当代职场薪资倒挂、无效加班、晋升难涨薪难、付出回报不成正比，成为了大多数人辞职的主要原因，小华也不例外。

一、4年经验前辈却完败1年工作经验的新人

小华，做活动运营3年，昨天跟我说她辞职了，还是裸辞……

后来一起喝“小麦果汁”时，小华讲述起离职起因，又揭露了职场一大“普遍且无奈”的现象……

前段时间，小华老大离职，小华作为团队在职最久的员工，担任起老板交给她的新任务“带新人”，本想着可以顺利晋升，没想到却为辞职埋下了伏笔…

入职第一个月，小华细心地带她熟悉公司、熟悉业务、将自己的方法论、SOP一一传授给新人，新人执行力很好，理解能力也强，很有想法，大家对她称赞有佳，认为她是一位潜力股。

入职第三个月，领导让小华和新人一起策划双11活动，公司给出大量支援，只为了提高转化。

在头脑风暴会上小华没思路、没头绪、不知道，新人提出的创意频频受到老板夸奖，于是老板将活动交给她主导。

仅仅5天时间，新人就做一份十分全面、且专业的活动策划案，数据详细，落实性也很高。

例如— —

• 从活动、用户运营的角度出发：做了新的创意策划，创造了活动新玩法，流程设定环环相扣，用户心理拿捏的非常好；
• 从数据角度出发：做了详细的市场数据对比、往期活动数据对比，找到了活动可以突破的点以及该避雷的地方，还拟定了新的目标、完成方案；
• 从内容角度出发：为各个渠道匹配了不同的宣传文案、针对不同人群需求点写了多版文案，写了一篇突破风格的文章；
• ……

小华惊讶，老板惊喜，新人自信，最终活动收益也是环比增长了13.57%。

这件事情后，老板秉持着挖掘人才的心，马上给新人升职加薪，工资达到了19k，比小华高了7k，甚至是同龄人的3倍，还是15薪……

虽然老板也给小华发了项目奖金，但是小华内心很受打击，觉得很没面子，便草草辞职了……

听完这些我有些无奈，越来越多的运营人在被新人打败，技不如人的运营人将来只会举步维艰。

不得不说，小华就是现在大多数1-3岁运营人的缩影，工作了几年能力却不如一位职场新人。

因为最初入职没有没有打好基础，对运营没有系统认知；入职后又时间忙，没时间去学习；公司培养机制弱等等等……

太多的客观原因造成了现在，年纪越来越大、却能力不佳、核心竞争力缺乏、升职加薪难、跳槽难、高不成低不就的窘境。

而主观原因只有一个：自己没有保持学习，没有提升规划。

二、怎样提高能力，成为有竞争力的“好运营”？

我们先来看看运营的核心知识地图，在一个完整的项目中，我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力，其中又包含了能力的多方体现；再进阶一步运营也需要进行规划和管理，以及行业洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基础并不牢固，没有人带、野路子生长，想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。

公司、学校没有学习机会，我们该怎么办呢？

那就给自己创造一个机会！

在此，也给大家正式介绍下《互联网高薪运营培养计划》。

课程是由起点课堂出品，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研团队和大厂导师历时半年精心打磨，专门针对运营人系统能力提升。

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一、跟专业的人学，你才能更快成长

想学运营，免费知识、干货到处都是，但为啥还要花钱学？

重要的是“与谁同行”，而非一堆信息！

与其一个人摸索，不如加入到《互联网高薪运营培养计划》中，4大天王老师陪你一起成长！

@潘至鹏老师2005年入职腾讯，在互联网运营有16年经验，运营QQ空间商城贡献千万级营收、亲子相册仅3个月就收获千万级用户，潘老师还为多家名企提供培训及咨询服务，累计学员30W+人。

@王辉老师曾任职于多家大厂，从事互联网运营与管理长达18年之久。在支付宝期间，搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹！在滴滴，又从0-1搭建汽车新零售平台，年售车42万辆！

@杨俊老师，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30%增长！

@李维鑫老师从事运营增长工作12年，微博早期人员之一，从0-1深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。

这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

因而在老师的帮助下，许多同学在较短的时间里实现了升职加薪的小梦想！

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二、10周，成长为运营高手，就是这么简单

1、第一步：学——全栈运营知识体系

互联网运营是个很系统的事情，我们需要的不是碎片化的知识点，而是系统全面的打法。

所以我们的课程会包括用户运营、内容运营、活动运营、数据运营等模块的内容，帮助大家全面地搭建运营知识体系。

同时，互联网发展瞬息万变，各种新的玩法不断涌现。为了让大家能与时俱进，及时抓住风口，我们在原本的课程体系之外，还设置了“直播加餐”。

每隔一周老师就会直播分享时下热门的玩法，比如“小红书运营”、“抖音运营”、“社群运营”等等。

内容丰富饱满不说

我们还提供了全套的助学方案

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2、第二步：练——打牢运营底层能力

结合课程内容，每2周还会安排1次作业，方便消化知识，并进行实践。

每一次作业提交后，导师都会亲自逐个进行点评。只要你写，就给你行动指南般的反馈，一针见血，让你发现问题和不足，及时改进，再也不用靠自己瞎摸索。

单项的实操练习外

课程最后还有2周的综合实战训练

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3、第三步：问——个性化问题答疑

关于运营的一切问题，都可以问，我们的老师将进行定期专场答疑（从建班群开始，老师就会一直在班群里陪伴大家）：

• 关于课程中知识点的不解，问！
• 关于工作中的难题没有思路，问！
• 关于个人职业选择和发展没有方向，问！

不怕你提问，就怕你没问题。

长语音不方便听？

别担心！助教老师会贴心地帮大家做好文字版的整理。

4、第四步：补——助教带你复习巩固

听课+答疑，还不过瘾？

加餐加餐加餐，我们的助教老师会带领大家在班群进行复习巩固、学习交流。

助教老师是往期班级的TOP3，他们也会分享自己在学习期间，一路走过的心路历程，相互学习。

我们不仅仅是在认真教学，还认真给大家服务，一定要帮每一个同学抓住职场发展的宝贵时间，早日成为top10%的精英型运营人！

最后一张图给大家总结下运营班的课程服务。

看到这里，如果你是——

• 0-3年运营：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的运营知识体系；
• 有转行意向的0基础运营新人：不满现状，想转运营，但找不到切入点；
• 计划跳槽的职场人：没经验没作品求职困难，目标offer遥遥无期；
• 毕业想做运营的学生：运营知识一片空白，不知从何学习；

….

请千万不要盲目去做，必然会浪费钱、精力、时间。

最有效的方式就是直接跟着经验丰富的老师学、培养运营思维、直接获得系统的方法论，才能不错过任何一个发展机会！

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