不知道大家有没有发现：毕业2~3年后，无论是生活还是工作，同学间的差距慢慢拉开了？

前几天有个朋友给我发微信：

是不是感受很深刻，每年过年回家，总能听到一些许久不见的老朋友已经结婚了、已经买房了的消息。

聊起工作，有的同学已经独立负责项目、有的在公司都有自己的小团队了；再看看自己，却依旧还是那个迷茫的人，对现在的工作不满意，又不敢轻易转行……

就拿互联网产品岗来说：

• 有人毕业2年，就成了某某业务线的产品小leader，月薪更是达到2W+；
• 而有些同学同样也是做了2年产品，但一直在做基础的执行工作，每天忙到飞起，工资才勉勉强强8、9K……

所以，这两者，究竟差在哪里呢？

一、从根源看：你缺少能力的体系化

众所周知，产品经理是一个综合性很强的岗位，从产品构想到落地这个0-1的过程需要你精通各类技能，像市场竞品分析、需求分析、功能设计、原型设计、视觉设计、交互设计等等。

虽然大家都叫产品经理，但并不是每个产品经理都能熟练掌握这些软、硬技能，并不是每个产品经理都有能力Hold住一个完整的项目。

现实情况就是，大多数人都是在做一些修修补补的工作，今天这里有个Bug，明天那里有个需求，每天都在抹黑前进……

即使是同个岗位也会有所差距，普通产品和高阶产品之间的不同往往就在于，你是否有系统的产品知识支撑工作，是否能做出成果，为项目负责！

那么，有系统化、体系化产品能力的人是如何工作的呢？

1、具备体系化产品能力的产品人：

• 能精准把握产品当前阶段的核心目标；
• 能拆解指标，制定可执行的产品落地计划；
• 能针对关键节点，匹配相应资源；
• 能通过竞品分析、需求分析等关键工作，找出影响结果的最大因素，持续优化；
• 还能把所有的点知识串联起来成为面知识，更好的完成工作！

2、相反，不具备体系化产品能力的人：

• 不知道如何达成目标，做了很多但没有什么成效；
• 不知道为什么做这些工作，做的事也不成体系；
• 零碎的学习了产品相关技能，可以完成局部环节的工作，但很难晋升为部门的管理者，为业务线的产品结果负责。

总的来说，把产品基础打牢，为结果负责，工作才能事半功倍，薪资才能噌噌往上涨！

二、1个案例告诉你，体系化为什么重要

看完上面的一大段概念，对于“体系化产品能力”你可能还是一脸懵。

到底什么是体系化？通过这个案例，你可能会对此更加清晰。

阿乐是我们《90天产品经理实战班》的学员，之前阿乐磕磕碰碰找了一份产品经理的工作，但是3个月过去，他却没有通过试用期。

老板辞退他的理由上面几个大字：产品能力不成熟，无法支撑工作，产出工作成果。

阿乐找到我们的时候很不解，找我抱怨：“既然是这样，那就趁早说，何必浪费双方的时间。”

后来，他冷静下来想了想发现，其实老板说的也没有错。自己只是通过看书、看视频了解了产品的基础工作内容，对于产品知识、能力确实还是一知半解，更没有实操的经验。

所以，他找到我们报名了《90天产品经理实战班》，下决心要系统的、体系化的把产品能力捡起来。

《90天产品经理实战班》就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营出发，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容非常全面和完整。

他跟着课程进度，先是选择了自己的产品方向，从0-1经历产品的全流程，上手了完整产品流程会涉及的所有工作内容，让自己成为一个真正的产品经理。

阿乐本身动手能力也很强，这期间，他把所有碎片化的、零散的知识点整理了出来，逐步让自己建立了一套完整的产品经理知识体系和框架。

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不仅如此，《90天产品经历实战班》所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

阿乐把课程的实战项目整理成了作品集，附在了自己的简历中，这也为他后续的面试加持，成功拿到了offer，最终也过了试用期！

通过阿乐的小案例，我们就能理解，体系化的产品知识和能力对求职、晋升有多么重要！

那么，我们该如何提升呢？

在此给大家推荐人人都是产品经理&起点课堂联合推出的一门体系课程——《90天产品经理实战班》。

《90天产品经理实战班》已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能——

1、获得有经验的前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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2、获取项目经验（理论+实践）及可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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3、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何找工作？
• 如何撰写简历？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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三、 这个课程还能给你什么？

1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

如今是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

3、报名前你还需要知道的2件事

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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