兴趣、薪资还是未来发展？6年技术岗，为什么我下决心转产品？

技术转产品，该如何开始、如何准备？分享一个真实的案例，6年技术经验，3个月成功转岗产品！来看看他的经验👇

过去一年，我完成了迄今职业生涯最大的一次职业转变，从熟悉的开发转岗到了陌生的产品。身边不少朋友都表示不理解，码了6年代码，年龄也已经摆在那了。

为什么不继续深耕技术，而选择转岗？

原因有4点：

薪资：目前工资上涨可能性比较小，跳槽也不会有太大浮动；
兴趣：毕业后就从事与专业相关的技术工作，其实我并不感兴趣，一想到以后还要继续写代码就心累；
工作：在技术岗待久了会发现，自己的工作内容、看待事物的眼光都逐渐单一；
发展：产品经理后期发展上限较高，还能为后期工作上升打下一定的基础。

当然，转岗过程会不可避免地遇到一些问题。

今天就跟大家分享一下转型需要注意什么？如果你也是技术岗位想转产品，或者正计划转型的朋友们，给你们提供一些参考👇

一、技术转产品，想清楚这2个问题

1、技术转产品的优势

1）思维逻辑能力。

产品经理会需要从0-1去搭建一个产品，这就需要产品经理拥有较为严谨的逻辑。而技术的编程思维恰恰也具有非常强的逻辑，这种逻辑性，是可以带入到产品经理的工作当中的。

2）与技术人员沟通顺畅。

在成为产品经理后，许多场景都需要跟技术人员进行沟通、协作。懂技术，可以和研发顺畅沟通，能迅速懂对方的意思，可以大大提高工作的效率。

3）熟悉研发过程。

产品经理在设计一款产品时，从需求到功能的演变过程，都需要技术研发。技术出身的产品经理对这个流程相对熟悉，项目推进起来也更加容易。

从技术转型到产品经理，技术优势让我在日常工作中不断积累信心，在转岗初期工作得以顺利进行。

然而，也不是你拥有这些优势后，就可以无缝衔接成为产品经理。技术岗位出身，在拥有优势的同时也会有不可忽视的劣势。

2、技术转产品的劣势

1）从思维上看，技术思维和产品思维之间存在差异。

技术思维偏技术视角，可能会导致重点出现偏差，没有注意用户实际需求，对用户、场景、痛点不是那么敏感。

2）过于追究用完美的技术解决问题。

因为本身的技术在线，刚刚转岗的技术小伙伴经常会出现过度强调技术的重要性，陷入抠技术细节的问题中。

3）技术人员能力偏向。

这不是说技术岗的同学就不具备设计、运营、统筹的能力，而是很多开发小伙伴对运营、市场等相关领域积累不够多，需要花费时间进行学习和巩固。

明确以上优劣势之后，你便可以开始为转岗做相应的准备了。

二、转岗前，需要做哪些准备？

像我转岗的时候，其实第一时间也是处于“懵圈”的状态。

虽然日常会跟产品经理对接，但其实并没有非常清楚产品经理具体的工作内容是啥？

也因此，我给自己制定了3步准备工作：

1、巩固产品经理基础知识

1）通过阅读产品相关的文章、书籍来了解产品经理的工作内容；

2）了解之后，向产品前辈学习来获取有效的工作经验；

3）通过相关课程精进自己的能力，产出自己的作品。

2、锻炼自己的产品思维

1）多观察。

比如地铁门口总是要排长队、比如pos机刷卡有正反面之分。在这种情况下如果你能深入观察问题，发现问题背后的原因，把自己当成一个抱怨的用户，然后再上升一个档次，在抱怨的地方想想如何去改善用户体验，那么这个思考的过程就是产品思维养成的过程。

2）多看书。

书的整体架构、目录就是作者思维体系的外显。作者会根据他的知识框架来阐述他的观点和看法，当读一本好书的时候，你的思维体系就会得到提升，你的思维模式就会随着这本书而建立起来。

3）多体验别人的产品。

多用用别人的产品，从别人的产品中来思考别人的产品思维是怎么样的，他为什么要做这个功能？目的在哪？意义在哪？

3、找到适合自己的产品学习之路

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