本文阐述了如何通过设计产品体系来提升企业业绩,提出了将产品分为四个层级:引流产品、信任产品、利润产品和形象产品。作者强调,传统企业在设计产品时往往缺乏用户思维,而采用用户思维设计产品可以显著提升业绩。
很多传统企业,在设计产品的时候,总是站到自己的角度去思考,或者按照传统的思维去思考,完全没有用户思维。
想要把生意做好一定要换成用户思维来设计产品。
具体如何操作?
那就是把自己的产品分为以下4个级别:
- 引流产品
- 信任产品
- 利润产品
- 形象产品
一、引流产品
引流产品就是能够快速给你带来非常多精准用户的产品。
针对不同的企业,就要设计不同的流量产品,而引流产品多以免费的方式来呈现,因为只有免费,才会有快速的传播以及才会快速吸引大量精准客户。
引流产品核心就是:免费。
引流产品的核心要素:
- 低成本,成本一定要低。
- 高诱惑力、高吸引力,能够吸引到客户,并且是客户想要的
- 跟后端产品相关联的
- 对客户来讲是高价值的
二、信任产品
信任产品的核心作用,就是解决客户的信任问题,让客户感觉到超值,并且能够给你带来很好的口碑的。
信任产品核心就是:超值。
三、利润产品
对于大部分行业而言,真正可以给你带来较大利润的永远是少部分客户,所以针对少部分客户,你就要开发出自己的利润产品,所以利润产品定价是比较高的。
利润产品的核心是:精准
四、形象产品
这个产品不是拿来卖的,而是用来拉高身价,拉高逼格的,这个定价可以很高。
并且这个高价品,还可以用来给其他产品做对比的。这样就会让利润品的价值显得没有那么高了。
比如你卖的产品价格是5000块钱,那就可以设计一个高价的1万块钱,这样子就会有一个对比,客户就会觉得5000更便宜。
产品不要都是一个价格,一定要让客户有对比、有选择。
一定要设计多款产品、高中低的几种价格。
五、最后
- 你的流量产品是什么?
- 你的信任产品是什么?
- 你的利润产品是什么?
- 你的形象产品是什么?
作者:老陈;来源公众号:老陈的深度思考
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作者的观察力和洞察力非常强,文章的论点和论据都很有力,让人信服。
没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。
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搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。