面向中后台的订单系统,一直是复杂的代名词。
其往往包含着大量的业务端需求以及复杂的业务逻辑,这也给中后台从业人员带来了极大的挑战。作为产品经理,不管是做新业务的增加、接手新的业务线、还是公司内部开辟新的业务线,都无可避免这个问题。
产品经理作为It团队的与外部业务方、其他产品线的交流窗口,如何高效、完整的对接好大量的业务需求,梳理好复杂的业务逻辑,是一个非常重要且具有挑战性的任务。
优秀的产品经理思路清晰、逻辑严谨,可以将复杂的业务系统梳理非常有条理,并清晰的呈现给团队成员,不仅确保自己工作的完成质量,同时也极大的降低了整个团队的工作压力。
但人的承受能力是有限的,在面对大量的业务需求时,缺少一定的方法和正确的思维方式,必然会导致遗漏大量的需求任务及业务逻辑,对后续的工作带来沉重的负担。在面对订单系统时,我们往往都会面对两个问题:
- 面对大量业务的需求无从入手
- 面对复杂的业务逻辑无法有序准确的进行梳理
所以为了帮助更多的交易类产品的同学在业务新增或重构时,快速梳理订单流程,人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场订单产品设计公开课。
特邀15+年交易类产品工作经验、前饿了么、京东资深产品专家@高晖老师,用1个小时的时间,教会大家如何快速梳理全新业务的交易订单体系,提炼业务特征,确定订单产品需求和规划!
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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场订单产品直播课~
这是一门什么样的公开课?
这是由人人都是产品经理社区&起点学院出品的订单产品全流程设计与实战公开课,专为正在做交易类产品的同学,或者对交易类产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前京东、饿了么资深产品专家@高晖老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你快速梳理全新业务的交易订单体系,提炼业务特征,确定订单产品需求和规划!
课程将由哪位产品老司机主讲?
@高晖
前饿了么、京东资深产品专家,拥有15年交易类产品经验。
高晖老师一直深耕交易类产品,既有大公司产品团队/产品体系的搭建经验,也大公司内创业项目从0到1的经验,对于不同类型/不同体量的交易类产品常见问题和坑点经验丰富。
在这门课中,你将会学到什么?
(1)【梳理篇】3个步骤梳理全新业务的交易订单体系
作为交易类产品的核心脉搏,订单产品设计,不仅要实现订单的基本交易职能如下单、支付等。更重要的是需要进行大量的仓、货、人、配送等分派、履约、调度、管理的逻辑和处理。
但入职新公司时、业务新增/重构时,负责新业务的需求和业务逻辑,根本没办法参照原有的业务需求和逻辑设计订单产品体系,只有自己换位思考,不断独自瞎摸索。时间成本、试错成本太高……
这部分内容,老师手把手教大家3个步骤梳理全新业务的交易订单体系
(2)【思路篇】1套思维提炼业务特征
那么梳理完订单体系之后,下一步该怎么做呢?
首先,要针对订单能力图谱的能力进行事件拆解
其次,要根据不用业务进行不同事件的拆解
最后,提炼出不同业务的差异和特征
这部分内容,老师将具体讲解如何用一套思维,准确提炼业务特征
(3)【破局篇】:准确诊断问题,确定订单产品需求和规划
在确定订单产品需求和规划的时候,你是否遇到过这些问题:
- 业务反馈的订单流程是否以订单产品功能的边界?
- 业务描述的操作内容是否以订单体系的功能模块?
- 后台菜单分类是否为订单产品的大分类?
这个部分,老师将会具体分析领域事件,限定上下文,并帮助你理清缺失或者不合理的部分。
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什么样的人适合学习?
- 想往交易类产品方向发展的同学,但不清楚订单产品设计工作难点,想提前了解订单产品设计的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!
- 野路子出身的交易类产品经理,不清楚规范订单产品设计方法,想学习大厂B订单产品设计的工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的大厂订单产品设计流程,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!
以上,就是这样一门包含订单产品设计的干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费!!仅限前200人!!!
它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你提升订单产品设计的开始,帮助你了解订单产品的核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对订单产品设计的工作更得心应手。
本期公开课将于7月8日开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
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