运营转岗产品，月薪翻倍！怎么做到的？

“我产品offer到手啦！工资快到之前的2倍了！”一大早收到Celine小姐姐的喜报：顺利转岗入坑产品，月薪高达18K！来看看她是如何一步步拿下offer的！

一、认知：我真的了解产品经理吗？

就现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、视频到处都是。

现在最核心还是【匹配】的问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求，才是关键！

从实习到现在，满打满算也有了近3年的工作经验，在互联网运营领域也摸爬滚打2年了。

而且，平时闲暇时间我也会逛逛一些运营网站。

对于互联网公司常规的组织架构，我是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作，因为经常需要给产品同事提需求，久而久之，也能从日常工作中了解到产品岗位的一些基础工作。

但，这些也仅限于认知层面，自己从来没有上手实操过。

大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况。

如果你有转岗产品的想法，但又无法判断自己的情况，可以加一下起点课堂的老师，能免费做能力测试，看看自己基础如何👇

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二、能力：是否可以支撑我成功转岗？

因为平常的工作和产品经理的工作还是有很大的差距。

之前产品同事给我看过一个产品经理必备能力图，细数下来，我的技能非常零散，而且很多都没有在之前的工作中上手过，可以说是一头雾水。

而且，像产品经理经常要用到的办公软件：Visio，Axure等等，我都不会。

那个时候还真有点打退堂鼓。

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升的，而这9大必备能力才是接下来我转岗路上最大的“敌人”。

当下，最要紧的就是快速掌握这些能力，让自己求职有底气！

三、经验：足够让自己获得面试机会吗？

对于转岗的我而言，产品经验其实是非常匮乏的。

在社招上，企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验，入职就能上手工作的人。

没有经验，确实是求职中的硬伤：

简历竞争力弱，经常收不到面试邀约；
没有实操过，面试一遇到细节问题就不知如何作答；
……

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题、该怎么解决，都是不知道的。

这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。

大家可以也可以根据自己目前在岗的职位，想想自己是否有足够的多的实操经验？

四、思维：能快速转换并应用在面试、工作中吗？

有了经验，在投简历时收到面试邀约的机会就更大；实操过，面对面试官的问题也不会胆怯。

当然，我们还是要知道：面试无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。

对我来说，之前一直是做运营的，内容、用户、社群接触得虽多，但都是从运营的角度看问题。

现在我该考虑的是：如何把过往的这些经验，用产品的思维展示给面试官看，而不再是以一个运营人的角度去讲问题。

思维层面的东西虽然说起来抽象，但其实它是非常本质和基础的。

比如，产品有很多类型，像社交、游戏、电商、金融等等，因此产品特性也自然有很多差异；但是如何去提炼需求、如何做规划，其实是有许多共同性的！

往大了说：我要找到的是不被局限于某一个业务，能应用到任何知识场景，永久的、可迁移的知识与能力。

但目前，毋庸置疑，以上这4个方面，我还没有做的很好。

五、制定计划：想快速成长拿下产品offer，我该怎么做？

通过以上4个问题的梳理，逐步明确了我的核心学习诉求。

总结成3个大模块，其实就是——

能力补齐：深入理解产品经理、快速提升能力
经验获取：快速获取产品相关经验，让简历更有竞争力
思维拓展：能将过往经验发挥到极致，为面试加分

选择《90天产品经理实战班》也是因为它符合我的学习诉求：

1、能力方面：课程帮我搭建了系统的产品能力体系

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮我补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮我带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

而且，不仅是我，《90天产品经理实战班》运用这套教学方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。

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2、经验方面：搭配实操，让我真正上手并落地产品

《90天产品经理实战班》已经开办79期了！成熟的课程在多年的迭代中已经有了一套体系化的教学方法，可以在90天内快速地将知识、经验有效的传授给大家。

而且，课程囊括产品工作全流程，从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理到产品运营，都会讲到，还会落地5次实战项目、10+次作业实操，这些都是快速获取产品经验的重要途径！

最重要的是，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用，在面试时也能举一反三，应对面试官的提问！

在整个学习过程中，参与的实战项目还能整理成为你的作品集！这份作品集正是你向面试官证明你能独挡一面，胜任这个岗位的有力“武器”。

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3、思维层面：5位一线大厂产品前辈指导，潜移默化影响思维

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都是一线在职的，在学习的过程中，跟大佬们接触多了，慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。

甚至在面试中，我也引用了老师说过的观点，非常的受益👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。