校招实习作为总助进入了魅族,后来入职了顺丰产品岗,边工作边上课,沉淀产品方法论,最终成功跳槽拿到鹅厂产品offer!
我是糖糖,为了实现我的“鹅厂梦”,我换行又转岗:
先是入职了顺丰产品岗,边工作边学习产品技能、沉淀产品方法论,最终成功跳槽拿到鹅厂产品offer!
如果你正想转岗/入行产品经理,我的故事或许能给你一些启示。
一、初识产品:有目标也有问题
校招实习作为总助进入了魅族,主要负责总经理的日常事项、部门活动、接待等事务。
机缘巧合下,我了解到产品这个岗位,并对此产生了浓厚的兴趣,说来原因有很多:
- 一方面:我喜欢与人打交道,而产品经理恰好需要不断地沟通,不断地去向外把你的产品理念、价值观传递出去。
- 另一方面:产品设计的过程需要很多的逻辑思考,还需要串起很多的业务、功能,我觉得这个过程既有趣又很有挑战。
再加上对于大厂的向往,我立了个Flag:“不入鹅厂终不还”。
但问题也随之而来,在真正的投入学习后,我发现从书籍和网站上学习的内容无法有效的帮助我,知识体系零散抓不住问题本质,身边也没什么人懂产品,没有人带。
自学了1个多月,不仅产品基本功没打牢,更别说沉淀方法论,这让我逐渐焦虑起来。
那段时间只要闲下来,我就泡在产品网站、书籍里,甚至一度焦虑到每晚都是抱着产品书籍睡觉。
我意识到,如果想真正提升自己,就必须注重产品能力的系统学习,再从多次的实践中思考、总结,沉淀出自己的方法论。
因此,我报名了《90天产品经理实战班》来进行系统提升。
二、学习产品 锻炼产品能力、积累经验
通过90天的学习,我对产品经理的工作有了更进一步的认知,也掌握了产品从0-1建设全流程的方法论,产品思维更是上了一层楼。
利用《90天产品班》课程里的实战项目经验,我还制作了我的作品集,也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer,为跳槽鹅厂做好了充足的准备。
1、补足产品基础能力,掌握产品0-1建设的方法论
在课程中,我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做,有了正确的认知。
同时,我还从0-1落地了自己的产品,在这个过程中学到了很丰富的内容,技能也在不断精进,比如:行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写……
这些对于我搭建初步的产品知识框架,培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用!
在学完产品的基础知识之后,我继续在班级群请教授课的老师们,老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发!
3个月下来,从原来的0基础,到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力,《90天产品班》给了我很大的帮助。
2、实战机会很多,要懂得主动出击
我经常听到身边的朋友说:刚开始学习产品,很少有能上手做产品的机会。
其实这很正常呀,谁会给一个没有经验的人去上手实操呢?但也不是完全没有机会,机会是要自己主动去发掘的。
所以我开始利用周末的时间,学习课程里的原型工具,自己按照案例一个个地画,去理解背后的交互和设计初衷。
然后,我还参加了人人都是产品经理社区发起的一些产品相关的比赛,这其实也是非常不错的产品经验。
随着课程的学习,我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目,这些实战项目都抽取自典型工作场景,即使我回归工作场景也能够直接复用。
而且,我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的“敲门砖”。
三、进入鹅厂,新的征程
在不断的学习以及工作实战下,我终于成功的进入了我梦寐以求的鹅厂。
因为有《90天产品经理实战班》的课程实战输出以及顺丰的工作经验,面试其实非常顺利,面试官给了我很好的反馈。
这一次,在面对鹅厂面试的时候,我也多了更多的从容、淡定和自信。
最后,想告诉大家:“千万不要自我怀疑和退缩,找一个清晰的目标,有了目标就立马执行起来,什么时候开始都不算晚。希望看到这篇文章的你,也能实现职场的完美蜕变,迈入新的阶段。”
以上,是《90天产品经理实战班》学员糖糖的真实故事。
四、这门课为什么能帮糖糖拿到offer?
看到这里,其实不难理解,为什么糖糖可以从一个总经理助理跃迁到鹅厂的产品经理。
当你的产品能力、思维逐步完善,并且能够将这些体系化的方法论和工作结合,那么,产品offer离你也不远了!
那么,帮助糖糖顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢?
接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的【90天产品经理实战班】。
这门课程已经开办了79期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了79期的产品课,课程品质值得信赖!
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五、课程如何帮你获取经验,提升能力?
1、源自大厂的知识体系,让你学到正统产品方法论
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力,对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助!
而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!
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2、一线大厂产品导师手把手教学,少走弯路
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇
@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。
@吴亮老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、去哪儿等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。
@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。
@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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六、此外,通过课程你还能获得什么?
1、获得求职“敲门砖”,让学习有成果
课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
在课上产出的作业、实战练习,都可以整理成作品集,附在简历中,成为产品面试的“敲门砖”。
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2、获得求职技巧,提升面试成功率
经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。
所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:
- 如何撰写简历?
- 如何避开面试中的坑?
- 如何让自己拿到更多内推机会?
- 如何做好职业规划?
- ……
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3、获得产品人脉圈子,内推资源共享,让求职更简单
在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。
而且,还有不定时的内推招聘信息——
七、报名课程,你还需要知道什么?
1、优质的课程服务
很多同学担心线上课程,自己能否坚持全程学习下来。其实完全无需担心:
我们有专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。
2、丰厚的课后福利
课程会有积分排名,最后结课的第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!
而且!划重点!还有更多的大厂内推机会:成绩优异的同学更能获得内推机会!
3、学习方式
起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试
4、上课时间
每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。
说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。
己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇
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