前天猫产品经理分享：从「618与双11大促产品设计」，解析大厂电商产品经理知识体系

4月18日，618年中大促前夕，阿里妈妈最新发布了2022经营力关键词——“平蓄促收，确定增长”；强调日常蓄水、自造节点，扩大人群规模，加深人群关系，实现大促的更高爆发，提升整体经营力。

这是阿里妈妈对2022年新消费市场、新供需关系的经营力新诠释。这也是大厂电商产品的以大促为核心的经营策略。

为什么所有的大厂电商产品都如此强调大促？如阿里妈妈历年的洞察报告，几乎也都是围绕着618与双11进行？

为什么说每年的大促，都是所有电商产品经理必须关注的绝对重点？特别是对于电商产品新人而言，活动更是了解电商产品的一大诀窍。

这是因为做电商产品，也永远逃不出「增长」的话题，而交易增长是重中之重。任何一家电商公司的KPI，永远都是GMV。而提升GMV的关键手段，便是活动。

我们也不难发现，作为电商产品，无论是初创企业还是成熟的平台，都无时无刻不在做活动。而每年的618和双11，更是全年电商生意的绝对峰值！

在大促期间，全行业UV与GMV迅速飙升，显著高于日销；更是平台与商家破圈拉新，蓄能后续增长的关键节点。

▲618和双11是全年电商生意的关键节点；图源阿里妈妈

而作为准备入行或刚入行的电商产品新人，我们是否能从包括大厂618和双11等大促案例中，学习电商大厂活动的规范打法，了解大厂电商产品经理的知识体系呢？

为此，人人都是产品经理旗下起点课堂，邀请前天猫/京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，带来了大厂规范化的电商产品经验、以及大厂电商产品经理的能力框架。

4月28日（周四）晚8点，王伟老师将以天猫双11等大促产品设计案例，解析大厂电商产品经理的核心知识体系，助你系统入门电商产品经理！

王伟老师在天猫曾多次负责过双11等大促活动的产品规划和设计，我们可以直接从中学到来自一线大厂电商的产品经验。

希望通过这些共性难题的解决，帮助同学们少走点弯路，更快入门电商产品经理。如果你正在准备入行、或刚刚入行电商产品经理，那一定要来听听看。

一、课程时间

4月28日（周四）20:00-21:00

二、课程适合谁听？

希望入行/转岗电商产品经理的同学：不满现状，想转行电商产品经理，但不知道从哪里入手；
0-3岁的野路子电商产品经理：没人教没人带，缺乏系统方法论，想学习电商大厂的行业规范，完善电商产品知识体系。

三、课程由谁来讲？

王伟

原天猫/京东产品经理、《电商产品经理》作者

王伟老师有非常丰富的电商从业经验，工作经历覆盖B2C和B2B商城。

在天猫期间，负责品牌营销产品，开放平台，大促活动等产品设计和规划，供职期间曾主导亿级用户参与的互动产品，利润过亿。在京东期间，主要负责B2B企业采购电商的全流程设计，实物采购商城从0到1销售额做到3亿/年。后转型为用户营销和电商内容型产品经理，负责用户和问答类产品。主导过B2C自营商城的全流程搭建，擅长电商业务和产品的建设。