲ 电商10大核心系统模块
所有模式的电商产品，都是在基础架构上的“业务包装”。课程将带我们系统掌握完整电商前后台产品的底层逻辑和架构，未来在面对具体场景时也能真正游刃有余。
今年，课程也进行了内容+服务的全面升级。
此外，很多时候我们学习都只是纸上谈兵。一旦实操时，就容易陷入到逻辑细节的困境中，比如优惠分摊逻辑、订单拆单逻辑等等。
为此，课程将兼具顶层的逻辑设计和具体可实操的细节逻辑，并贯穿到整个课程体系中，帮大家形成自己的电商产品思考闭环！
业内仅有的电商产品经理体系课，
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帮助二：48 场专项直播，一站式解决学习、拓展、求职与工作难题
如果只是自学，缺少个性化指导，那么在遇到问题时也难以解决，回到工作时也很难落地。
为此，课程还包括了全年48场专项直播，均由主讲老师亲自讲授，帮你解决从学习、拓展、求职以及工作中遇到的问题！在直播上，我们还能直接与老师连麦！
这是其中大咖座谈会的部分安排——
帮助三：49 套配套训练，积累项目经验，打造求职作品集
课程配套完整的试卷&作业&实战项目，帮你彻底掌握所学知识，同时增加项目经验，打造求职作品集。所有作业均由导师亲自批改，实战也将由导师亲自指导！
帮助四：365天社群共学，2位导师全程带教，建立电商产品人脉圈
课程完整学习服务周期是365 天（体系课可在 2~3个月内学完）！全年均由 2 位主讲老师亲自带教，相当于拥有了 2 位长期的私人专业咨询顾问。
▲ 老师日常细致答疑
课程同学也横跨各大电商细分领域，如传统电商、跨境电商、自营商城、新零售等。大家日常相互帮助，共同成长，形成了高质量的电商产品人脉圈！
▲ 同学自发讨论与互助
帮助五：行业唯一导师全年伴学课程，助你掌握通用电商产品能力
不仅如此，王伟老师出身大厂电商，刘志远老师在明星创业公司当产品总监。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构，打造出一套真正市场通用的电商能力模型！
学完这套课程，我们将掌握行业通用的电商核心能力，轻松应对 90%的电商产品落地工作！
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