学习形式
直播+实战+社群
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习 1-2 节课
学习服务
答疑+测试+作业实战+社群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
79期:2023-09-15 开课
80期:2023-11-03 开课

90天,学会一套完整的产品知识体系!

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

有没有刚入门产品的同学有这种感觉:虽然入了产品岗,但感觉自己寸步难行,做的东西也得不到老板上级的认可,感觉自己正在被边缘化......

最近有一个UI转品同学咨询我,他的问题非常典型,征得他同意后,这里我跟大家分享一下:

虽然入了产品岗,但感觉自己寸步难行,做的东西也得不到老板上级的认可,感觉自己正在被边缘化……

一、重新思考:产品经理是做什么的

阿普是一家电商公司的产品经理,入职到现在一年。

这一年来,他一直在负责平台的页面板块。

  • 第一:因是UI转岗,在页面界面的优化有独到的见解;
  • 第二:公司产品经理不止他一个,他只要做好一个模块就好。

但是,自从公司在去年下半年被并购之后,部门进行优化重组,产品经理的工作任务也变动很多。

新领导要求,每个产品经理必须熟悉自己所在业务线及同事具体工作,协调全员沟通。

过去,阿普虽然没有明确把自己定位成功能型产品经理,但基本上,日常工作就是接需求→实现需求,反反复复。

现在一时没有转变过来,很多时候做事还是只顾着自己。

这天在周会上,阿普正在汇报自己页面板块的内容,却突然被灵魂提问:

  • 运营在做的活动,为什么产品没有配合?
  • 新需求,对开发来说实现周期太长了,为什么没有及时调整?
  • ……

他顿时不知道如何回答,回到工位他一直在思考:自己是不是还没有真正领会产品经理的意义,要怎么做出改变才能让自己能力再上一层?

二、培养全局思维:不能再停留在单点上

这次会议上的这一顿“灵魂拷问”,也让阿普幡然醒悟:

  • 不熟悉产品上下游的工作板块;
  • 没经历过产品从0到1的完整生命周期;
  • ……

如今时代下,没有这些经历对产品经理来说真的是个硬伤。

仔细想想,产品经理这个岗位已经出现了很多年。

在互联网快速迭代更新的背景下,产品经理这个行业已经从荒芜走到了系统,用人单位对产品经理的认知也越来越清晰,要求也越来越高。

纯技能/执行/功能型产品经理的生存空间变得越来越小。

产品经理2.0、产品经理下半场、全栈产品经理、包括前阵子很火的中台产品经理,这些词汇,其实背后都有着潜台词:

作为一名产品经理:

  • 你不仅要懂产品,更要懂业务、懂市场、懂用户、懂运营等等;
  • 你不仅是做好单点工作,更要深度了解你的上下游的具体任务和工作场景;
  • 你不仅要做好一个暂时性的产品迭代,更需要对产品从0到1的完整周期负责。

“随便写一篇体验报告,画一个交互原型就能得到一个产品offer”的事情越来越少了。

对于1-3年经验的产品经理而言,具备独立对于一个功能模块或者版本负责,与业务、产研之间展开过相关协作,完成过一个版本的项目管理过程的经历,已是普遍要求。

如果你无法达到这个标准,那也许你随时都会面临着被市场逐渐淘汰的风险——当前的产品经理在人才市场上供给已经越来越不稀缺的情况下。

而且,在当下AI盛行的时代,被替代的几率更是大大增加。

阿普也开始思考如何改变……

三、改变:系统学习,能力思维双提升

你可能会觉得:我一直想努力达到这个要求标准,但实际上很难做到。

  • 没有系统学习过,很难有一套可行的方法论指导工作
  • 没有经历过产品0-1的过程,很多经验不足
  • ……

也因此,人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办了《90天产品经理实战班》,帮大家完善产品能力、提升思维能力。

无论你是转岗、还是已经在做产品想要提升,这门课都非常合适👇

这门课程已经开办了79期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了79期的产品课,课程品质值得信赖!

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通过课程学习你能获得?

1、搭建系统的能力体系

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

25节直播课+5次项目实战+10次课后练习等

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习!

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

@Summer老师:曾任职腾讯近11年,产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累,对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长,也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域,新人带教经验丰富。

@杨俊老师:17年互联网产品运营经验,既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划,3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发,深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营,为产品的核心目标负责。

@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获取项目经验(理论+实践)及可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀,干货满满

含优秀作品集/简历模板/面试攻略等

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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何撰写简历?
  • 如何避开面试中的坑?
  • 如何让自己拿到更多内推机会?
  • 如何做好职业规划?
  • ……

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这个课程还能给你什么?

1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且,还有不定时的内推招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

  • 专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。
  • 设置丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!
  • 获得更多的大厂内推机会:成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

3、报名前你还需要知道的2件事

1)学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2)上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

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