电商产品经理必学：大厂电商如何通过导购产品实现增长？

众所周知，近年尤其是去年因受疫情影响，各个行业都举步维艰；但网络零售却依然高歌猛进。

据国家统计局数据，2022年全国网上零售额达 13.79万亿 元，同比增长 4%。其中实物商品网上零售额达 11.96万亿 元，同比增长 6.2%，占社会消费品零售总额的比重为 27.2%，超过四分之一。

而根据拉勾最新发布的《2022数字化科技人才招聘白皮书》，在2022年互联网细分行业发布职位量中，电商领域排名第 1 位。

▲图源于拉勾《2022数字化科技人才招聘白皮书》

事实上，电商也早已经成为了互联网的基建产品。电商产品能力，也成为了互联网行业中需求量最大、适用性最广的能力。每个互联网公司，也都会有或大或小的电商系统模块。所以互联网各大细分领域也都会有对电商产品经理的需求。

而优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的人才。

▲ 资讯类、短视频、在线医疗、传统电商等各类产品，都有对电商产品经理岗位的需求。

而对于电商产品新人而言，最基础的，是了解电商的核心交易链路闭环。这样在做项目时，一旦某个环节出现问题，我们才能立刻定位问题，找到解法。

其次，增长是电商永恒的话题，而交易增长也是重中之重。其中促进交易增长最主要的手段，便是导购。

比如我们在淘宝看到的，任何可以引导用户将商品加入购物车的行为，都可以称为导购。比如图里画红线的位置，都是导购产品。

既然导购产品对优秀电商产品经理如此重要，那么电商导购产品都有哪些核心指标呢？大厂电商导购产品的标准设计逻辑又是怎么的？我们可以如何从导购产品切入，系统构建电商产品经理的核心知识体系呢？

为了帮助0-3岁电商产品经理更快地入门与成长，2月16日（周四）晚8点半，人人都是产品经理&起点课堂邀请前天猫/京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，准备了这次直播公开课。

在本次公开课上，王伟老师将详细带我们解读电商大厂是如何通过导购产品实现增长的；以及新人要如何切入系统提升电商产品经理的核心能力。而如果你准备入行或刚入行电商产品经理，那一定要来听听看。

课程时间

2月16日（周四）20:30-21:30

课程适合谁听？

希望入行/转岗电商产品经理的同学：不满现状，想转行电商产品经理，但不知道从哪里入手；
0-3岁野路子电商产品经理：没人教没人带，缺乏系统方法论，想学习电商产品的行业规范，完善电商产品知识体系。

课程由谁来讲？

王伟

原天猫/京东产品经理、《电商产品经理》作者

王伟老师有非常丰富的电商从业经验，工作经历覆盖B2C和B2B商城。

在天猫期间，负责品牌营销产品，开放平台，大促活动等产品设计和规划，供职期间曾主导亿级用户参与的互动产品，利润过亿。在京东期间，主要负责B2B企业采购电商的全流程设计，实物采购商城从0到1销售额做到3亿/年。后转型为用户营销和电商内容型产品经理，负责用户和问答类产品。主导过B2C自营商城的全流程搭建，擅长电商业务和产品的建设。