青岛小伙地铁里看不惯大爷大妈占两个座怒煽大爷耳光,事件首发上一次热搜,VANS的这件同款“执法服”全网卖脱销了,本文讲述相关内容,希望对你有帮助。
那边瑞幸x茅台的联名还刷着屏呢,这边「地铁判官」又霸榜热搜了,一时间全国各地的朋友都来问我听说你们青岛出了个「地铁判官」,擅长现场审判,反手正煽。
刷屏案例一年到头都难出几个,最近却频频出现,而且有“酱香拿铁”的声势在前,按理说在这种泰山压顶的刷屏面前,对同一时间的其他传播活动来说都是灾难,再大的声量都会被无情覆盖,而「地铁判官」的案例却是横空出世。
事件首发上一次热搜,事件主人公被找到再上热搜第一,主人公道歉又上热搜第二,后续关于粉饰暴力的讨论又上热搜前十,热度席卷朋友圈、微博、B站、抖音、小红书……
先简单回顾一下这个案例:
主要是从一条视频开始:
事情的经过简单复述就是:
9月5日,青岛地铁。
阿姨A占了两个座,阿姨B不让,两个人吵了起来。
阿姨A的老伴一个大爷来指责阿姨A,说社会风气就是被你这种人败坏了。
听闻“社会风气”一词,一位身着VANS短袖的判官小伙缓缓走了过来,盯住了阿姨B,审判预备。
这时大爷来了一句:没人我占十个座你也管不着!
搞半天原来是大爷在败坏风气,此时判官的心中已有了结论,然后审判开始——上去就是一个耳光煽在大爷脸上。
反手正煽,主打的就是一身正气,平A完了一个格挡+回撤,并发出正义の质问“混蛋,占俩座还有理了?”,就迅速撤出了视频画面。
据说后来阿姨A和大爷追过去后,阿姨A也被煽了一耳光,接着警察来了,因为判官小伙有精神问题证明,双方就此达成了和解。
整个过程行云流水——闻讯赶来,仔细聆听,沉着分析,果断审判,从容离场,连事后免责证明都备好了。
这一手“反手正煽”,就很青岛,另一个有名的青岛人张继科,打乒乓也擅长一招反手的“霸王拧”。
有人迅速扒出了「地铁判官」的B站账号,发现了他之前发的一条动态:
接着又有他身边的人进一步爆料:
他爸给他开了一家饺子馆,然后他爸去吃饺子也必须要给钱。
他曾经在学校把自己埋进沙坑吸收营养,最后被老师发现了 。
后面事件进一步发酵,大家开始探讨这种名义上“正义”的施暴行为的合理性,以及舆论不该“美化施暴”,还有人曝出了当事人的一些黑料等等……基本就是这个案例的全貌。
你可能注意到了,关于「地铁判官」事件我称之为是一个「案例」,虽然它是一个偶然发生然后在网络上引起巨大反响的社会事件,但从事件的发起、传播到结果呈现,都是一次极为成功的传播案例。
还是同样的事件,让我们换一个视角来复盘:
一名B站UP主为了宣传VANS的品牌T恤,在青岛地铁里来了一场“超人式”民间正义审判的事件营销,惩罚对象是全网公认最惹不起的青岛大姨和大姨夫。
整个过程都有专人录制,每一个人设,每一句对白,每一丝表情,每一个动作,都经过精心设计,处处是爆点。
主人公在执法当场身穿VANS的T恤,突出的就是一个带坏社会风气罪该VANS,执行正义审判VANS不辞,这本身就很VANS。
正如VANS的那句Slogan:OFF THE WALL(直译是从墙上滑下),突出了一种不拘一格的街头滑板文化。
视频录制完成后,立刻在各大社交平台分发,首先引爆了抖音,又登上微博热搜,接着在当天晚上引发了朋友圈和微信群的刷屏。
为了让事件的传播更具话题性,提出了一个绝妙的传播概念「地铁判官」。
如此一来,“青岛小伙地铁里看不惯大爷大妈占两个座怒煽大爷耳光”这个需要复杂描述的事件有了一个简单好记又搞笑的主题。
我们都知道,越越单纯的概念,穿透力就越强,「地铁判官」这个概念被提出后,事件的传播又上一个数量级。
视频的传播任务完成后,就是引导全民参与玩梗,还有B站的二创视频统统跟上。
再接着就是事件后续的持续炒作了:#地铁判官找到了#、#地铁判官道歉#、#警方称地铁判官精神有问题#、#地铁判官和大爷已和解#、#将地铁判官捧成榜样是在粉饰暴力#……直接挂在热点上了。
最后就是彻彻底底的全平台刷屏,微博N个热搜,抖音超8亿的播放,小红书话题下诞生了N篇万赞笔记,B站的二创视频好多播放都破了百万……
收割完海量的关注度之后,你以为这就完了吗?
不,一次成功的传播案例,还要做到 「品效合一」。
于是VANS的这件同款“执法服”就全网卖脱销了,据说连海外代购都买不到了,这是本次传播在产品销售端的反馈。
然后“地铁判官”本人的B站账号粉丝量,在一天之内,从1000多暴涨到现在的16.5万,而且还在快速上涨中,这是本次传播在流量沉淀方面的表现。
事件刷屏,品牌出圈,产品脱销,粉丝暴涨……就这,你敢说不是一次极为成功的传播案例吗?
建议营销圈大V们针对本次「地铁判官」刷屏案例,也进行一次像对“茅台+瑞幸联名”一样的深度分析,标题都是现成的,把“茅台+瑞幸”替换一下就成:
《「地铁判官」为什么能刷屏?》
《「地铁判官」你真的看懂了吗?》
《「地铁判官」刷屏,品牌营销一定要预埋“热搜梗”》
《「地铁判官」出圈四要素》
《「地铁判官」赢麻了,如何做一场满分事件营销?》
……
正写着这篇的时候,群里还在玩儿梗,朋友还在私信这事,连去便利店买饮料的时候店员都在聊这个……
可能,大家在心里想的不是什么“地铁判官”,而是那个面对生活里的不公平,无数次选择沉默、退缩、忍让,未能挺身而出的自己吧。
以前吧,觉得行动力很重要,但后来觉得呢,意识更重要,毕竟你连意识都没有,往哪行动呢?后来呢,又觉得认知更重要,你认知不到位,怎么会有意识呢?后来呢,又觉得阅读和吸收很重要,因为可以提高认知;后来呢,又觉得,要想通过阅读和吸收提高认知,那行动力又很重要……算了,还是当咸鱼吧
看完这篇文章,我对这个话题有了更深的理解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。
核心利益共情。每个人都是独特的个体,运营针对的是群体,所以每个群体一定有共同的核心利益点,找到这个点去共情延伸的情绪,会帮助在工作中实操的效率性。
运营要学会灵活变通很重要
对于一个每天996的运营人来说,简直扎心了。