前天猫产品经理揭秘：大厂电商标准化、可复用的营销产品流程

如何选择行业，是每个产品新人必须面对的问题。产品经理的前景，很大程度上也取决于所在行业的前景。中高级产品经理的主要竞争力，也更多源于深耕某个行业取得的经验甚至人脉。

比如你在天猫待了三五年，然后跳槽去一家电商创业公司，你的行业经验可以帮助创业公司少走很多弯路、少踏很多坑。而创业公司原本走弯路踏坑所付出的经济和时间成本都远高于你的年薪。这就是老板愿意花高薪聘请你的原因，也是经验的价值。

行业经验可以换取高薪，反过来也可以变成负担和包袱，限制跳槽的选择：一旦离开这家公司，还能找到多少同行业的下家？万一行业没落，不得不转行，你还能理直气壮地要高薪吗？

作为产品新人，我们首先要避免让自己陷入两难——在选择行业深耕时，最好选择一个朝阳行业。但这种选择需要1%的眼光和99%的运气；一不小心则可能随着一时风口旋起旋灭。或者选择一个常青树行业，至少不会在未来几年随时凉的。

其中，电商是最典型的常青树行业。今天我们的生活早已离不开电商，很多企业也都在朝着电商变现的方向发展。

包括在整个互联网公司中，电商公司所占的比例也是最大的。就以市值排行前十的互联网公司为例，其中8家均有电商业务。

中国互联网公司市值排行（截至2021年1月1日）

事实上，大多互联网产品最终商业化的环节都会涉及电商。所有流量最终都要变现。这也是所有公司都无法逃避的商业本质。电商也是互联网除广告外最重要的商业模式。

这意味着电商将成为互联网行业的基建与刚需，适合深耕发展；同时也意味着电商产品经理更具有普适性，市场适应力更强。行业稳定、需求量大、适应力强，电商也因此成为了无数产品经理的最稳的着陆点。

而对于电商产品新人而言，最基础的是了解电商交易的整体链路闭环。

其次，增长是电商永恒的话题，而交易增长又是重中之重。任何一家电商公司的KPI，永远都是GMV。而营销产品则是提高GMV的核心手段。即便我们负责的是中后台模块，对这些电商最本质的内容也需要有最基本的了解。

为了帮助0-3岁的电商产品经理可以更快地入门与成长，8月15日（周日）20点，人人都是产品经理&起点学院邀请到了前天猫/京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，准备了这次直播公开课。

在本次公开课上，王伟老师将以券包产品为例，1小时带我们拆解大厂电商营销产品设计。如果你正在准备入行或刚刚入行电商产品经理，那一定要来听听看。

课程时间

8月15日（周日）20:00-21:00

课程适合谁听？

希望入行/转岗电商产品经理的同学：不满现状，想转行电商产品经理，但不知道从哪里入手；
0-3岁的野路子电商产品经理：没人教没人带，缺乏系统方法论，想学习电商产品的行业规范，完善电商产品知识体系。

课程由谁来讲？

王伟

原阿里、京东产品经理、《电商产品经理》作者

王伟老师有非常丰富的电商从业经验，工作经历覆盖B2C和B2B商城。

在天猫期间，负责品牌营销产品，开放平台，大促活动等产品设计和规划，供职期间曾主导亿级用户参与的互动产品，利润过亿。在京东期间，主要负责B2B企业采购电商的全流程设计，实物采购商城从0到1销售额做到3亿/年。后转型为用户营销和电商内容型产品经理，负责用户和问答类产品。主导过B2C自营商城的全流程搭建，擅长电商业务和产品的建设。