转岗成功，涨薪40%！从毕业迷茫，草草入职成为运营助理到确定目标开始学习再到转岗成功！这一路历程，有什么值得大家借鉴的👇

我邀请了《90天产品经理实战班》的学员阿辉！分享他从了解-学习-转岗求职-拿到offer，这3个月的经历。

如果你也正想要转岗，他的经历可能会给你一些启发！

一、迈入职场后的真相

拖累你的，恰恰是机械式的工作

我叫阿辉，毕业后回到了勉强算2线城市的家乡。

跟大家一样，刚毕业的时候没有目标，不知道要做什么，也没有明确的职业规划，误打误撞进了一家游戏公司的运营助理的offer。

这个工作title听起来内容很充实，实际上就是给技术开发打打杂，给自家的游戏跑测试，在贴吧等各种平台网站打打广告，每天的工作内容就是重复……

后来想要跳槽，了解后才发现，我现在的能力水平毫无竞争力。

而且，没有拿得出手的项目经验，也没有特别擅长的工作板块，没底气跟公司提薪。

有一次同学聚会，听到以前的同学说自己已经开始在供房了，还有在一线城市当上小领导的了……

那个时候我才意识到，那句“你的同龄人正在抛弃你”不是危言耸听。

毕业两年，虽然很残酷，但不得不说：机械式的工作让我激情早已退却，有的只是对自我怀疑。

二、找到一个清晰的目标

重新定位自己，是实现职场蜕变的关键

那次聚会后，我就暗自下决心要改变现状了。

记得那时候正好赶上中秋，我接到的一个紧急任务，策划主题活动页面。

我觉得这种活动页面很简单，就跟王者荣耀、阴阳师那种活动页面差不多。

我画了个线框图，展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等……

但越想越多细节，却不知道如何排序、管理涌现出来的需求，突然把自己整乱了。

刚好那时候经常逛人人都是产品经理这个网站，也加了起点课堂的一些产品、运营群，认识了几个大佬，我厚着脸皮让他们帮我看了看。

“这里，你要考虑ios端和安卓端的数值差异，一定要标注出来……”

“你是如何考虑跳出问题的？用户在A活动跳转出去之后会不会回来，如果大概率不回来，这样B活动排在A活动下面会不会曝光就少了……”

听完讲解，我直接一个顿悟！

按照过去的工作思路，我觉得只要把活动信息展示出来就完事了；但现在，他们好像在教我什么叫“用户思维、产品思维”。

当时的一番讨论，随即改变了我对自己工作的认知。也是这个时候，我萌生了往产品方向发展的念头。

为了能够更加系统地提升专业能力，我去了解了大佬推荐的起点课程的《90天产品经理实战班》

顾问老师给我做了个简单的职业规划和学习规划，确实挺有道理的。聊完之后，我选择了报名。

课中也加了小组，和成员一起立下了学完课程就要转岗成功的flag😂

有了目标之后，就只管拼命努力就行了，白天上班，周三、周日晚上上课。

听大厂老师们的讲解和答疑、开微信语音和小组成员一起磨文档输出，虽然累，但很充实，也确实学到了东西。

《90天产品班》的实战化学习，让我有了更多的互动参与感，也实实在在产出了很多落地物，像竞品分析报告、需求分析报告、PRD文档等等。

课程里为大家设置的实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。

（上课期间产出的实战项目作业）

更重要的一点在于，我把这些实战项目做成作品集，放在我的简历里，它也帮我“敲开”了很多产品大门。

最后，就是给自己做复盘和投简历找工作。

中间也有过碰壁的时候，但很幸运，我最后拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer。

薪资比之前做策划运营助理提高了近40%。

其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——

千万不要自我怀疑和退缩，找一个清晰的目标，重新定位自己，保持一颗向上的心，什么时候开始都不算晚。

三、课程如何帮阿辉拿到offer，成功转岗？

可以说，产品经理必备的能力是一个产品经理的立身之本。

想要转岗/入行产品，刚刚成为产品的小伙伴，一定要打下扎实的产品基本功，这对后续的求职、晋升都是至关重要的！

如何做到呢？

这里向大家推荐刚刚提到的《90天产品经理实战班》

《90天产品经理实战班》已经开办了79期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了79期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能？

1、搭建系统的能力体系

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获取项目经验（理论+实践）及可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

不仅如此，在课上产出的作业、实战练习，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的“敲门砖”。

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4、获得就业/职场进阶辅导，提升竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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四、这个课程还能给你什么？

1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

设置丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

获得更多的大厂内推机会：成绩优异的同学更能获得内推机会！

3、报名前你还需要知道的2件事

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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