“我挺感谢自己报了课程学习，薪资水平跟之前做运营相比，已经翻了好几倍了！”来看看她的故事，也许对你转岗产品会有所帮助👇

今天很荣幸邀请了《90天产品经理实战班》学员语语来分享：她是如何通过课程学习，从一个新媒体运营成功转岗产品，拿到产品offer的？

一、职业瓶颈，我决心转岗找机会

我的工作时间不算短，做新媒体运营已经有5年时间了。

这段时间，一直感觉自己的职业发展已经到达瓶颈期，薪资无法达到自己想要的水平，能力也迟迟无法提升……

一如既往的加班：重复的文案输出、活动创意以及开不完的会议……

有一次跟大家在线上讨论一个产品推广方案时，团队成员提了很多问题，迟迟定不下来结果。

这次会议也成了我决心转岗的导火索，我告诉自己必须做出改变：我要转岗！

但说时快，做时难！过程并没有想象中那么顺利。

我平时也跟产品经理有不少的接触。总以为，产品经理不就是做做分析、画画原型嘛。

所以，一开始我打算自学产品基础知识和技能，然后找份产品工作，边上班边巩固！

那段时间，除了上班，我就泡在人人都是产品经理的网址看干货、攻略……

但发现，产品经理的工作并没有想象中那么容易。比如，在做需求分析中就遇到很多问题——

• 需求从哪里来？
• 有什么途径可以挖掘用户需求？
• 公司内部的需求如何解决？
• ……

这些产品经理天天都在做的，看似简单的东西，其实门道很多，没有专业的人指导真的不行。

再比如，我们常说的原型图。在之前自学的时候，我也尝试自己画了原型图，现在看来确实是不堪入目，没有前期的调研和研究，单纯为了画而画，也无法作为面试求职的“武器”。

（尝试做的原型）

而且我发现了一个很严重的问题：即使我自学学习了产品知识，也无处可用，没有地方可以让我进行实操练习。

后来我找我们公司的产品经理请教，他让我去了解一下起点课堂的《90天产品经理实战班》，这也是我能成功转岗产品非常关键的一环。

下面就跟大家讲讲，我是怎么学？以及怎么拿的产品offer？

二、学以致用，真正成为一名产品经理

先说一点，《90天产品经理实战班》是以个人或者小组的形式进行学习的。

一开始我们的定位就是产品经理，而不是学习如何成为产品经理，这让大家都有“热血沸腾”，想要做好自己的产品的冲动！

再者，在整个学习的过程中，我们需要把握自己的产品从0-1的全过程，不断的更新迭代产品。跟着课程的进程，我们的知识储备、技能得以提升，我们更能在实操的过程中找到不足。

就像实际工作中的场景，非常有代入感。

一、体系化学习，完善产品知识和能力

想要完善体系化学习产品知识和能力，一个不错的方法就是，经历一个产品从0-1落地的全过程。

参与其中，我能见到一个产品从需求萌芽、产品立项、落地、高速成长、成熟再到衰退的全周期。而在过程中查漏补缺，各项能力就能得到锻炼与完善。

像《90天产品经理实战班》，就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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而且直播课上，我还可以实时的和老师同学进行互动，并且这个互动由我发起，是基于我个人在学习、工作过程当中遇到的困惑，非常实用！

在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们，老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！

在跟大佬们接触的过程，就是我在观察和思考的过程。

之后，当遇到类似的事情的时候，我就会去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

二、积攒产品经验，为未来工作赋能

刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会，这是正常的。

但不代表就没有机会，机会是要自己主动去发掘的，就像——

• 你可以参加一些产品相关的专业比赛、活动；
• 你可以在媒体平台输出自己的一些产品想法、文章；
• 你也可以参加《90天产品经理实战班》，课程里也为大家设置了5次实战项目，可以让你直接上手从0-1落地自己的产品。

这也解决了我刚学习产品，没有上手实操机会的问题。

不仅如此，《90天产品经历实战班》所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。

（PRD文档作业）

最后，我想说的是：

“如果你也想要或者正在转岗产品的路上，而且遇到了问题，我建议你可以参加《90天产品经理实战班》。

原因很简单，以我的亲身经历来说，这是一门让每个参与进来的人真真实实能够掌握到知识，并且能够搭建出一套系统化的理论框架的课程。

而且，无论你今后是否从事产品经理的工作，这些知识都是可以迁移通用的！”

以上，就是我从学习到成功转岗的全过程啦，希望能给你一点小小的启发！

三、课程如何帮助语语成功转岗？

当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合，那么，产品offer离你也不远了！

那么，帮助语语顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢？

《90天产品经理实战班》已经开办了77期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了77期的产品课，课程品质值得信赖！

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1、通过课程学习，你能获得？

1）获得一线大厂产品前辈指导

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都是一线在职的，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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2）获取项目经验（理论+实践）及可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

不仅如此，在课上产出的作业、实战练习，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的“敲门砖”。

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3）获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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2、这个课程还能给你什么？

1）获得产品人脉圈子，共享信息和资源

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

2）优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

设置丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

获得更多的大厂内推机会：成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

3）报名前你还需要知道的2件事

①学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

②上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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